内镜室QCCPPT课件

品管圈在降低内镜损耗率中的作用 真心圈 成果汇报 科室 内镜室 圈内成员 圈内职责 领导品管圈的活动 决定品管圈活动的进行方向 建立圈员协助 全员参加 全员发言 全员分担的体制 建立全体圈员的良好人群关系 指导圈员有关QCC方法等 圈长 辅导员 实施圈长与圈员的品管教育训练 培养圈员自动自发参与圈会的风气 充分掌握圈员对于品管圈活动的想法和做法 正确地指导其应用品管手法 以提高活动能力 选定活动改善的问题 对于品管圈本身无法处理问题给予帮助 辅导品管圈活动的持续性和永久性 协助圈会顺利进行 圈员 热心参加圈会 积极的参与活动 圈会时积极发言 建立活泼的开会气氛 扎实落实所分配的项目 将发现的问题积极向小组汇报 开展品管时与患者保持良好的护患关系 确实遵守作业标准 实施作业 本次征集5个候选圈名及圈徽 全体成员投票后 每位成员只允许投一票 真心圈获得票数最多 最后我们的圈名确定为真心圈 圈名及圈徽的选定 圈名的意义 象征内镜室所有人员共同努力 团结协作 用自己真诚的心来对待每一个患者 圈徽的意义 寓意 绿色人代表内镜室所有人员 中间的心代表医护人员用自己的真心对待每一位患者 就像对待自己亲人一样 为患者的生命健康保驾护航 主题会议讨论 主题选定 备注 以评价法进行主题评价 共有6人参与选题过程 选票分数 5分最高 3分普通 1分最低 第一顺位为本次活动主题 选题理由 内镜是内镜医师对疾病进行诊断及治疗的利器 是守护患者生命健康的法宝 是完成责任使命的保证 是付出真心的体现 内镜的损耗无疑会增加科室支出 妨碍内镜医师的操作 增加风险 故积极有效降低内镜损耗 保证内镜使用效果成为亟待解决的问题 时间 步骤 计划表 现状把握 以3个月为一季度时间 回顾性调查2015年9月 2016年2月2个季度内镜损耗数量及占所有内镜比率 再从使用时 使用后 清洗时及存放时这四个阶段进行原因分析 2015 9 2015 11 2015 12 2016 2 1蛇骨变形2电气接头浸水破损3喷嘴堵塞4导光玻璃破碎5吸引底座磨损6道光玻璃破裂 操作时动作过大 注射针 活检钳插入粗暴 切息肉时 氩气损伤镜头 拔镜后镜头撞击硬物 上镜粗暴 引起针断或歪曲 切息肉时圈套器离镜头太近 患者咬伤 下镜粗暴 放镜不轻拿轻放 镜子叠放太多挤压镜子 运送方法不当 碰撞镜子 治疗后未及时测漏 清洗不当 洗镜动作不轻柔 清洗未彻底 镜子未处于松弛状态 放镜过程粗暴 组织胶堵塞管腔 塑料支架堵塞管腔 原因 1 活检钳 注射针插入孔道粗暴2 镜子叠放过多3 镜头撞击硬物4 操作医师操作时动作过大5 清洗未彻底6 上镜粗暴 解决对策 一 活检钳 注射针插入孔道粗暴措施 1 活检钳 注射针严禁在管腔内打开2 内镜前端呈直线状态时才能送出器械3 治疗后及时侧漏二 镜子叠放过多措施 1 送镜及时 叠放镜子不超过2根2 增加台车3 增加人员三 镜头撞击硬物措施 1 推车上铺毛巾2 所有镜子轻拿轻放3 定期培训 使持镜手法标准4 清洗时动作轻柔 解决对策 四 操作医师操作时动作过大措施 1 带教老师放手不放眼2 提高技术水平3 情绪放松4 内镜出现问题及时上报于工程师5 工作时放轻柔音乐五 清洗未彻底措施 1 预处理及时2 清洗程序标准3 更换清洗毛巾4 发现不通畅时联系工程师 解决对策 六 上镜粗暴措施 1 工作加强责任心2 护理严格带教3 上镜前认真检查 发现针歪及时联系工程师 确认与对比 确认与对比 2015 9 2015 11 2015 12 2016 2 2016 5 2016 7 标准化 1 定期对护士及医师进行基本操作培训 规范基本操作动作及要领2 带教老师需严格带教 对学生放手不放眼3 送镜清洗要及时 叠放镜子不能超过2根4 对内镜要轻拿轻放 严禁