区招商引资局工作总结

1/15区招商引资局工作总结今年以来，我区的招商引资工作紧紧抓住海西建设和岛内外一体化、厦漳泉同城化的历史机遇，深化实施两岸交流合作综合配套改革总体方案，重点推进“三个中心招商”，在三维招商、结构优化、税源培植等方面采取有效措施，不断完善招商政策，推动我区招商工作再上新水平。一、上半年引资基本情况2016年15月，我区合同利用外资12605万美元，完成全年任务的实际利用外资15387万美元，完成，实际利用外资提前两个月实现完成任务过半引进内资84亿元，完成年任务数。预计上半年合同利用外资亿美元，实际利用外资亿美元，引进内资105亿元，引资各项指标均超出序时进度。二、主要工作措施大力推进金融园区招商一是跟踪两岸金融中心已出让地块进展。走访鼎泰和、宝呈、厦航、宝呈、鑫杭置业等已摘牌项目，跟踪落实企业入驻承诺事宜，并加快推动相关建设进展。二是做好金融、类金融企业招商。16月，两岸金融中心新设企业8个，注册资本达亿元增资企业4个，注册资本达亿元正在办理落户的企业14个，注册资本为亿元。2/15其中，鼎丰商业增资2200万美元，鑫杭置业拟增资3720万美元。三是继续跟踪推进工商银行联发项目、法电等项目的进展，走访致同会计师事务所等企业，探索三方合作事宜。积极开展三维招商活动一是主动对接大型央企。中航国际成立中航恒龙资产管理有限公司，注册资本1000万元，管理基金规模达5亿元中核工业在我区成立福建中核风电有限公司，从事区域性的电力相关产品销售及服务北新集团厦门国际贸易有限公司也着手升格为区域性管理中心跟踪推进中石油销售结算中心等央企项目的进展。二是做好民企对接工作。积极开展省民营企业产业对接活动。组织参加第四届闽商大会，参加省、市民营企业产业对接签约活动。共完成民营企业产业对接合同项目数66个，总投资额亿元，项目主要集中在金融、环保、商贸、科技等行业。三是推进重大外资项目。恒安投资增资3186万美元建设希尔顿逸林酒店，SM三期设计方案已基本确定，预计下半年着手报建。金日集团在我区注册5000万美元设立金日贸易公司，拟建直销总部大盛行担保增资3016万美元。3/15着力促进项目履约升格一是促进两岸金融中心项目到资。鼎泰和金融中心、鼎丰、鑫杭置业等两岸金融中心项目陆续到资，实际利用总额近1亿美元，占15月份实际利用外资额的60以上，有效带动实际利用外资增长二是做好园区后续招商，金日贸易设立并快速到资，凌云玉石、亿联网络等高新园总部项目完成地块出让手续三是促进重点项目升格。我市首家小额贷款股份有限公司诚泰小额贷款公司设立并开业，注册资本2亿元特易购五缘湾商场、迪卡侬五缘湾体育用品旗舰店开业联发5号厂房改造完成，绿金谷国际健康城入驻开业四是配合区人才办做好双百项目对接工作点睛石网络科技、凯达斯生物、镁尔捷能源技术、博维科技等一批双百项目落户。持续做好项目前期工作加快“三旧改造”进程，推动华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等项目的改造前期工作，配合区国投做好城东机械厂厂区出让前期工作推动禹洲五缘湾高端办公商业项目、吉家综合商业项目等项目的地块出让前期手续并提前做好投资条件洽谈，洽谈推进京闽五缘湾酒店项目跟踪促进邮轮母港和平国际邮轮港集团和和平国际邮轮发展公司、五缘湾帆船游艇港等项目落户事宜。不断完善招商工作机制4/15完成2016年度招商引资工作责任制的考核，修订招商引资考核办法，分解下达2016年度招商引资目标责任制对接市对区内外资考核，对接外资考核办法、国内招商考核办法的修订配合做好市总部政策、区促进经济发展等相关政策的衔接和修订。组织对我区现有招商空间进行摸底，绘制五个街道项目分布图，为项目引入和二次招商打好基础完善局机关建设，对项目促进、投资事务科室职能、人员进行重新调配，进一步充实、明确岗位职责组织创投公司与550人才对接会，组织参加电煤指数培训、市总部政策、三个中心建设等政策和业务培训。