顶管作业井土方挖掘及支护方案.doc

第一章 工程概况一、编制说明1、本着保证工程质量、满足工程进度、确保安全施工的目标，科学安排施工程序，合理组织施工，使各项施工活动相互促进，紧密衔接，特编制本方案。2、因前期顶管施工作业长度较大，且地下出现腐殖性土壤，导致管线抱死，顶管作业不能按预定计划进行。现经业主与设计等单位许可，我施工方需在抱死位置挖掘顶管施工作业坑，在管头抱死处按照原定方向重新进行顶管施工作业。二、工程简介1、施工地点：XXXX大街2、施工内容：顶管作业井土方挖掘及支护三、编制依据：给水排水管道施工及验收规范GB50268-2008地下工程防水技术规范GN50108-2001建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ128-2000第二章 作业井施工1.施工准备本工程施工安排的总原则：1.1技术要求上，严格按照设计要求和规范标准施工，1.2组织管理上，在公司的监督与指导下采取项目经理负责制；1.3施工质量上，以道道工序受控为前提，确保工程一次验收合格；1.4工程进度上，人员、材料、设备提前进场，满足现场施工需要；1.5安全管理上，施工中以安全为首；1.6公共关系上，主动与建设、监理和总承包单位人员的密切配合。2.现场准备：为保证本工程的顺利进行，确保工程目标的实现，同时也体现我单位对本工程的重视程度，我单位对该工程的管理机构进行了认真考虑，并决定组织以公司主管施工的经理为总指挥，以项目经理部为管理主体，以专业施工队为有机组成部分的项目组织体系。成立以项目经理主抓全面、项目副经理管理安全生产、技术负责人对技术质量中间控制的工程总指挥部，抽调经验丰富，技术过硬，责任心强的工程技术、质量、安全、材料等专业技术人员组成项目经理部，人员如下：职 务姓 名联 系 方 式项目经理邹员工经理兼安全员穆立术员赵志检员赵 业工长王几亮131962145453作业井施工工程定位测量放线3.1 测量放线3.2平面控制：依据设计提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的业内搜集、计算、复核工作。用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉，并在基坑适当位置设置栓桩。测定中心桩桩号时，用全站仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。33 高程控制：用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12Lx1/2 mm（L为两点间水平距离以千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于100m，应经常复测。以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮按规定要求用施工高程点测设高程控制桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管高程。34基坑开挖测量：基坑开挖前进行中线定位，采用极坐标法测放管线中线时，在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。根据中线控制桩及放坡方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注，然后在上口线外侧对称钉设高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉，测设时按规定掌握好高程桩的纵向间距。开挖过程中，核对中线、高程、坡度、基坑下口线、基坑工作面宽度等，并在人工清底前测放高程控制桩。基坑检底后，依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩，采用水准仪将地面高程引至槽底。3.5基坑开挖测量：根据基坑尺寸测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。3.6 供热工程的放线与测量前应完成定位和高程的测量布点工作，并对基准点采用保护措施，且应作出明显标记。固定水准点的精度宜不低于GB 5002693规定的四等。3.7 施工测量应沿管道线路设置便于观测的临时水准点和管道轴线控制桩，且应采取保护措施，在管道线路与原有地下管道、电缆及其他构筑物交叉处的地面上设置明显标志，并符合下列规定：a）临时水准点的间距宜不大于200 m；b）水准点和控制桩应经复核确认后使用；c）放线测量记录应标明所依据的控制点。3.8 供热管道工程下述作业施工前，应校测管道中心线及高程控制桩：a）地基验槽；b）管道铺设。3.9 施工测量的允许偏差，应符合表1的规定。表1 施工测量允许偏差表项 目允许偏差值水准测量高程闭合差，mm30导线测量方位角闭合差，40导线测量相对闭合差11 000注1：L为水准点间的水平距离，km。注2：n为水准或导线测量的测站数，个。4土方开挖4.1沟槽断面形式本工程采用的沟槽断面形式为斜槽，沟槽壁可以自然放坡,坡度为1:0.5，4.2基坑开挖基坑开挖采用机械开挖、人工配合的方法施工。