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计划员(定稿)范文 上海市电力公司市区供电公司非班员类行为规范考评表xx年12月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名彭定邦考核人姓名考核期限从xx年12月至xx年01月评分等级评分项目部门计划经营部岗位计划管理专职部门岗位1分2分3分4分5分工作量正常情况下，当月完成工作量3分栏工作量的95%。 正常情况下，3分栏工作量的95%当月完成工作量3分栏工作量的100%。 正常情况下按时保质完成以下工作 1、编制出季、月的分公司作业计划，提出配合电缆施工的掘路计划报市区公司工程部。 2、负责召集分公司月度作业计划会，制定出月度作业计划实施细则 3、负责做好作业过程中与外单位的协调配合工作，确保作业项目优质、高效完成，并负责月度生产计划完成的统计汇总。 在正常情况下，在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的工程计划任务。 完成3分的工作量并有额外累计工作量达到3分工作量的10%20%。 在3分的基础上，额外工作量累计达到3分工作量的20%以上。 完成工作及时性不能在规定的时限内完成工作计划/职责范围内的工程计划任务2次以上，或发生1次延误下道工序并造成不良后果。 不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的工程计划任务1次，但未造成不良后果或影响下道工序。 在3分基础上提前2天完成工作计划/职责范围内的工程计划任务或完成额外工作任务2项。 在3分基础上提前5天完成工作计划/职责范围内的工程计划任务或完成额外工作任务2项以上。 工作效果有效性在3分的基础上工程计划完成率下降2%。 在3分的基础上工程计划完成率下降1%。 工程计划安排合理，使计划内工程如期完成，工程计划完成率达98%。 爱岗敬业，服从工作安排，能完成岗位工作且对布置的额外工作能积极主动地完成。 及时与工作相关部门、人员进行工作沟通，上下道工序配合及时。 在3分的基础上工程计划完成率达99%。 在3分的基础上工程计划完成率达100%。 工作态度工作拖拉，经常需督促，不服从工作安排，拒绝布置的额外工作。 不服从工作安排，对布置的额外工作消极拖延。 在3分的基础上，对本职工作能积极主动与主管交换意见，并被主管采纳和肯定。 在3分的基础上，与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项工作中的实际困难。 在3分基础上，能用新知识解决具体业务问题，有成果并在所报有1篇文章发表。 在4分的基础上并获得公司级先进荣誉称号。 工作中协调配合主动协调意识不强，缺乏与相关单位和部门有效沟通，使计划内工作多次无法开展，并产生一定后果。 学习与成长虽然参加各项学习、培训，但收效甚微，且无故缺席二次及以上。 正常情况下，与相关单位和部门协调不到位，影响计划内工作实施1次，但未产生影响。 在3分的基础上，主动积极与相关部门有效地沟通协调，为后道工序提供一个良好的开端，解决2项以上工作中的实际困难。 在3分基础上，能用新知识解决较多业务问题，成果明显并在所报有2篇及以上文章发表。 虽然参加各项学习、培训，但收效不明显，且无故缺席一次。 结合业务工作，积极参加培训，加强学习，不断提高业务质量。 被考核人签名彭定邦考核人签名日期xx年12月17日行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名彭定邦考核人姓名时间xx年12月部门部门计划经营部岗位计划管理专职岗位工作计划时间节点要求及时11月5日工作目标及时掌握工程竣工信息保证12月份计划完成实际完成情况日常工作任务 1、10月份工程竣工表。 2、报11月份掘路计划及电缆工程委托。 3、8日参加工程计划预备会 4、10日召开工程计划预备会。 3、15日参加电缆工程计划会。 4、22日召开所停电会。 5、11月23日发分公司12月份主要工程计划表。 6、11月27日并出1月份工程进度表。 1、发出工程投运单 2、出工程接地单 3、图纸汇编、消化图纸内容 4、登记掘路申请表、定出每个工程停电量 5、传阅技术业务联系单 6、现场看生活11月8日11月10日及时反馈工程信息确定工程进度11月15日11月22日确定12月份工程计划确定12月份停电计划11月23日11月27日及时掌握计划工程及时反馈工程进度本月特定事项及时及时及时及时确保工程计划完成确保图纸有序及完整，掌握工程情况及时确保施工及时协调工程问题，掌握工程进度确保工程设施 7、协调所与外工作 8、协调所内及有问题的工程 1、转接消户工程单 2、送电前控制有领导批复未收的费用及时及时及时及时额外工作事项被考核人签名考核人签名日期行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名彭定邦部门计划经营部职位计划管理专职考评期限xx/12至xx/01;考核人姓名部门职位;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量20%完成工作的及时性20%工作结果的有效性15%工作态度15%工作中的协调配合25%学习与成