人力资源管理新版本ppt课件

第六章职业生涯规划第一节职业生涯的基本概念一 含义职业生涯 careerplanning 也称职业发展始于20世纪60年代90年代从欧美传入中国 是指一个人一生的工作经历 这个历程可以是间断的 也可以是连续的 包含一个人所有的工作 职业 职位的外在变更和对工作态度 体验的内在变更 孔子的人生七阶段法 0 15岁 从学前期15 30岁 立志与学习时期30 40岁 自立时期40 50岁 不惑时期50 60岁 知天命时期60 70岁 耳顺时期70以上 从心所欲不逾矩时期 二 阶段四个 探索 立业 维持 离职探索期 受环境影响 想象和缩小职业选择范围 朝一定方向发展 立业期 找到第一份工作 学习如何工作 第一次体验现实中的成功和失败 维持期 绩效水平持续改进或保持稳定 自身能力再评价 成功的接受变换工作的挑战 衰退期 战胜失落感 第二节职业生涯决策一 职业锚 与 边界论 一 职业锚 理论一个人进行职业选择时 始终不会放弃的东西或价值观 施恩 5种职业锚 五种职业类型各有何特点 如何运用 技术型 持有这类职业定位的人出于自身个性与爱好考虑 往往并不愿意从事管理工作 而是愿意在自己所处的专业技术领域发展 在我国过去不培养专业经理的时候 经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位 但他们本人往往并不喜欢这个工作 更希望能继续研究自己的专业 管理型 这类人有强烈的愿望去做管理人员 同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位 因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位 成为高层经理需要的能力包括三方面 1 分析能力 在信息不充分或情况不确定时 判断 分析 解决问题的能力 2 人际能力 影响 监督 领导 应对与控制各级人员的能力 3 情绪控制力 有能力在面对危急事件时 不沮丧 不气馁 并且有能力承担重大的责任 而不被其压垮 创造型这类人需要建立完全属于自己的东西 或是以自己名字命名的产品或工艺 或是自己的公司 或是能反映个人成就的私人财产 他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干 自由独立型 有些人更喜欢独来独往 不愿像在大公司里那样彼此依赖 很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位 但是他们不同于那些简单技术型定位的人 他们并不愿意在组织中发展 而是宁愿做一名咨询人员 或是独立从业 或是与他人合伙开业 其他 自由独立型的人往往会成为自由撰稿人 或是开一家小的零售店 安全型 有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性 他们为了安定的工作 可观的收入 优越的福利与养老制度等付出努力 目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位 很多情况下 这是由于社会发展水平决定的 而并不完全是本人的意愿 二 工作 家庭 边界理论2000年美克拉克提出人们每天在工作和家庭的边界中徘徊 工作和家庭组成各自不同的文化和领域 相互影响 虽然在很多方面难以调整 但个体还是能创造出想要的平衡 二 职业发展模式与特点 一 男性1 模式 直线型职业生涯 螺旋形职业生涯 2 特点 职业辉煌的顶点通常在中年期 成功的年龄与其从事的职业密切联系 职业成功与配偶的教育背景关系小 与个人的教育背景关系大 职业成功与个人的家庭背景关系较大 二 女性1 模式 一阶段模式 倒L模式 二阶段模式 倒U模式 三阶段模式 M型模式 四阶段模式 波浪模式 2 特点 两个高峰 一个低谷 就业面窄 发展速度缓慢 婚姻状况对女性也发展有较大影响 三 影响职业生涯决策的因素1 外在因素 家庭的影响朋友同龄群体的影响社会环境的影响2 内在因素 健康 负担 性别 年龄 个性特征 教育 职业兴趣 第三节职业生涯设计一 职业生涯设计 一 定义在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向目标 并制定相应的计划 以避免就业的盲目性 降低就业失败的可能性 为个人的职业成功提供最有效的路径 二 五步骤1 自我认知 职业技术 职业兴趣2 职业认知 分类 性质 组织情况3 确定目标 4 职业生涯策略 5 职业生涯评估 三 模式1 与现实妥协式2 自我实现式3 统合式案例 刘迪三年前毕业于某著名大学 除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章 他认为自己很清楚人生应该做的事 对自己应过的优雅 浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标 但刘迪毕业三年后换了三 四家公司 作过秘书 证券 编辑 都不能实现自己的生活目标 因此感觉气馁 请问 刘迪对自己的生涯规划属于哪类模式 应如何修正 参考答案 自我实现式分析 刘有较扎实的基础 但初期进行生涯规划时由于经验不足 容易产生好高鹜远 不切实际的挫折感 修正 在人生理想指引下 宜采取 积小成功为大成功 作法 先采用结合现实的生涯规划模式 将个人理想与组织远景相配合并使双方受益 逐步实现可行性目标 累积足够的