工程项目管理自考复习题.pdf

1 工程项目管理 试卷 一 课程代码 06087 本试卷共 8 页 满分 l00 分 考试时间 l50 分钟 总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分 一 单项选择题 本大题共 20 小题 每小题 l 分 共 20 分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的 请将其代码填写在题后的括 号内 错选 多选或未选均无分 1 某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼 该实验楼项目属于 A 单位工程 B 单项工程 C 分部工程 D 分项工程 2 下列不属于施工项目管理主要工作的是 A 组建项目经理部 B 编制施工项目管理计划 C 审查施工组织设计 D 进行施工项目现场管理 3 我国实行建设监理制度后 工程建设活动就形成了三方一体的管理体制 这里的 三方 是指 A 业主 设计单位和承包商 B 政府 监理单位和承包商 C 业主 监理单位和承包商 D 政府 业主和监理单位 4 按照工程项目的建设程序 一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的 A 设计阶段 B 建设准备阶段 C 施工阶段 D 前期策划阶段 5 可行性研究的内容不包括 A 可持续性评价 B 厂址选择 C 财务和经济评价 D 生产能力 6 某评标委员会由招标人代表和技术 经济等方面专家组成 总人数为 9 人 其中技术 经济等方面专家不应少于 A 8 人 B 6 人 C 5 人 D 3 入 2 7 下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是 A 某市重点工程 B 技术复杂的特殊工程 C 抢险救灾工程 D 军事工程 8 投标有效期的起止点是指 A 从发售招标文件日到截止投标日 B 从发布招标公告日到截止投标日 C 从截止投标日到公布中标日 D 从截止投标日到合同签订日 9 投标文件的内容不包括 A 施工组织设计 B 投标人须知 C 项目经理简历 D 投标保证书 10 项目经理在项目范围内具有绝对控制权 决策迅速 指挥方便 避免多重领导的项目 组织形式是 A 矩阵式组织 B 职能式组织 C 直线制组织 D 项目式组织 11 已知某工程网络计划中工作 M 的自由时差为 3 天 总时差为 5 天 现实际进度影响总 工期 2 天 在其他工作均正常的前提下 工作 M 的实际进度比计划进度拖延了 A 4 天 B 5 天 c 6 天 D 7 天 12 利用实际进度前锋线进行施工进度检查时 前锋线是直接绘制在 A 时标网络图上 B 单代号网络图上 C 搭网络图上 D 横道图上 13 在施工过程中 对影响施工项目成本的各种因素进行指导 监督 调节和限制 并采 用各种有效措施加以纠正 这是 A 施工成本控制 B 施工成本计划 C 施工成本预测 D 施工成本核算 1 4 通过对施工全过程全面的质量监督管理 协调和决策 保证竣工项目达到投资决策所 确足的质量标准 属于 A 施工单位的质量控制目标 B 设计单位的质量控制目标 C 建设单位的质量控制目标 D 监理单位的质量控制目标 15 对质量活动结果的评价 认定以及对不合格产品进行整改和处理 属于 A 事前质量控制 B 事后质量控制 C 事中质量控制 D 实时质量控制 16 在检验批的验收过程中 验收项目包括 A 主控项目和合格项目 B 优良项目和合格项目 C 主控项目和允许偏差项目 D 主控项目和一般项目 3 17 进行工程项目风险控制时 设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给 对方的策略是 A 回避风险 B 预防风险 C 自留风险 D 转移风险 18 项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的 五牌 不包括 A 工程概况牌 B 安全纪律牌 C 施工总平面牌 D 防火须知牌 19 技术交底属于 A 技术管理的开发工作 B 技术管理的基础工作 C 技术经济分析与评价 D 技术管理的主要工作 20 施工项目现场材料管理的内容不包括 A 材料采购 B 材料领发 C 材料回收 D 材料进场验收 二 多项选择题 本大题共 5 小题 每小题 2 分 共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后 的括号内 错选 多选 少选或未选均无分 二 多项选择题 本大题共 5 小题 每小题 2 分 共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后 的括号内 错选 多选 少选或未选均无分 21 下列建设工程必须进行监理的是 A 国家重点建设工程 B 成片开发建设的住宅小区 C 利用外国政府或者国际组织贷款 援助资金的工程 D 国家规定必须实行监理的其他工程 E 大中型公用事业工程 22 建设工程合同按合同的计价方式可划分为 A 固定总价合同 B 总承包合同 C 固定单价合同 D 成本加酬金合同 E 