（1）土方开挖前，先进行动土作业许可证的编写和审批，地下如有管线、电缆、通讯光缆等，应在动土许可证上标明位置和埋深。（2）开挖时根据所放白灰线进行，施工中采用反铲挖掘机，为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高2030处采用人工挖土、修整槽底，防止超挖，余量用人工清挖。对于机械难以行驶到位的部位可采用人工方法开挖。（3）挖掘施工时，专职测量员全线跟踪复测，配合操作手工作，确保开挖深度达到设计要求。（4）管沟的开挖采用预留边坡，边坡坡度设置为1:0.5，如现场土质较差，可适当放大坡度或作支护。5.基槽挖掘准备 5.1施工现场因雨季产生较大积水，施工前需用污水泵进行排水，排水后在顶管工作井周围打好防水围堰。5.2现场设专人看管，每天检查基槽周边情况，如坑边地表有无裂纹，及时做好观察记录。5.3根据已建成供热管网标高，此顶管工作井开挖深度大约在10m深.根据现场土质及对周边施工勘察，顶管工作井开挖按现有规范，应采取二层台开挖，按规范要求及结合现场土质，第一层开挖深度设为5m，因施工步入雨季，因此采取1：0.5标准进行顶管工作井开挖放坡。根据顶管施工需要，顶管工作井开挖作业面积，详见附图：5.4因顶管工作井标高较深，土方量较大，因此在进行第一层开挖时土方，需用倒运至距工作井80m-100m位置堆放。5.5第一层作业井开挖完毕后，做好钩机施工作业坡道4m宽，在开挖第二层作业面时，因作业坑已达到5m深，所以采用两台钩机进行土方倒运，两台钩机配合将土方倒运至工作井周边，因施工场地有限，所以将开挖第二层工作井的土方外运至距工作井60m80m位置。5.6顶管作业井开挖支护完毕后，顶管设备均用25t吊车配合放置在作业井内，并配合组装完毕。因顶管作业井标高较深，所以管内出土需用吊车配合调运，放置工作管于顶管工作井时，需用50t吊车配合下管。6.顶管作业井支护6.1根据现有规范要求，当开挖沟槽h8m时，二层底部作业沟槽应采取钢板桩支护，因此，对于顶管工作井底层5m深作业范围进行钢板桩支护，采用300mm*150mm*8mm，长3.5m H型钢，进行机械砸桩支护。根据现有及勘察土质，基坑底部为原有黄土，含有少量碎石，根据规范静止土压力计算公式E=0.5*2.5m*43m=53.75KNM坍塌细数P0.5KPa，本方案中所采用H型钢抗拉系数P0.5KPa所以采用H型钢支护可行。6.2因施工步入雨季，在第一层台底部，采取人工大围堰方法对边坡进行防护，支护面积大约为二层边坡的50。根据现场勘察土质，大部分为回填碎石，土质坍塌系数P0.28，根据现有规范，可以采用人工装填素土沿边坡大围堰进行支护，基坑开挖完毕后，作业区域用防雨布进行遮盖，以防止雨水冲刷边坡。6.3对顶管工作井边坡每间隔1.5m位置设临时流水槽，并分别在两层台底部设置积水坑(2m*1m)，准备4寸污水泵6台，做到及时排放雨水，及地下水。7施工进度计划7.1 工期15天主要工种投入力量工种按工程施工阶段投入劳动力情况挖土方基坑支护管线安装土方回填测量员11电工11力工6622架子工2管工2焊工2起重工11注：后备各工种充足，可根据现场需要调入。8保证工程质量的措施8.1质量目标1安装工程焊工100%考核，焊接工程质量一次合格率96%以上，2单项工程一次交验合格率100%；单位工程质量合格率100%3土建单位工程质量评定为优良，一次优良率在60%以上；4安装单位工程质量合格率100%；5重大及以上质量事故为零；6有效控制质量通病，观感质量及施工工艺达到国内先进水平； 8.2质量组织机构本工程将依据我公司质量手册，设立以项目经理为第一责任人的质量管理组织机构，及以项目部技术负责人负责的质量保证体系（见下表），并形成项目文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性职 务姓 名联 系 电 话项目经理邹员工经理兼安全员穆立检员赵术员赵志工员王连料员孙丽算员李凤三章 施工安全体系现场安全小组人员：组 长：穆立庆 组员：赵明 赵志强 薛超 王几亮1、用电安全保证B级配电箱以下管辖区域内各种用电设备、设施完好，临时用电设施和器材必须使用正规厂家的合格产品，严禁使用假冒伪劣等不合格产品，加强维护保养工作，严禁各种机电设备带病运行。保证临时用电符合有关安全用电标准。现场用电由专业电工负责看管和维修。2、人员安全参加施工作业的一切人员，必须遵守安全生产纪律，必须佩带工作证（卡）并戴好安全帽进入施工现场，在作业中严格遵守本安全技术操作规程的有关规定，安全上岗，不违章作业，不擅离工作岗位，不乱串工作岗位，严禁酒后作业，并按规定穿衣着鞋，正确使用、保管个人安全防护用品。3、施工安全现场设备摆放有专业工长指挥摆放，并负责看管，另外对施工现场做好防雨应急预案。（注：顶管施工及现场管理与已执行顶管施工方案并用）4.HSE及文明施工措施4.1组织机构：新建供热主干线项目HSE组织机构成员施工员：王连国技术员：赵志强质检员：赵明安全员：穆立庆材料员：孙丽艳预算员：李凤桐项目经理：邹员标HSE经理：穆立庆4.2 HSE职责4.2.1项目经理：(1) 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，是本项目工程的安全生产第一负责人。(2) 主持审查本项目的安全技术方案和安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。