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1/3销售总监个人年终工作总结范文人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我们互相渗透各自成功的经验。作为公司的一名销售主管，主要以人员的管理为核心。经过半年的摸索与总结，我将人员的管理分为两大类制度管理和目标管理。制度管理顾名思义就是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式，没有规矩不成方圆。短短的几个月内就发现了很多问题，所以新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，且严格督促员工按制度行事。销售总监个人年终工作总结范文相关内容2016销售总监个人年终总结公司的员工常挂到嘴边的一句我要请示老板。本意没错，老板才是最终决策者但是我认为老板花钱雇用我们，最少应当为公司创造剩余价值，详细内容请看下文销售总监个人年终总结。员工主动帮老板分析问题，解决问题，把老板藏到幕后。2016销售总监年终个人总结一、端正态度在工作期间我看到了很多问题、矛盾与困难，当然这些都是不可避免的，但是我觉得导致这些问题和困难不能解决的主要原2/3因还是态度问题，态度决定一切。销售总监年终个人工作总结范文我于XXX进入市场部，并于XXX被任命市场部主管，和公司一起度过了两年的岁月，现在我将这期间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵的意见和建议，详细内容请看下文销售总监年终个人工作总结。销售总监年度总结范文我市场部主要是以电话业务为主、网络为辅助开展工作。前期就是通过我们打出去的每一个电话，来寻找意向客户。为建立信任的关系，与每个客户进行交流、沟通。2016销售总监年度工作总结走进这个竞争激烈的社会，我们每个人都要学会如何生存不论做什么。拥有健康、乐观、积极向上的工作态度最主要。学做人，学做事。学会用自己的头脑去做事，详细内容请看下文销售总监年度工作总结。销售总监个人年度总结范文否则的话，做好人做恶人的都是老板例如，某客户要申请某项支持，若公司给予了支持，客户会认为老板不错若由于其他原因公司未给支持，客户自然会认为老板太精了正确在做法，我认为是永远让老板是好人，时刻维护老板的正面形象。2016销售总监个人年度工作总结倘若省去中间流程，把配料直接装进洗发水瓶，就等于把原料变成垃圾，最多3/3也只能算是半成品洗发水，并没有达到预期的结果，或者说结果的品质没有达到最佳当然，以上是从结果方面来分析。销售总监年度个人总结范文人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只
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