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文档简介

内部员工奖惩制度一、活动项目项目负责人：活动总掌控完成率 100%， 达成率不低于60% 活动运营中出现人为因素（天气等自然灾害原因除外）造成活动违约、中断、赔款等，罚款5001000元执行 人员：活动执行每场完成率 100%， 达成率不低于 80% 活动执行中出现人为因素(天气等自然灾害原因除外)造成活动扣款、违约等达不到预期效果的，罚款50200元文 员：活动中起配合协调等文案工作，达成率 100%， 达成率不低于 80%，活动运营中主要负责人员通知、活动会议会务记录、促销员分配及通知、促销员培训、促销服装发放、负责区域工作考勤统筹等工作，活动中出现所负责区域出现人员不到岗、脱岗、人员没有安排到位等没有及时安排跟进造成甲方投诉罚款的罚款50200元加 班：按照个人工资比例核算，按天计算，正常加班除外（依据个人工作量而定）属于自己职责范围内的工作 没有按时完成的，加班不算加班费周六、周日每人每天加班补贴餐费：15元 全勤奖每人、每个月150元，（不请假、迟到、早退、旷工等）每天工作量完成后，晚上没有下班时间，（属于个人加班）例 会: 每周一晨会，上报当周工作情况,用表格形式发到公司邮箱补贴及提成1、每人每月报销电话费100元（不够100元时，按实际算）凭发票报销 （注：报销人暂定）2、活动负责：按实际活动费用的3% （项目提成）3、执行人员：按场次计算每场每天餐费10元 执行费用10元/场整个活动周期完成 执行人员奖励：300-500元4、周末加班：按实际当日加班工资计算（个人工资比例计算日薪）5、活动当场次执行过程中如果出现人为原因造成甲方不能顺利进行的因素
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