IPQC工作要求培训PPT_第1页
IPQC工作要求培训PPT_第2页
IPQC工作要求培训PPT_第3页
IPQC工作要求培训PPT_第4页
IPQC工作要求培训PPT_第5页
已阅读5页，还剩17页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

IPQC 该做些什么 1 2 做首 初件 查料 巡线 IPQC都做哪些事情 2 2020 4 21 1 IPQC简介与目的 英文全称是InPutProcessQualityControl 也叫制造过程中的质量控制 或生产过程中的质量控制 由于IPQC采用的检验方式是在生产过程中的各工序之间巡回检查 所以又称为巡检 IPQC即产品从物料投入生产到产品的最终包装的品质控制 主要从人 机 料 法 环五个方面去稽核与控制品质 品质 8 品质五方面 2 那么 IPQC该如何稽核 2 人 如何稽核 人员作业手法是否正确 人员是否按作业流程作业 人员工作状态是否良好 人员有无佩戴静电手套与静电环 是否为新员工 是否明确本岗位内容 是否有能力完成工作 5 机 如何稽核 机器参数是否与WI一致 机器是否经常出现故障 机器所贴元器件能否满足要求 机器是否接地 机器是否按时保养 是否有非指定人员乱动机器 2 料 如何稽核 所用物料是否正确 不良物料是否隔离 材料的保管是否恰当 是否存在材料浪费 物料品质是否符合要求 5 法 如何稽核 现有的作业手法是否存在品质隐患 现有的作业手法是否符合品质要求 现有方法是否可以改进或被更好的方法取代 2 环 如何稽核 现有工作环境能否符合要求 是否存在安全隐患 现有环境会对品质造成何种影响 为使品质得到有效控制 我们还应该注意什么 3 以前发现过的问题 1 客户投诉过的问题 2 工程发现过的问题 3 4 前道工序出现的问题 新产品投产 5 新员工新岗位 6 机器设备的稳定性 7 经常出现的问题 8 品质八大问题 12 2020 4 21 企业 人 9 现存的问题 以点看面 14 14 若我们一步步努力 人 品质提升 我们才有尊严 成功就是把复杂的事情简单化 简单的事情重复做 重复的事情用心做 没有不起眼的事情 只有不用心的人 你现在的状态 决定着明天的结果 15 2020 4 21 13 品质 更需要你的勇气 对不良品 sayNO 对不良行为 sayNO 对有品质隐患的一切事物 sayNO 13 要再具体些吗 a 交接询问有无异常 b 做首初件 c 各工位巡查 d 人机料法环巡视 e 查看有无品质八大问题 f 对品质异常发出及跟踪 g 不良品隔离 h 将重大问题记录于履历表内 2 提问 初 首件如何核对 如何管控现场品质 超出多少需开品质异常单 品质异常如何记录 品质八大问题有哪些 2 我们可能不会从10 一下子做到100 但我们能每天进步一点点 2 认真做事 相信我们都是优秀的人 大成功靠团队 小成功靠个人 品质 与你我相关 我
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论