班组职业健康安全管理体系运行通则.doc

行业资料：_班组职业健康安全管理体系运行通则单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页班组职业健康安全管理体系运行通则一、目的为规范职业健康安全管理体系在班组的运行，实现班组安全生产“零伤害”的目标，执行集团公司和基层单位管理手册、程序文件和作业文件，并验证其可操作性和实效性，确保职工的生命安全与健康，促进班组安全活动的有序进行，特制定本通则。二、适用范围本通则适用于班组职业健康安全管理所有内容。三、管理职责1、安全管理监督部是班组职业健康安全管理工作的综合管理部门，负责综合协调和督促指导班组职业健康安全管理运行工作，并对承担班组职业健康安全管理工作职责的有关部门和基层单位进行监督考核。2、制造部、设备部、人力资源部、企业文化部等承担安全生产管理职责部门和工会、团委按照管理手册的规定，指导班组职业健康安全管理工作。3、基层各单位负责本单位班组职业健康安全管理体系的统一领导、管理和考核工作，根据实际制定实施细则。四、工作程序对班组职业健康安全管理全部内容实行PDCA闭环管理和持续改进，不断提高职业健康安全绩效。P班前会1、检查人员出勤情况、健康状况、精神状态、劳动保护佩戴情况。2、确定当班作业名称和内容。对临时作业须进行危险源辨识。3、告知当天生产作业中所存在的各种风险，并依据车间级以上单位制定的控制措施加以确认。4、交待标准化作业卡内容并确定责任人。5、宣读本单位安全誓词。D操作执行1、每名操作人员持安全标准化作业卡（作业活动、危险源及控制措施、安全操作要领）进行生产作业活动。2、杜绝违章、违规、不良习惯作业。3、两人以上的作业活动，要指定安全负责人，执行联系制、确认制、监护制。C班中检查1、指定专人（班组长、安全员、岗位操作人员）进行班组安全作业全过程的检查。2、检查设备、设施、环境安全状况，危险源辨识是否充分，控制措施是否可靠，对存在的问题及时修正。3、检查标准化作业卡执行情况，及时纠正违章、违规、不良习惯作业。4、按照上级统一部署进行日常巡回检查、季节性检查、专业和专项检查。A班后总结1、当班生产作业结束后，由每名职工对执行风险控制措施情况进行自评，由班长对当天的体系运行绩效进行讲评。2、重点指出存在的问题，确定下一班次体系运行的整改措施。五、工作标准1、班前会班长对各种风险存在的部位、风险的等级、控制措施的内容清晰明确，告知的内容全面清楚，控制措施具体、可操作。2、操作执行中每名职工严格执行标准化作业卡的内容，熟练掌握和提高安全操作技能，不能出现标准化操作以外行为和动作。3、班中检查必须做到现场检查、现场纠正，仍不能达到要求者应立即停止操作。4、班后总结对存在的问题应及时充实、完善安全教育培训、风险评价控制措施、有关标准与规程等的内容。5、对当班职业健康安全管理体系运行状况做好当班运行记录。六、绩效考核1、对未进行危险源辨识、告知内容不明确发生事故，追究班组长责任。2、对未执行风险控制措施发生事故，追究当事人责任。3、对风险评价不准确，防范措施不可操作发生事故，按照危险源辨识、风险评价与风险控制管理程序规定追究车间管理、技术人员责任。4、车间每周要对班组职业健康安全管理体系运行情况进行一次检查。七、周一安全活动1、传达、学习上级有关安全生产的指令、指示。2、明确本周安全活动主题内容。3、提出上周体系运行过程中存在问题的改进措施，对违规违制现象进行分析点评。4、交待本周生产作业名称和内容，对新工艺、新设备、新增人员进行危险源辨识，实行动态管理，并及时做出控制措施。5、学习安全标准化作业卡内容，有针对性的进行安全规章、技术知识等教育培训。6、宣读安全誓词。7、月、季、年末的周一安全活动对月、季、年班组体系运行情况进行总结讲评。八、相关文件危险源辨识、风险评价与风险控制管理程序第 5 页 共 8 页班组职业病防治管理职业病防治是企业管理中的一件大事，对实现节约资源、提高经济效益、保证员工生命安全和公司可持续快速发展将起到决定性作用。但是，企业在历史的发展过程中，由于种种情况而存在着这样或那样的薄弱环节。因此，企业实现职业病防治，在努力地做好本岗位的职业病防治工作的同时要非常注重班组的职业病防治工作，因为企业职业卫生管理关键在于班组职业病防治管理工作。1、搞好班组职业病防治班组是部门职业病防治工作的细胞，只有细胞充满活力，企业的职业病防治管理工作才会有勃勃生机。因此，企业在职业病防治管理过程中，要非常重视班组职业病防治工作，要求各部门实行班组自查制度，班组兼职职业卫生管理员由对职业病防治工作认真负责、敢说、敢管的员工来担任。在工作前，每人要按规定穿戴好安全防护用品。班长在布置重点工作前首先提醒职业安全注意事项时，对生产岗位上所需要使用的劳动防护用品、工具、排风扇等，提前进行认真的检查。要求班组兼职职业卫生管理员必须进行严格的检查，必须在班组作业的范围内进行巡回检查四次以上并做好检查记录，对发现的问题及时协调解决，对一时未能及时协调解决的问题，上报部门经理，同时作为注意事项写入检查记录中，交接与下一班的班组。2、抓好班组职业病防治管理企业要求各部门每月或不定期地组织各班组员工开展不同形式的学习，相互交流经验，取长补短，对各班组发生的和有可能发生职业病的区域、重点岗位进行认真分析，讨论研究相应的职业防护措施，不断增强班组员工的职业病防治意识和提高自我保护能力，更好有效控制和防范职业病的发生。在班组管理工作上，各班组必须严格执行厂规厂纪、安全操作规章和劳动纪律;要求班组兼职职业卫生管理员，严把关、常提醒、勤检查、盯得紧，对班组职业危害隐患不隐瞒、不搞虚假。同时，班组员工必须掌握职业病防治知识，熟悉和掌握本班组生产中的各个环节设备情况，以及每个岗位的特殊职业防护要求，积累职业病防治经验，增强辨识职业危害的能力，不断采取有效的防范措施。要求各班组员工应具有较强的应变能力和果断处理职业危害及排除各种故障的过硬本领。3、以人为本充分发挥班组成员的职业病防治工作的积极性充分发挥部门班组集体智慧和优势，做好不同员工、不同岗位的职业病防治教育和检查工作，积极查找和彻底消除各类职业危害的隐患，坚决杜绝各种习惯性违章操作现象。企业要经常开展以人为本的职业病活动。比如企业要求各部门的每个班组进行全员职业危害隐患查找活动，各班组成员对自己所在岗位存在的职业危害隐患以书面的形式写出来，由部门兼职职业卫生管理员进行汇总。将所汇总的职业危害隐患公布于各部门的宣传栏上，（让每一员工看到存在的职业危害隐患，即可以作为警示，又可以提高员工的职业病防护意识。）由各班组成员投票选出各部门典型的突出的职业危害隐患10条，对这10条安全隐患的提出者给予每人一定的奖励。所查找出来的所有职业危害隐患逐条进行限时整改。充分调动了员工的积极因素，进一步提高班组职业病防治管理。在企业经济快速发展与稳定的生产运行中，使班组在一线生产工作中发挥出更大的作用。综上所述，在进一步夯实企业职业病防治的基础