结构力学--第一章 PPT课件

1 土木工程施工组织 2 第一章施工组织概述 3 研究对象 建造建筑物 构筑物 的组织方法 理论和一般规律 研究目的 使工程优质 高速 低耗 取得较好的经济效益和社会效益 内容 建筑工程的特点 施工程序 组织工程项目施工的基本原则 施工准备的分类及其工作内容 施工组织设计的基本概念 主要内容及其编制 贯彻 检查和调整 第一节施工组织研究的对象和任务 4 二 施工组织研究的任务 1 全面阐述党和国家制定的基本建设方针及各项具体的技术经济政策 2 以工程项目为对象 论述施工组织的一般原理及施工组织设计的内容程序 3 介绍现代施工组织的优化理论 管理技术与方法 4 研究和探索我国施工过程的系统管理和协调技术 5 第二节施工项目产品及其生产特点 一 施工项目产品的特点1 施工项目产品在空间上的固定性2 施工项目产品的多样性3 施工项目产品体形庞大性 6 二 施工项目产品生产的特点 1 施工项目产品生产的流动性2 施工项目产品生产的单件性3 施工项目产品生产的地区性4 施工项目产品生产周期长5 施工项目产品生产的露天作业性6 施工项目产品生产的高空作业多7 施工项目产品生产组织协作的综合复杂性 7 第三节基本建设程序和施工程序 一 基本建设及程序1 基本建设的概念及内容 补 基本建设 是固定资产的建设 也就是指建造 购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作 基本建设的内容 固定资产的建造和安装 固定资产的购置及其其他基本建设工作 基本建设的范围 新建 扩建 改建 恢复和迁建各种固定资产的建设工作 8 基本建设程序 是指建设项目从设想 选择 评估 决策 设计 施工到竣工验收 投入生产整个建设过程中 各项工作必须遵循的先后次序的法则 9 目前我国基本建设程序的主要阶段是 项目建议书阶段可行性研究阶段设计工作阶段建设准备阶段建设实施阶段竣工验收阶段后评价阶段 10 轮廓设想 必要性 可能性 1 建设项目提出的必要性和依据 2 产品方案 拟建规模和建设地点的初步设想 3 资源情况 建设条件 协作关系等的初步分析 4 投资估算和资金筹措设想 5 经济效益 环境效益和社会效益的估计 一 项目建议书阶段项目建议书是建设某一具体项目的建议文件 是基本建设程序中最初阶段的工作 是投资决策前对拟建项目的轮廓设想 11 二 可行性研究阶段 1 可行性研究 1 项目提出的背景和依据 2 建设规模 产品方案 市场预测和分析 3 技术工艺 主要设备 建设标准 4 资源 原材料 燃料供应 动力 运输 供水等协作配合条件 5 建设地点 厂区布置方案 占地面积 6 项目设计方案 协作配套工程 7 环保 防震等要求 8 劳动定员和人员培训 9 建设工期和实施进度 10 投资估算和资金筹措方式 11 经济效益和社会效益评价 12 2 编制可行性研究报告 1 根据经济预测 市场预测确定的建设规模和产品方案 2 资源 原材料 燃料 动力 供水 运输条件 3 建厂条件和厂址方案 4 技术工艺 主要设备选型和相应的技术经济指标 5 主要单项工程 公用辅助设施 配套工程 6 环境保护 城市规划 防震 防洪等要求和采取的相应措施方案 7 企业组织 劳动定员和管理制度 8 建设进度和工期 9 投资估算和资金筹措 10 经济效益和社会效益 11 结论与建议 13 3 审批可行性研究报告 属中央投资 中央和地方合资的大中型和限额以上的项目的可行性研究报告要报送国家发改委审批 总投资在2亿元以上的项目不论是中央项目还是地方项目 都要经国家发改委审查后报国务院审批 中央各部门所属小型和限额以下的项目由各部门审批 地方投资2亿元以下的项目 由地方发改委审批 可行性研究报告经批准后 不得随意修改和变更 经过批准的可行性研究报告 是初步设计的依据 14 三 设计工作阶段 A 两阶段设计 初步设计 施工图设计 初步设计 技术的可行性 技术设计 重大技术问题 如工艺流程 建筑结构 设备选型及数量确定等 施工图设计 建筑施工图 结构施工图以及建筑设备 B 三阶段设计 15 四 建设准备阶段 工程地质勘察组织设备 材料订货准备必需的施工图纸组织施工招标投标 择优选定施工单位等工作 征地 拆迁和场地平整 筹集建设资金完成施工用水 电 路等工程 办理各项建设行政手续 编制项目管理实施规划等 补 16 五 建设实施阶段 建设实施阶段是根据设计图纸进行建筑安装施工 建筑施工是基本建设程序中的一个重要环节 要做好施工前的技术交底和图纸会审工作严格按照施工图纸合理 施工程序顺序和施工组织设计组织施工要严格执行施工验收规范 按照质量检验评定标准进行工程质量验收 17 补 生产 运营 准备阶段 管理机构 管理制度和有关规定 招收并培训生产人员 原材料 协作产品 燃料 水 电等供应 工具 器具 备品 备件等的制造或订货 设备的调试和验收 18 六 竣工验收 交付使用 1 竣工验收准备 施工单位准备各种验收资料 2 初步验收 由监理单位组织实施 3 正式验收 由建设单位组织实施 4 竣工验收备案 验收合格15日内报主管部门备案 19 七 后评价阶段 项目单位的自我评价项目所属行业 或地区 的评价各级计划部门 或主要投资方 的评价 20 项目后评价的任务 1 项目全过程的回顾和总结 2 项目效果和效益的分析评价 3 项目目标和持续性的评价 4 总结经验教训 提出对策建议 21 项目后评价的基本内容