三、存在问题1新一轮财政体制影响。市对区新一轮财政体制明确市属国企成立的控股企业税收归属市里，但我区辖内许多重大的产业载体均由市属国企作为开发经营主体，如五缘湾帆船游艇地块、和平国际邮轮发展公司等项目，这些项目的落户均存在今后税收归属的划分问题理税项目历年站我区内资引资的相当比例，而新体制下跨区理税税收200万以上的3年内不调付，这也将对引资的总量产生影响。2龙头带动性项目不多。大项目、带动性项目不多，近年来大多数的优质项目是以取得土地或楼宇资源为目的的，尽管引资仍保持一定的总量，但在取得载体资源之前，5/15很多项目难以转化为真正有带动性的生财性项目。3招商载体供求矛盾。两岸金融中心接洽了大量的金融、类金融以及总部项目，绝大多数提出了自建楼宇的需求，这对项目筛选提出了更高的要求，特别是如何考虑用好有限的空间引进最优质的企业，如何做好已招商项目的二次招商引进更多的项目，如何更集约化地用好产业空间资源，成为突破项目生成瓶颈首要考虑的问题。四、下半年招商工作思路1抓好第十七届投洽会。尽快全面启动第十七届投洽会相关工作机制，争取邀请落实一批有质量的潜在投资商，争取一批有规模有实效的项目签约，争取一批有亮点有影响的项目开口开业，并提前做好和市理做好相关工作的衔接。2推进一批重点在谈项目。推进完成法电、禹洲五缘湾高端办公商业项目的挂牌及项目注册跟踪推动SM三期的建设及盛名吉诚百货项目的设立。加快推进吉家综合商业地块、京闽五缘湾酒店项目的进展做好两岸金融中心东宅金融核心区首批项目的筛选和引入等，继续跟踪推进瑞达期货总部、美团网、中石油销售中心、中交建等重点在谈项目的进展。3做好招商资源统筹优化。继续开展招商空间调查，建立完善招商资源数据库。加强与港务、翔业、路桥等市6/15属国企的联系和互动，最大限度地争取邮轮母港、海峡旅游服务中心、五缘湾帆船游艇基地等重大片区内的项目落户归属我区。继续做好高新园空间的二次招商，配合做好各新发展用地的前期招商。4继续抓好三旧改造提升。继续推进华信石油厂区、名鞋库电子商务大厦等三旧改造项目跟踪引导枋湖科技园的大关轻工、德大食品等厂区的改造升级加快推动已列入市三旧改造批次的项目进入实质性操作程序，进一步拓展招商载体。5抓好外出招商主动选商。根据近期重大洽谈的项目情况，有针对性地选择实力强、投资意向明确的、符合我区产业发展导向的项目进行重点跟踪拜访推动，组织招商小分队，针对特定的项目、特定的区域开展短平快招商活动，提高主动招商的能动性。6推动形成招商工作合力。一是加强招商联动，做好区街招商联动以及与市职能部门的互动，加强与协税理税工作小组、区各经济部门、工业园区管委会的联动，形成共同推进项目的氛围二是加强投资互动，建立走访重点在建产业类项目制度，特别是对已取得地块的在建和拟建成的载体，及时了解建成后的空间、项目安排，并做好牵线搭桥，争取把部分在谈的尚无法落实空间的项目与在建的项目形成一定的合作互利关系，提前做好项目的二次招7/15商，既能落实留住在谈项目，也能加快项目建设建成的进度三是加强队伍培训，做好园区招商条件、行业政策、市区两级扶持企业发展扶持政策以及宏观政策、法规环境等方面的业务和政策培训，提高招商队伍素质。122016年，在县委、县政府的坚强领导下，在市招商局的大力指导下，全县上下认真贯彻落实全市招商引资工作会议精神，紧扣“科学发展、富民强县”主题，牢牢把握“迎难而上、转型发展”总基调，全力以赴把招商引资工作作为拉动县域经济增长的突破口，作为经济结构调整和产业转型升级的主要途径，不断创新招商方式，拓宽招商领域，提高招商质量，全县招商引资工作取得了较好的成绩。现就具体工作情况总结如下一、基本情况今年市委、市政府下达我县招商引资任务50亿元，引进3亿元以上项目6个，策划包装项目4个。县上下达各镇、各部门招商引资到位资金70亿元，引进项目80个，策划包装项目60个。