专业承包合同 23 施工项目安全设施管理主要包括 A 脚手架 B 安全帽 C 安全带 D 毒气排放管 E 防护栏杆 24 在网络计划工期调整时 为了有效压缩工期 选择压缩的关键工作应 A 总时差为正 B 有储备资源 C 持续时间最长 D 缩短时间增加费用最少 E 缩短时间对质量影响不大 25 根据评价的内容 项目后评价可分为 A 目标评价 B 实施效果评价 C 跟踪评价 4 D 行业评价 E 运营评价 三 名词解释题 本大题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 三 名词解释题 本大题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 26 施工项目管理 27 项目建议书 28 工序质量控制点 29 安全管理 30 措施费 5 四 简答题 本大题共 4 小题 每小题 6 分 共 24 分 四 简答题 本大题共 4 小题 每小题 6 分 共 24 分 31 影响选择组织形式的因素有哪些 32 简述投标报价的常用技巧 33 简述工程项目施工质量计划的内容 五 计算题 本大题共 3 小题 第 35 小题 7 分 第 36 小题 16 分 第 37 小题 8 分 共 31 分 五 计算题 本大题共 3 小题 第 35 小题 7 分 第 36 小题 16 分 第 37 小题 8 分 共 31 分 35 某施工单位计划承包一项砖混结构的多层住宅楼小区项目 该项目单位平方合同价为 850 元 m2 固定成本为 48 万元 单位平方变动成本为 600 元 m2 问题 1 计算该项目的保本规模 2 若该施工单位计划在该项目上获得 400 万元的利润 应完成的住宅楼建筑面 积为多少 6 36 某工程施工网络计划如下阻所示 该计划已经被监理工程师声核批准 问题 1 按照最早时间 绘制双代号时标网络图 2 找出该网络计划的关键线路 并说明时标网络图关键线路的判定方法 3 计算该网络图 8 个工作的总时差和自由时差 7 37 某混凝土工程某月计划完成工程量为 120m3 计划单价为 320 元 月底检查时实际 完成量为 lOOm3 实际单价为 330 g m3 问题 1 计算该工程的施工成本偏差 并分析成本状况 2 计算该工程的施工进度偏差 并分析进度状况 8 工程项目管理 试卷 二 课程代码 06087 本试卷共 l0 页 满分 l00 分 考试时间 l50 分钟 总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分 一 单项选择题 本大题共 20 小题 每小题 l 分 共 20 分 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后的括 号内 错选 多选或未选均无分 1 可以独立施工 但完工后一股不能独立发挥生产能力和效益的工程 被称为 A 分项项目 B 单项工程 C 单位工程 D 分顼工程 2 施工项目管理的首要任务是 A 施工合同管理 B 施工觋场管理 C 施工成本控制 D 施工进度控制 3 下列工作中不属于项目决策阶段的是 A 施工图设计 B 可行性研究 C 项目建议二 D 投资意向 4 程项目管理的三大基本目标为 A 工期 质量 成本控制 B 工期 质量 费用控制 C 工期 质量 安全控制 D 安全 质量 费用控制 5 正确的招标程序顺序应当是 发布招标公告或发出投标邀请书 发售招标文件 组织投标人踏勘现 场 并对招标文件答疑 签订合同 对潜在投标人进行资质审查 并将审 查结果通知各潜在投标人 成立招标组织 由招标人自行招标或委托招标 开标 定标 签发中标通知二 评标 编制招标文件和标底 如果有 A B C D 6 为了对招标人进行必要的保护 通常投标需要提交 A 保留金 8 投标保证金 9 C 预付款 D 履约保证金 7 下列开标程序的做法中 错误的是 A 开标地点应当为招标文件中预先确定的地点 B 开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 C 开标由招标人主持 并邀请部分投标人参加 D 在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件 开标时都应 当 众予以拆封 宣读 8 豁投标报价时在不影响总报价前提下 通过调整各个子项目的报价以获得较好的经济 效益的方法被称为 A 多方案报价法 B 先亏后盈法 C 突然降价法 D 不平衡报价法 9 乳公开招标与邀请招标在招标程序上的差异主要表现为 A 是否公开开标 B 是否进行资格预审 C 是否组织现场考察 D 是否解答投标单位的质疑 10 按照建设工程施工投标的程序 投标人选择施工方案应该在 A 计算报价之前 B 复核工程量之前 C 工程现场考察之前 D 熟悉招标文件之前 11 施工总承包模式的特点不包括 A 业主不需要委托施工监理 B 设计深度要求高 C 施工合同单一 D 承包商风险成本增加 12 项目经理是谁在工程项目上的一次性授权代理人 A 企业经理 B 业主 C 监理单位 D 企业法人代表 13 在工程网络计划中 关键线路是指 A 双代号网络计划中没有虚箭线的线路 誓 B 