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地震应急预案文 件 编 号版本/修改次B1页 码第1页 共2页编制审核批准生 效 日 期年月日1.0目的为了防御地震自然灾害的危害,切实做好抢险等应急救援工作,减少地震期间业主人身、财产损失及伤害2.0 适用范围适用于物业服务区域内 3.0职责3.1物业服务中心经理担任现场总指挥,特殊情况下可由秩序主任担任,负责现场各项工作的安排及调配,负责与相关应急等机构联系;3.2秩序主任担任抗震救灾小组组长,负责救灾小组的建立、培训及演练,地震发生的情况下协助现场总指带领小组人员开展各项应急工作;3.3 维修主任担任副组长,负责水、电等应急调节工作,保障各项应急照明等物资;3.4 项目全体员工均为抗震救灾小组成员,具体落实各项应急工作。4.0 程序4.1当发生地震时4.1.1如房屋明显感觉摇晃,所有岗位应第一时间撤离到安全地带(此安全地带的选择应满足个人安全及岗位控制需要),在撤离过程中尽量打开所经部位的安全通道,确保通道畅通,撤离过程中做好其它业主的疏散工作;4.1.2外围岗位应及时打开小区各通道、道闸杆;4.1.3车辆在未按正常程序出场时,车场值班岗位应紧急作好车牌登记并尽可能将出场车辆统一管控;4.1.4疏散过程中应注意对老、弱、病、残、孕等弱势群体的帮助。4.2当发生地震后4.2.1如震后未发生任何毁坏,应及时控制好各出入通道,严禁非业主/住户进入(因逃离时形成大量业户的门窗均未关闭),待确定各区域已恢复正常,门窗已关闭后,再准许其它可进入人员进入小区; 地震应急预案文 件 编 号版本/修改次B1页 码第2页 共2页编制审核批准生 效 日 期年月日4.2.2如震后未发生较大毁坏,除应按照前一款要求外,还应及时组织人员检查各部位毁坏情况,危险部位及时做好提示、警戒等工作。重点部位还应给予管控。直到修复为止;4.2.3如震后发生较大毁坏,甚至房屋倒踏时,应及时组织抗震救灾小组分为人员抢救、秩序维护、水电气抢修、通信保障、医疗救护、卫生防疫及工程抢险等进行有效的应急处置工作。4.3抢险救援工作原则4.3.1“先自救,再救人”的原则。把保障业主(客户)的生命安全作为应急工作的出发点和落脚点。4.3.2统一指挥,分级负责。按照各自职责和权限,负责有关事故灾害的应急管理和应急处置工作。4.3.3反应及时,措施果断。一旦发生突发地震等自然灾害,应迅速反应,积极组织,果断处置,及时转移处于危险区域的人员,努力减少灾害事故带来的事态扩大、人员伤亡和经济损失。5.0应急小组组织构成5.1人员抢救组由备勤秩序维护人员组成,由秩序主任直接指挥并担任组长;5.2秩序维护组由当班秩序维护人员组成,由秩序副主任担任组长;5.3水电气抢修由工程维护部维修人员组成,由维修主任担任组长;5.4通信保障由各小组组长担任,确保各组、各成员间通讯畅通;5.5医疗救护由客户中心人员组成,由物业管家(主管级以上人员)担任组
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