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文档简介
1.企业的组织架构,是指企业的(ABC)以及管理机构的设置,人员编制,职权划分等安排。A决策 B指挥中心设置 C治理结购安排 D税务筹划2内部机构设计不科学。权责分配不理,可能造成(BCD)。运营效率低,最后还致企业目标不能实现。3企业管理机构设置必须考虑企业性质.文化理念.按科学.精简.高效.透明.权责分明.互相制约.互相协调的原则设置.组织.可以脱离企业实际,校纺照搬成功企业的管理机构设置(B)A正确 B错误4.2011年1月1日起实5.企业决策层和一要务就是(C) .制定长期的战略规划.A企业权职分工 B分配制度 C设置企业目标 D内部控制管理.6.关于企业目标阐述下确的有(ABC)7.一些大企业都有意识地对大约50年内的制度做规划.制定线路规划分三个阶段(A BC )A.确定目标 B战略规划 C将战略夫划形成文本 D实施制定审计报告.8.规划要根据经济环境和企业实际不断修改与调整.必须按内部控制制度和规定的权限进行.(A)A.正确 B错误.9决定企业未来经济的生要部分是(D)一直有企业做不完的功课.研究不完的课题.A科研技术 B基层操作 C高层管理 D员工素质.10.企业应制定薪筹制度,高岗高薪.使员工劳动贡献与薪酬协调.(A)付现效率优先的薪酬政策.A分配公平 B 公平第一单位 C按岗分配. D按职分配11.关于职工岗位制度阐述正确的有(ABCD)12.法展期履行社会责任,就是实现企业与自然,社会协调发展,为自己保持可持续发展创造有利环境.企业生存在社会中,必须尽社会责任与义务与社会和谐发展.任何国家都要强制企业依法履行.(C)A. 环境责任 B消费者福利 C社会责任 D员工高福利.13.履行社会责任至少应关注以下几列风险(ABCD)A.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故.B产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿.形象爱损甚至破产.C境保护意识不强.投入不够.措施不力.造成环境污染或资源枯竭,可能导致企业巨额赔偿.缺发展后劲.甚至停业.D.促进就业和员工权益保护不够,轻责导致员工积极性受挫,重工业则影响企业发展和社会稳定.14企业必须设置安全管理部门和宿命监督机构,建立一套安全制度,必须考核安全生产情况,与奖金挂钩.(A)A. 安全生产措施不到位.责任不落实,可能导致企业发生安全事故甚至重特大安全事故 B. 产品质量不合格,侵害消费者利益,可能导致企业巨额赔偿,形象受损甚至破产.15.(A)决策不当,会引发资本结构不合理或都无交融资,导致资金成本过高或者债务危机.A筹资 B投资 C资金调度 D财务困境16.企业筹资所支付的利息费用,按我国所税税法规定,是在所得税前扣除,对企业有利.所以敌资活动是没有风险的.(B)A正确. B错误17筹资方案需要经有关部门批准的.就履行报批程序,筹资方案一旦发生重大变化,就当重新进行研究,决非不可轻率行事,如终把风险放在第一位考虑.这种说法(A)A正确 B错误.18.关于风险与报筹的理念一般的人们把国库卷的收益称为(D)A超额收益 B最低收益.C财务扛杆.D无风险报酬19.风险与收益的关系.风险越大风险报酬谢率越高,得到的风险收益越多.但如果发生损失,也就损失越大.反之风险越小收益越小.(A)A.正确 B确定20.货币资金是企业营运资金的主休,不管何种类型的企业,生产经营活动之前必须拥有足够的资金,企业资金运动从货币资金开始,经过不同形态变化,最终还要回到(A)A货币资金 B商品流通 C营运资金 D商品所有者.21.企业的运营资金是连续不继的循环与周转的一分钟也不能停止,它不运动就是生产经营活动停止这种内部控制的关健点是,决不允许断链,也就是导致生产停止运行.( C )A资金调度 B资金效益 C资金供应 D 货币流通22.应收帐款控制主要控制以下同点:( BCD )A.定期财产清查,及时处理积压存货,盘活资金. B建立信用政策,控制授信,做好客户信用调查,根据授信额度进行商品赊销. C加强帐款催收工作.防止坏帐发生.D鼓励客户提前还款,适当进行销售折扣.23.企业文化包含( AB ),他形成一种凝聚力,保证全休员工心往一处想,劲往一处使保证企业目标实现A企业概念 B企业精神 C企业组织 D 企业价值2企业文化控制方面的风险(ABCD)24.企业应当建立严格的采购验收制度,确定检验方式,由专门的验收机构或人员对采购项目的(ABCD)等相关内容进行验收,出具验收证明。A品种 B规格 C数量 D质量25企业应当做好采购业务各环节记录,实行全过程的采购登记制度或信息化管理,确保采购过程的可追溯性。(A)A正确 B错误26企业应当加对强对购买。验收.付款业务的会计系统控制,详细记录供应商情况,请购申请.采购合同.采购通知.验收证明.入库凭证.商业票据.款项支付等情况.确保(ABC)核对一致.A会计记录 B采购记录 C仓储记录 D销售记录.27.企业应当规范固定资产抵押管理,确定固定资产抵押程序和(c)等A保密措施 B管理责任制 C审批权限 D法律风险28.