时标网络计划中没有波形线的线路 C 双代号网络计划中由关键节点组成的线路 鍪 D 单代号网络计划中由关键工作组成的线路 酗 下列有关网络计划的节点编号的描述中 错误的是 A 箭头编号大于箭尾编号 B 可以间隔编号 i c 应从小到大 从左往右编号 D 可以编号重复 j5 时标网络计划中 用来表示自由时差的是 A 虚箭线 B 实箭线 c 波形线 D 双箭线 10 16 政府规定建筑施工企业应缴纳的相关费用被称为 A 直接费 8 间接费 C 规费 D 措施费 17 工程项目的实际成本是指 A 施工图预算成本 8 竣工决算成本 C 竣工结算成本 D 施工预算成本 18 工程项目质量的三全控制原理不包括 A 事前质量控制 B 全面质量控制 C 全员参与质量控制 D 全过程质量控制 19 施工质量计划的编制主体是 A 业主 B 监理单位 C 施工承包单位 D 设计单位 20 对项目风险进行综合分析 并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级 排序 的过程称为 A 风险识别 B 风险估计 C 风险评价 D 风险控制 二 多项选择题 本大题共 5 J 题 每 J 题 2 分 共 10 分 二 多项选择题 本大题共 5 J 题 每 J 题 2 分 共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求 的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选 少选 或未选均无分 21 l 程项目的基本特征包括 A 一次性 B 寿命周期性 C 投资大 D 约束性 E 目标性 22 投标文件被当作废标 不得进入评标 是因为该投标文件出现下列哪些情形 A 逾期送达的 8 按招标文件要求提交投标保证金的 C 无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的 D 投标文件没有密封 E 甲 乙施工单位组成联合体投标 并附有双方共同投标协议书 23 组织结构的构成因素包括 A 管理层次 B 管理跨度 C 管理职责 11 D 管理者素质 E 管理部门 24 建筑工程隐蔽工程检查验收的主要项目包括 A 楼板混凝土浇筑 8 地基验槽 C 现场结构焊接 D 屋面防水 E 框架柱钢筋隐检 25 一般招标文件的主要内容包括 A 投标人须知 8 合同协议书 C 投标保证书 D 设计图纸 E 工程量清单 三 名词解释题 本题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 三 名词解释题 本题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 26 固定总价合同 27 项目管理 PM 模式 28 PDCA 循环 29 工程建设监理 30 实际达产年限 四 简答题 本大题共 4 小题 每小题 6 分 共 24 分 31 简述可行性研究的主要内容 32 发现施工质量验收不符合要求时 应如何处理 33 简述施工阶段风险分配的原则 34 施工项目竣工验收应具备的条件是什么 五 计算题 本大题共 2 小题 第 35 小题 l6 分 第 36 小 题 15 分 共 31 分 35 已知某工程项目的各项工作及其逻辑关系如下表所示 问题 1 绘制双代号网络图 2 计算该网络图各项工作的六个时间参数 ES EF LS LF IF FF 3 确定该网络图的关键线路 36 某施工项目进展到了第 13 周后 对前 12 周的分项工程进行了统计检查 有关情 况列入下表 拟完工程 计划成本 万元 已完工程 工作名称 已完成工程量 A 300 100 295 B 280 90 260 C 260 lOO 250 D 510 80 320 E 600 85 400 F 450 100 420 G 180 40 120 H 150 30 100 12 问题 1 计算前 l2 周每项分项工程的已完工程计划成本 2 计算第 12 周末累计拟完工程计划成本 累计已完工程计划成本及累计已完工程 实际成本 3 计算并分析第 l2 周末该施工项目的施工成本偏差及进度偏差 13 工程项目管理 试卷 三 课程代码 06087 本试卷共 8 页 满分 l00 分 考试时间 l50 分钟 总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分 一 单项选择题 本大题共 20 小题 每小题 l 分 共 20 分 在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选或未选均无分 1 项目区别于其他常规 活动和任务 的基本标志是 A 一次性 B 目标性 C 约束性 D 寿命周期性 2 项目的前期策划阶段是从项目构思到 A 可行性研究结束 B 项目批准正式立项 C 设计工作正式开始 D 投标结束 3 关于邀请招标 下列说法正确的是 A 透明度高 能赢得投标人信赖 B 可以节省招标费用和时间 C 广泛吸引投标人 有利于选择到最有实力的承包单位 D 邀请的对象不应少于 5 家 4 在公开招标程序中 发售标书之后 紧接的工作是 A 开标 B 受标 C 