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文档简介

固定资产盘点报告为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，2016年5月行政部对全公司固定资产进行首次盘点清查。现总结如下：一、工作内容 盘点阶段主要工作是由行政部对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况等。二、具体操作过程 1.组织安排盘点人员：主要进行盘点的部门有：行政部。盘点人：李韵珠 、李梦莹、陈珍珠。2.职责：行政部负责资产台账的建立，财务部负责资产“账、物”的核对； 3.建立并完善固定资产编码。3.1行政部建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；3.2以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。3.3制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、首盘日期等信息。3.3.1固定资产编码说明3.3.3.1.1编码方式：部门（中文全称）+第一次盘点年份(两位数字)+月份（两位数字）+资产代码+编号3.3.3.1.2资产编码中资产名称代码：GZ柜子 ZZ桌子 CZ餐桌 YZ椅子 XSQ显示器 TYY投影仪 BX冰箱 WBL微波炉 YX音响 ZJ主机 JHJ-交换机 BXX保险箱 CJ茶几 DHJ电话机 YSJ饮水机 SZJ碎纸机 BJBDN笔记本电脑 SF沙发 HYZ会议桌 KZT控制台 DSJ电视机 DSG电视柜 JT讲台 KLXJ-监控录像机 KQJ-考勤机 FWQ-服务器注：新进设备按照设备名称前三位第一个字母标注代码。例：2016年7月行政部购入电视机，编号：行政部1607DSJ-编号 三、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置。四、出现的问题 1、资产的基本信息缺乏，购置时间、供应商、采购价格、现使用的情况都无从查起。五、通过此次公司资产盘点工作，明确了下一步公司资产管理工作的重点：1.加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。2.严格检查。对公司资产每半年进行一次盘点，发现问题，及时处理。3.抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。附：资产清单 固定资产清单序号品名数量备注1柜子872桌子843餐桌24椅子1535显示器466投影仪27冰箱18微波炉19音响1110主机4811交换机1112茶几313电话机2714饮水机315碎纸机216笔记本电脑117沙发 6
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