销售与收款款必须实行严格地内部控制,稍有松懈,就有可能发生下列风险(ABC)A销售政策和策略不当,市场预测不准,销售渠道管理不当,可能导致销售不畅,库存积压,以经营难为准 B客户信用管理不到位,结算方式选择不当,应收帐款回收不利等,可能导致销货款不能加收或受诈骗. C销售过各存在无比行为,导致企业财产损失. D 销售统一由销售部门管理,由销售部门开统一的企业内部销售凭证由财会部门统一办理收款与结算,发货和仓库保管部门要认真审核销售凭证,按凭证发货.29.销售控制应该注意下列具体环节:ABCDA制定促销政策与价格策略,实行价格批准授权制度B实行不相容岗位分离制度设计一整套销售凭证传递程序,用会计凭证控制与牵制责任人员的经济责任C建立客户信息档案,关注客户信用变化情况,防范信用风险D销售统一由销售部门管理,由财会部门统一办理收款与结算,发货和仓库保管部门要认真审核销售凭证,按凭证发货.30.企业研究开发新产品具有以下意义:ABCDA有利于企业巩固和扩大市场份额B有利于企业开拓新的经营领域C有利于企业快速响应竞争D有利于企业创立行业标准31.新产品开发的一般原则包括:ABCDA从社会实际情况出发,依靠科技进步,生产出适应市场需求的新产品B保持新产品开发的连续性C提高产品开发通用化.标准化和系列化水平,降低开发制造和使用过程的费用D符合国家颁布的政策.法令和法规32在新产品试制阶段,(A)的目的考核产品设计质量,考验产品结构.,性能和修正设计图纸,使产品设计基本定型,同时也要验证产品结构工艺性,审查主要工艺上存在的问题.A 样品试制 B小批试制 C市场试制 D结构试制33.(B)就是可供人们长期,长期并在使用过程中,基本上保持其原有实物形态的劳动资料和其他物质设备。A消费资料 B固定资产 C物质技术手段 D物质资料34企业进行工程项目建设的意义(ABCD)A实现社会主义扩大再生产B提高企业科技水平和生产能力,保持市场竞争力C改善和提高人民的生活水平。D只有不断新建或者技改,企业才能保持设备节能.减排.处于技术先进行列.降低成本,保持市场竞争优势.35企业应当按照企业章程或股东大会规定的权限和程序对工程项目进行决策,决策过程应有完整的书面记录.重大工程项目的立项,应当报董事会或类似权力机构集体审议批准.总会计师或分管会计工作的负责人应当参与项目决策.(A)A正确 B错误36企业担保业务必须对担保申请人资信调查和担保业务风险评估,应关注以下风险(ABC)A对担保申请人的资信壮况调查不细致,审批不严格或者发生越权审批,可能导致担保失误或受诈骗.B对被担保人出现财务困难或经营陷往上困境等壮况监控不力,应对措施不当,可能导致企业承担法律责任.C担保过程中存在无毕行为.可能导致企业利益受损因而相关经办人员涉案被依法查处.D对担保申请人的资信壮况调查细致,审批严格,被担保人无财务困难.37消息与信息相比,消息是确定性信息就不能肯定其确定性。(B)A正确 B 错误38以下不以属于信息特征的:CA信息可能被感知和识别。B信息可能加工处理C信息没有确定性D 信息具有与物质不可分割性。39信息技术的特点包括如下(ABCD)A运算速度快 B 计算精度高 C 存储能力强D 逻辑判断能力强。40系统是指一组相互关联的要素,也称组件的集成。为实现特定的目标而运行的主休,系统的要点是(ABCD)A组织结构 B 相互关系C集成 D目标40企业应当以12月31日作为年度的基准日,也可选择6月30日作为基准日。内部控制评价报告应于基准日后4个月内报出。(正确)41企业信息系统实施内部控制,至少应关注下列风险:(ABC)A信息系统缺或规划不合理,可能造成信息孤岛或重复建设,导致企业经营管理效率低下B信息系统开发不符合内部控制要求,授权管理不当,可能导致无法利用信息技术实施有效控制。 C系统运行和维护安全措施不到位,导致信息泄露或毁损,系统无法正常运行 D信息系统可以被感知和识别,可以加工。处理。42信息系统开发必须遵守以下原则(BCD)A美观原则 B因地制宜原则 C成本效益原则 D理念与技术并重原则43消息与信息相比,消息是确定性,信息就不能肯定其确定性(B)A正确B错误44以下不不企业实施内部控制评价应当遵循的基本原则范畴(D)A全面性 B重要性 C独立性原则 D风险导向原则。45内部控制评价分析应当以风险评估为基础,根据风险发生的可能性和对企业单个或整体控制目标造成直接经济造成的影响程度来确定需要评价的重点业务单元。重要业务领域或流程环节。(A)A正确B 错误46内部控制评价主要由以下要素为核心内容进行评价:(ABCD)A内部环境与风险评估 B信息与沟通C 内部监督 D控制活动47内部控制缺陷包括(AD)A设计缺陷B 监督缺陷C审计缺陷D运行缺陷48内部控制评价应考虑的问题(ABCD)A风险评估B控制环境与控制措施C信息沟通D内部监督49(A)用以衡量企业以盈余支付固定利息的倍数。A利息保障倍数B法定准备金倍数C盈余公积倍数D资产负债比率50(D)是将本企业经营的各方面状况和环节与竞争对手或行业内外一流的企业进行对照分析的过程,是将外部企业的持久业绩作为自身企业内部发展目标并将外界的最佳做法移植到本企业的经营环节中去的一种方法。A杠杆法B照搬法C效仿法D标杆法51内部控制设计有效性是指为实现控制目标所必需的内部控制要素都存在并且设计恰当(正确)52对于非
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