全县统计招商引资项目96个，完成到位资金亿元，占70亿元任务的。策划包装推介项目8类40个，总投资亿元。上报市上招商引资项目40个，完成到位资金亿元，占50亿元任务的。引进10亿元以上项目3个，占市上下达任务的150，3亿元以上项目6个，占市上下达任务的150。策划包装项目8/155个，占市上下达任务的125。二、主要做法领导重视，上下齐动抓招商。今年以来，县委、县政府高度重视招商引资工作，继续把招商引资作为强基础、扩规模、增总量的第一抓手。一是将招商引资工作会作为全县第一个会议,会上表彰奖励了2016年度先进集体和先进个人，安排部署了2016年工作，分解了任务，夯实了责任。二是为了扩大招商规模，提高承接东部产业转移能力，元月份成立了东莞招商分局。三是为了加大招商引资工作力度，做好全县招商引资重大事项的决策和协调，4月份调整了县招商引资工作委员会，招商机制进一步健全。四是召开项目评审会2次，评审通过了鞋业制品加工、金稻谷休闲食品生产线、铝合金门窗生产加工、污水处理厂等项目12个。召开了一、二、三季度招商引资通报会、亿元以上项目点评会、重点项目观摩会5次，认真分析全县招商引资工作存在的问题，并逐一提出了推进方案，协调督促相关部门加以整改，有力推进了彬州义乌商贸城、温州商贸城、医药中间体、全营养有机复合肥等重点项目进展。五是全县各镇、各部门高度重视，成立了由一把手任组长的招商引资工作领导小组、制定了实施方案，拟定了工作措施，落实了招商经费，为招商引资工作顺利开展提供可靠保障。多措并举，加强宣传促招商。为推动全县招商引资工作再上新台阶，我们进一步加大招商引资宣传力9/15度。一是在新闻媒体、人流量大的广告牌等各类公众媒介上大力宣传XX县的区位优势、资源优势、投资环境等，不断提升XX县对外知名度和影响力。二是通过陕西省投资指南网、XX市招商网、XX县政府信息公开网等网络媒体，对外全面发布我县基本县情、特色资源、包装项目、优惠政策等方面信息，及时报道全县招商动态，展示招商成果。截止目前，共上报招商信息74条。三是委托知名广告公司设计印制XX县投资手册及推介项目册2000套，制作宣传光盘1500张，并通过招商小分队、各类招商活动发放投资手册及推介项目册1000余套，宣传光盘800余张。四是在西洽会期间参加各类经贸洽谈活动4场次，共接触国内外客商400余人、发放招商宣传资料500余份，收回客商名片300多张。五是制作招商引资宣传板面3块，印发宣传资料5000份，借“科技之春”、“六五普法”、“政风行风测评”等活动，组织人员上街宣传，进一步增强了全民招商的舆论氛围。精心谋划，狠抓项目包装。在立足我县能源、农业、旅游、商贸、物流等产业优势的同时，组织发改、工业、招商、农业等部门，有针对性地策划包装招商推介项目8类40个，总投资亿元。其中10亿元以上4个，分别是陶瓷制品生产线项目、年产35万吨煤制乙二醇建设项目、年产25万吨甲醇制汽油项目、红岩河水库工程。投资过亿元以上项目12个，分别是年产20万立10/15方米中密度环保型纤维板、年产250万平方米陶瓷纤维复合防火保温轻型墙体材料、年产2000万件高档陶瓷酒瓶生产线项目、果酒果醋加工项目、果品产后处理及包装材料生产线、20万吨果品气调贮藏库建设项目、侍郎湖生态旅游景区综合开发项目、拜家河旅游度假村建设项目、现代农业观光长廊荷塘佳色别墅群项目、永乐镇工业园区基础设施建设项目、彬西商贸城建设项目、新民镇矿山机械设备制造项目。扩展渠道，多元招商促成效。一是县级领导先后带领招商小分队赴北京、山东、上海、浙江、广东、四川等地开展招商活动22次，对接洽谈了大明宫建材市场、现代苹果种植示范园区建设、万吨气调库、苹果光电分解线、千亩全程机械化现代苹果示范园、太峪河川道现代设施农业采摘园、果醋果酒生产线等项目。