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中国500强企业法律风险管理需求调查报告 路伟国际律师事务所2006年4月10日 调查背景给中国企业 政府 商学院 全球化背景下中国保持GDP增长速度和经济稳定需要重视企业法律风险管理 此报告目的 了解需求 找出 中国企业法律风险管理的最佳解决方案 调查样本 中国500强企业 2005年8月中国企业联合会发布涵盖行业 制造业 金融 保险 能源 电信 电力 建筑工程 IT 汽车 地产 医药 食品 样本对象 中国500强企业 71家企业回复问卷 企业总经理 副总经理企业总法律顾问 高级法务人员 企业高管11 法务管理者89 样本情况 71家 500强企业 回复问卷 前10名4家6 10 100名26家37 101 200名22家31 201 300名16家23 301 500名2家3 样本情况 71家 500强企业 回复问卷 高52 1 万人以上规模企业64 7 其它行业50 制造业29 金融业21 低48 行业 规模 国际业务依赖程度 法律风险管理需求排序 排序在前10位的企业法律风险管理需求是 公司治理合同管理索赔 诉讼管理内部控制措施知识产权管理财务报告规则公司风险管理资本市场交易政府关系管理激励机制 业绩评估体系 受访者认为 企业面临的最主要的法律风险管理事务 公司治理合同管理 对国际业务依赖程度 的500强企业比较 对国际业务依赖程度高 的500强企业更重视并购和分立交易管理索赔 诉讼管理合同管理 0 25 50 75 100 74 80 50 61 87 78 对国际业务依赖程度高对国际业务依赖程度低 并购和分立交易管理索赔 诉讼管理合同管理 北京地区和中国其它地区的 500强企业 比较 北京地区的 500强企业 更重视并购和分立交易管理公共关系和危机公关管理 0 25 50 75 100 北京其他地区 75 72 48 67 并购和分立交易管理公共关系和危机公关管理 制造业和其它行业的 500强企业 比较 制造业更重视资本市场交易财务报告规则合同管理 0 25 50 75 100 制造业其他行业 90 85 66 55 90 82 资本市场交易财务报告规则合同管理 金融业和其它行业的 500强企业 比较 金融业更重视索赔 诉讼管理公司风险管理 0 25 50 75 100 金融业其他行业 80 65 93 85 索赔 诉讼管理公司风险管理 万人以上和以下规模的 500强企业 比较 万人以上规模的大型企业更重视 激励机制 业绩评估体系诉讼 索赔管理内部控制措施 0 25 50 75 100 万人以上万人以下 78 80 40 56 82 64 激励机制 业绩评估体系诉讼 索赔管理内部控制措施 500强企业 认为完善法律风险管理潜在收益 潜在收益集中在 减少违反相关法律法规的几率获得商业优势和竞争优势改善内控体系减少诉讼 索赔提升公司形象 44 42 41 41 27 500强企业 对法律风险管理带来的收益 对国际业务依赖程度高的企业认为 获得商业优势和竞争优势降低战略和核心业务的长期风险 0 25 50 75 100 北京其他地区 86 83 66 68 获得商业优势和竞争优势 降低战略和核心业务的长期风险 企业实施法律风险管理的主要障碍 集中在三个方面 资源不足体系不完善认识不充分 法律风险管理资源不足法律风险管理体系不完善法律风险管理预算不足对中国境内法律风险认识的不充分有关法律风险管理体系在整个业务中所处地位的信息不充分对中国境外法律风险认识的不充分相关国际最佳实践的资料不充分各个层面的管理层对遵守相关规定的支持不足总部和子公司法律事务管理团队之间的协作不充分内部法律事务团队对业务不够了解 金融业认为实施法律风险管理的主要障碍 缺乏资源和系统支持 包括 法律风险管理体系在整个公司业务所处地位不高信息不充分法律事务管理团队培训不充分法律风险管理预算不足 0 25 50 75 100 80 74 64 62 73 61 法律风险管理体系地位不高信息不充分 法律事务管理团队培训不充分 法律风险管理预算不足 金融业其他行业 制造业认为实施法律风险管理的主要障碍 缺乏相关规定管理层对遵守相关法律规定的支持不足 0 25 50 75 100 67 62 56 57 缺乏相关规定 管理层支持不足 制造业其它行业 对国际业务依赖程度高 的500强企业急需了解 中国境外法律风险以及解决方案 0 25 50 75 100 75 56 对国际业务依赖程度高对国际业务依赖程度低 500强企业 高管及法务人员关注的培训Top10 合同管理公司治理重大项目法律部门管理一般事项知识产权管理并购和分立合同谈判模拟项目诉讼管理法律部门内部网络系统法律英语培训项目 500强企业最感兴趣的法律风险培训领域 合同管理 公司治理 重大项目 最近三年 中国500强企业相关人员受到的培训 法律相关内容公司管理其他内容 公司法14 证券法4 知识产权法规4 合同法4 法律法规变化情况3 法律顾问管理3 企业管理8 时间管理提高工作效率培训4 工商管理硕士培训3 信息化IT应用4 资本运作的相关程序及风险讲座4 500强企业 认为 在防范法律风险系统建设中 希望团队获得系统培训的教育方法 案例分析 100 75 50 25 0 讲授 情境模拟 团队解决问题 课堂讨论 专题研讨会 现场参观 自学 游戏 电子教学 80 39 33 24 23 21 17 9 6 6 500强企业 认为团队培训一门课程学习时间 学习者认为团队的培训变得更生动和有效的方法 案例分析教学理论 实践相结合互动性强共同讨论教学风格生动其他 讨论和提问6 团队解决问题3 头脑风暴1 游戏方式1 情景模拟1 抓住重点和关键点4 电脑演示利用界面 增加感性认识4 老师有讲课技巧3 幽默感的讲课风格1 减少晦涩的语言1 分层次进行教学 有针对性3 外出方式培训3 课堂之前做调查1 提供免费

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