(3) 牢固树立：安全第一、预防为主“的思想，对本项目的职工，特别是施工作业队队长、班组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全健康竞赛活动，对员工进行劳动安全奖惩。(4) 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。(5) 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形式，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题按“四定”原则积极整改。(6) 组织项目部及时整改上级单位和部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。(7) 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。(8) 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。4.2.2 HSE经理职责：(1) HSE项目副经理是本工程健康、安全和环境保护工作的第一执行人，建立并落实全员HSE现场工作责任制。(2) 编制、审定HSE工作规划和计划，确定本工程HSE工作目标。签发HSE工作文件，批准重大HSE技术措施，切实保证对HSE工作的资金投入，不断改善劳动条件，创建清洁环境。(3) 保证现场HSE管理体系的资源配置，监控HSE管理体系的有效运行。协调各部门共同作好本工程HSE工作。检查并考核本工程各单位HSE工作开展情况。(4) 组织召开现场HSE会议，研究解决现场健康、安全和环境保护工作存在的重大问题，并向项目经理汇报。4.2.3 现场HSE监督职责(1)努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，作好本职工作。(2) 协助项目经理，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。(3) 认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时上报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。(4) 协助项目部经理做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新员工入场教育、安全技术培训及工种变换教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。(5) 参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。(6) 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。(7) 按照要求记录、搜集、整理、保管各种安全资料。(8) 完成项目经理交办的其他安全工作。4.2.4技术负责人HSE职责(1) 协助项目经理贯彻执行上级的有关安全生产方针、政策及相关的安全规定和安全制度，对项目的安全负技术方面的责任。(2) 根据项目规模组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案）的编写，根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术人员、施工作业队队长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编写项目部雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。(3) 负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。(4) 组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。(5) 参加工伤事故调查分析，制定防范技术措施。4.2.5 质量管理负责人HSE职责(1) 执行有关HSE法规，贯彻国家、上级部门关于安装、土建施工方面质量的规定和标准，严细认真地做好质检工作。(2) 监督各基层单位执行工艺技术文件标准，确保产品合格，保证生产安全。(3) 严格工程物资和材料的审理，使其质量符合国家规定和工艺要求。(4) 发生质量问题应及时分析原因，采取措施，防止事故发生。4.2.6作业队（组）长HSE职责(1) 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，是所管工程项目的安全生产第一负责人。(2) 组织实施所管工程项目的安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督班组实施。(3) 树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“周六检查、周一教育”及新员工入场的安全教育工作，组织员工学习安全操作规程