员工年度考核表.doc

员工年度考核表（ 年度）姓 名： 员工编号： 技术职称： 岗位名称： 苏州和信建设咨询有限公司 年度员工个人考核表部门/项目监理部：姓名性别出生年月专业/岗位年度个人总结（本栏不够可另附页）下年度个人潜力开发、能力提升目标与计划出勤统计出勤天数出差/现场天数出勤率工作内容统计起止时间工作内容项目/岗位名称培训取证情况起止时间培训机构与培训内容证书及编号论文及业务建设完成或发表时间项目/文章名称出版单位（或刊物名）奖（罚）情况时间获奖（处罚）项目授奖（处罚）单位与等级 本人签名： 年 月 日考核组现场考核意见： （签字）年 月 日公司考核结论优秀称职基本称 职不称职总经理签字： 年 月 日附表1-1 总监/监理人员年度考核评分表项目部名称：序号考核内容分值评分标准自评分项目部评 分1专业知识与学习能力：专业理论知识掌握程度，实践经验积累和对规范、规程、图纸的熟悉程度15 好：12-15分 ；较好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分2发现与处理问题的能力：及时发现问题、处理问题的能力15 好：12-15分 ；较好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分3监理业务规范性与成效：熟悉监理规范要求，开展监理业务的能力与监理工作成果25 好：20-25分 ；较好：14-19分一般：7-13分；差：1-6分4工作负荷与复杂程度：分工范围内工作量的大小、复杂程度，及工作繁忙程度，并考虑加班、兼职因素15 负荷大并复杂程度大：12-15分负荷较大或复杂程度较大：9-11分负荷或复杂程度一般：6-8分负荷小或简单：3-5分负荷小并很简单：1-2分5工作态度与协作精神：任劳任怨，尽职尽责；服从安排，团结协作、劳动纪律15 好：12-15分 ；较好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分6职业道德：遵守监理人员守则及监理人员“十不准”规定15 好：12-15分 ；较好：9-11分一般：5-8分 ；差：1-4分7合计分100部门考核意见： 负责人签字： 年 月 日附表1-2 监理部文档人员年度考核评分表项目部名称： 序号考核内容满分评分标准自评分项目部评分1现场办公形象及卫生环境5分好：5分 较好：4 分一般：2-3分差：0-1分2文档存放管理整洁有序5分3文档科目设置齐全合理，有总目录5分4文档卷内目录齐全5分5电子文档设置符合要求5分6贯标文件的学习记录5分7标准、规范学习记录5分8监理例会记录5分9监理部内部会议记录5分10项目部资产明细登记完整、管理较好（含顾客财产的登记、保管）5分11测量仪器使用、领用登记完整、管理较好5分12图书资料登记完整，保管完好5分13收文登记完整、及时5分14发文登记完整、及时5分15监理人员守则执行情况5分16服从工作安排、团结协作情况5分17图纸及设计变更登记完整10分好：8-10分较好：5-7分一般：2-4分差：0-1分18已完工程的监理工作记录及时收集、分类、汇总、保管10分19总分100分20部门考核意见 负责人签字： 年 月 日附表1-3 管理人员年度考核评分表 姓名：评分内容与标准自评分部门评分责任心(10分)1) 工作认真、主动，态度积极、勇于承担责任；（8-10分）2) 工作认真努力，能较好完成份内工作（5-7分）3) 工作任务需要督促才能完成（3-4分）4) 粗心大意，敷衍了事，推卸责任（0-2分）合作性（10分）1) 顾全大局、协作意识强，积极主动配合他人作；同事之间相互配合良好，有效进行团队工作（8-10分）；2) 能和同事相互配合工作，能帮助他人完成工作；（5-7分）3) 在必要时能够提供帮助、与人合作（3-4分）4) 不愿与人合作，影响到部门间人员工作的配合和进展（0-2分）纪律性（10分）1) 服从领导安排,能自觉遵守和维护公司的各项规章制度 (8-10分)2) 在一定的监督下,能遵守公司和制度,无违纪行为;(5-7分)3) 偶尔有迟到和早退等轻度违纪现象，但是工作态度较好（3-4分）4) 常有迟到、早退、脱岗及其它违反劳动纪律行为违行为，不服从领导、态度恶劣（1-2分）。5) 不遵守公司或部门其它各类管理制度或规定，上班期间从事与工作无关的事，影响正常工作秩序、妨碍他人工作（0分）学习能力（10分）1） 能不断接受新知识，掌握与工作相关的知识和技能，很好地用于工作中；（8-10分）2） 能根据工作需要，积极主动学习必要的知识和技能，适应工作要求（5-7分）3） 根据工作需要，掌握必要的知识和技能（3-4分）4） 学习态度不好，很少主动学习（0-2分）执行力（10分）1）能迅速发现关键问题，并采取措施有效解决；（8-10分）2）能分辨关键问题，并设法寻求解决；（5-7分）3）对出现的问题能够有自己的见解；（3-4分）4）遇到问题毫无办法，也不积极报告（0-2分）。意志力（10分）1）工作态度不受环境和情绪的影响，能承受较大的压力，保持积极的工作态度；（8-10分）2）面对工作中的挫折，能通过自我调节，坚持完成工作任务；（5-7分）3）在一定的压力和挫折下，对工作不构成大的影响，仅在较短时间内以消极的态度对待工作；（3-4分）4）常因工作压力和挫折影响工作，不能正确对待工作中的批评（0-2分）工作数量（16分）1) 工作量远高于平均水平，超出正常工作要求（14-16分）2) 工作量正常,达到岗位要求(11-13分)3) 工作量低于工作要求;(8-10)4) 工作量远低工作要求(5-7分)工作质量（12分）1) 工作效果优秀,少有失误,常超出工作期望(11-12分)2) 工作效果好,偶尔有失误,符合工作要求(9-10分)3) 工作效果较好,非关键性错误时有发生,工作质量尚符合工作要求(6-8分);4) 工作效果差,可避免的错误频繁发生,