信息资源规划(IRP).ppt

1 中国CIO发展论坛 CIO案例研究与分析信息资源规划 IRP 信息化建设基础工程 2 一 中国CIO面临的挑战和机遇 20世纪80年代美国政府认识到 政府部门中无人去协调管理信息的选择和流通 提出政府机构中要设立全面负责信息资源的管理 开发与利用 直接参与高层决策管理的职位CIO 其成功经验促使一些大型公司将这一新职位引入到企业的信息资源管理中 企业CIO产生 CIO的职责 全面负责本组织信息资源的规划 开发 利用与管理 信息化建设的主管 总工程师 3 中国CIO面临的问题 系统集成 Integration 背景 建立了内部网 接入了互联网并建立了网站 多年分散开发或引进 形成许多 信息孤岛 缺乏共享的 网络化的信息资源 要求 内部系统集成 信息共享 外部与客户 供应商信息畅通 开展电子商务 系统重建 Reengineering 背景 新建的企事业单位 原有信息系统陈旧落 要求 搞好总体规划设计 避免分散开发或引进失败 高起点 高效率建设新一代信息网络 4 历史经验 CIO受到的双重压力 最终用户新需求压力日益增加 旧应用堆积严重维护愈加困难 5 总体规划 计算机选型 80年代中期 局域网配置 80年代后期 内部网配置 90年代后期 总体设计 网络环境设计 数据库选型 系统功能罗列 结果 重硬轻软 重网络轻数据 重Web应用 轻DB应用 按报表原样建库 信息孤岛 丛生 原因 没有搞好规划的核心与基础 信息资源规划 InformationResourcePlanning IRP 经验教训 总体规划 总体设计误区 6 开发信息资源 服务四化建设 以信息化带动工业化 发挥后发优势 实现跨越式发展 通信网内部网 Intranet 互联网 Internet DB服务器 Web服务器Oracle Sybase 信息流畅通信息丰富信息共享 消除孤岛TPS到MIS升档ERP EC应用成功 数字鸿沟 中国CIO的历史责任 7 二 CIO与IRP的有关理论 霍顿 F W Horton 信息资源管理 IRM 理论 威廉 德雷尔 WilliamDurell 数据管理 DA 理论 理查德 诺兰 Richard LNolan 信息系统发展阶段论 詹姆斯 马丁 JamesMartin 信息工程方法论 IEM 20世纪80年代初提出 86年开始引进 8 第一次飞跃 80年代初期主题数据库 SubjectDataBases 第二次飞跃 90年代初期数据仓库 DataWarehouse 第三次飞跃 90年代末期数字化地球 DigitalEarth 数字化城市 数字化企业 数字化校园 信息化建设实现跨越式发展的困难所在 指导建设高档数据环境 DataEnvironment 数据环境发展的三次飞跃 9 IRN建设是信息化的核心任务 是数字化的根本 指导实施信息化建设的主体工程 现代信息网 通信网 计算机网 信息资源网 10 什么是信息资源规划 IRP 信息资源的采集 处理 传输 利用的全面规划 11 三 CIO与IRP的工程化方法 12 数据流量化分析 计算机网络规划的依据 13 系统功能建模 用户功能需求的定型 海化集团MIS 客户管理 示例 人力资源 销售管理 业务领导与开发人员对功能模块的定义有共识 程序模块的重用性 应用系统组装的灵活性 14 系统数据建模 用户信息需求的科学组织 15 建立信息资源管理 IRM 基础标准 1985 1992 数据元素标准 最基本的信息单元 信息组织 表示 处理 存储 传输的基础 信息分类编码标准 信息快速检索 自动处理和传输的基础 用户视图标准 信息人机交互 人际交互组织数据输入 存储 输出的基础 概念数据库标准 数据主题的描述 逻辑数据库标准 数据主题的科学组织 企业内部业务伙伴 广大客户 16 信息资源规划工具IRP2000及元库IRR 1989 1998 IRP2000 17 IRP2000的使用系统功能建模 客户关系 子系统的功能模块和程序模块 18 IRP2000的使用数据流分析 设备管理 子系统的输出数据流 量化 19 IRP2000的使用系统数据建模 生产管理 子系统的逻辑数据模型 20 IRP2000的使用系统体系结构 人力资源 子系统的C U矩阵 21 CIO在IRP工程组织实施中的作用 22 通信 计算机网络工程 通信网 布线 内部网构筑互联网接入 网站建设 数据库工程 精心设计库表 信息编码结合应用开发物理建库 应用软件工程 面向对象 用户分类可视化 可重用 可组装技术 四 CIO与本组织信息化整体解决方案 23 重视DB工程 基于IRP的数据环境重建 24 注意到ERP的发展 信息资源的整合 25 要正确理解IRP与ERP MIS的关系 IRP是基础 先导工程 ERP是应用系统 IRP InformationResourcePlanning信息资源规划 信息的采集 处理 传输 利用的全面规划ERP EnterpriseResourcePlanning企业资源规划 企业的人 财 物等资源的优化配置应用软件 26 要充分认识IRP在整体解决方案中的地位和作用BPRIRPERP BPR业务流程优化整理分析现行业务改进优化业务流程分析信息需求 管理咨询IT咨询系统集成 27 CIO要把握IT服务链 28 五 CIO的培训与提高推荐教材之一 本书在总结理论研究与实践经验的基础上 介绍了信息资源规划的理论和技术方法 提出了基于信息资源规划的整体解决方案 具有探索性和开创性 必将对加速我国信息资源的开发利用 对建立我国信息资源指标体系 对推进国家信息化 产生积极深远的影响 国务院信息化