二是各镇、各部门组建专业招商小分队16支，潜心研究京津唐环渤海、长三角、珠三角等区域资本流向和产业转移趋势，把握客商投资热点和方向，找准结合点和切入点，及时跟进、对接洽谈，签约了程诚电器、彬州美食城、大佛寺景区综合开发、现代商业中心等三产配套项目20个。三是通过参加西洽会及首届丝博会、举办“2016年陕西省民营企业聚焦咸阳XX县行”项目推介会、开展“扩大向西开放、共建丝路经济”等活动，签约了年产30万吨煤制乙二醇、XX县大佛寺景区综合开发、大佛寺景区312国道三期改线、11/15彬长矿区小庄煤矿大佛寺运煤专线等项目21个，总投资亿元。四是把投资过千万元尤其是过亿元的项目作为主攻目标，坚持大小项目一起上、内资外资一起引的模式，引进了年产30万吨煤制乙二醇、大明宫古酿文化产业园、彬长矿区小庄煤矿大佛寺运煤专线、鞋业制品加工、彬长矿区煤层气综合利用等亿元以上工业项目12个。五是把优化农业资源，延伸产业链条，丰富产业门类作为招商的突破口，着力引进了绿野气调库建设、千亩矮化密植国际标准苹果示范园、舍饲养羊、金稻谷休闲食品生产线、苗木基地建设、斯威特饮料生产线等农业产业链项目22个。加强服务，优化环境促发展。一是以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，成立三个调研小组，先后深入全营养有机复合肥、彬州义乌商贸城、油页岩等9个项目点，通达果汁厂、中达火石咀煤矿等6户招商企业和龙高镇梁家村、泰盘村、水口镇大王村开展走访调研，并征求“四风”方面意见52条，其中班子18条，领导干部34条，截止9月底，已全部整改落实。二是建立XX县招商局政务公开栏和XX县招商引资客商投资流程图，提高行政职能的透明度和便捷性。制定完善了学习制度、公车管理制度、机关请销假制度、公务接待制度、领导干部婚丧喜庆管理制度等10余项制度，形成一套既管当前又管长远，有利于推进科学发展的长效机制，为扎实推进12/15招商引资工作保驾护航。三是对重点签约项目推行“五个一”包抓机制和帮办制等，确保项目转化过程中每个环节有人管、有人抓、有人办，为项目转化提供全方位的跟踪服务。四是加快项目审批速度，破解审批难题，为项目推进“开好路”。进一步公开办事流程、简化工作程序，对新签的重点招商引资项目涉及事项进行快速办理，提高项目推进速度。包抓县级领导针对彬长矿区煤层气综合利用、鞋业制品生产线、金川生物医药中间体、污水处理厂二期建设等项目多次召开项目评审会、项目协调会，解决项目建设过程中存在的问题和困难，力促项目建设顺利进行。三、存在的问题一是受国家经济下行压力影响，企业资金短缺、融资困难，项目建设进展缓慢。截至目前，41000MW机组电厂、新型陶粒生产线、城市综合体等5个续建项目和大明宫古酿文化产业园、大佛寺旅游景区综合开发、金稻谷休闲食品生产线等11个项目尚未开工建设。二是新签项目大项目少，工业项目更少，很难为县域经济转型和产业结构调整提供支撑。今年新签亿元以上工业项目7个，到位资金亿元，仅占70亿元到位资金的9。三是招商基础工作有待进一步提高。主要表现在项目包装基础薄弱，操作性不强。园区招商未得到充分发挥，基础设施建设缓慢，产业规划相对滞后，招商引资的针对性还不强。四是投资软环境仍有不足，服务意识还不强。主要表现在13/15一些单位对招商引资认识不到位、服务客商意识不强，乡镇部门之间工作进展不平衡。四、2016年工作计划1、完善招商机制。一是完善招商引资工作会议、观摩会、评审会等各类会议制度，促进招商引资工作程序规范化、制度化，切实为企业解决问题，提高会议实效，促进项目转化。二是落实招商引资责任制。对有招商任务的单位实行主要领导负责制、目标责任制、年度考核制。进一步健全责任目标体系，完善责任目标的考核内容、考核办法。三是实行招商引资定期督查制度。充分发挥两办督查室及招商局的职能，定期对各镇和各有关单位的招商引资工作进行督查，及时了解和掌握全县招商引资工作进展情况，对于存在困难以及需要协调的及时