现场踏勘和标前会议 D 评标 5 评标价 是指 A 中标的合同价格 8 投标二 s 中的报价 C 标底价格 D 以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值 6 评标委员会中的技术 经济等方面的专家不得少于成员总数的 A 1 4 B 1 3 C 1 2 D 2 3 7 在固定总价合同条件下 通货膨胀的风险由 A 业主和承包商共同承担 B 政府承担 C 承包商承担 D 业主承担 8 项目式组织的优点是 A 权力集中 B 双重领导 C 提高了人力资源利用率 D 有利于提高管理的技术水平 9 在不影响其紧后工作按最早开始时间和有关时限的前提下 一项工作可以利用的机动时 间是 A TF B FF C LF D EF 10 施工成本中作为成本核算对象的是 A 单项工程 B 单位工程 14 C 分部工程 D 分项工程 11 下列关于土地使用权出让金说法中 正确的是 A 土地使用权出让金是指建设项目通过土地使用权出让方式 取得无限期土地使用 权时按规定支付的金额 B 土地使用权出让金是指建设项目通过划拨方式 取得无限期土地使用权时按规定 支付的金额 C 土地使用权出让金是指建设项目通过土地使用权出让方式 取得有限期土地使用 权时按规定支付的金额 D 土地使用权出让金是指建设项目通过划拨方式 取得有限期土地使用 权时按规定支付的金额 12 在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指 A 企业管理费 B 基本预备费 C 间接费 D 与项目建设有关的其他费用 13 影响工程建设项目质量的决定性环节是工程项目的 A 可行性研究阶段 B 决策阶段 C 设计阶段 D 施工阶段 14 下列不属于影响工程项目施工环境的因素是 A 工程技术环境 B 工程管理环境 C 工程社会环境 D 工程劳动环境 15 工程质量问题是指凡工程质量不合格 并由此造成直接经济损失低于 A 8000 元 B 7000 元 C 6000 元 D 5000 元 16 在项目不确定性分析的基础上 将不确定因素及其可能引发的损失或危险性类型列入 清单 作为进一步分析的基础 这就是 A 建立工程项目风险清单 B 确定各种风险事件和潜在结果 C 建立初步风险源清单 D 进行风险分类或分组 17 侧重于综合分析的风险评价方法是 A 调查和专家打分法 B 层次分析法 C 蒙特卡罗方法 D 敏感性分析法 18 进行图纸会审的通常是 A 业主 B 设计单位 C 施工单位 D 建设行政主管部门 19 安全带使用一段时间后 必须按规定抽检一次 这一段时间的期限是 A 1 年 B 2 年 C 3 年 D 4 年 20 实际达产年限时间的起始点是指 A 立项之日 B 动工之曰 C 竣工之日 D 投产之日 二 多项选择题 本大题共 5 小题 每小匿 2 分 共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至 少有两个是符合蹶目要求的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选 少选或未选均 无分 21 在施工和动用前建设准备阶段进行的工作包括 A 施工图设计 B 拆迁 C 平整场地 D 施工招标 E 通水 通电 通路 15 22 下列属于无效投标文件的有 A 投标书未密封 B 报价不合理 C 无单位和法定代表人或其他代理人印鉴 D 招标文件要求保函而无保函 E 投标文件关键内容字迹模糊 无法辨认 23 关于 CM 模式 下列说法正确的有 A CM 模式可以缩短工期 B CM 模式工作重点涉及到整个项目的建设过程 C CM 模式适用于设计变更可能性比较大的建设工程 D 咨询型 CM 单位与承包商没有合同关系 E 业主与 CM 单位之间的合同形式是固定总价合同的形式 24 网络计划工期调整中 作为被选择为应该缩短持续时间的关键工作 应符合的条件有 A 缩短持续时间所需要增加的费用最少 B 该项工作原持续时间最长 C 有充足备用资源 D 缩短该项工作持续时间对质量和安全影响不大 E 该项工作优选系数最大 25 工程外观质量的检查可采用的方法有 A 观察 B 触摸 C 简单测量 D 旁站 E 见证 三 名词解释题 本大题共 5 小题 每小题 3 分 共 15 分 26 单位工程 27 挣值法 28 4PDCA 循环原理 29 工程保险 30 颈目后评价 16 四 简答题 本大题共 4 小题 第 31 33 34 小题各 6 分 第 32 小题 7 分 共 25 分 31 简述一般招标文件所包含的内容 32 简述建立工程项目管理组织的步骤 33 简述施工工序质量控制点的设置原则 34 简述风险控制的策略和措施 五 计算题 本大题共 3 小题 第 35 小题 8 分 第 36 小题 12 分 第 37 小题 10 分 共 30 17 分 35 根据下表所给的工作关系绘制单代号网络图 并确定关键线路 本工作 A B C D E F G 紧前工作 ABC ABC ABC DE 紧后工作 DEF DEF DEF G G 持续时间 2 1 3 2 3 1 4 18 36 某工程在第 5 个月 第 l0 个月检查时实际进度前锋线如下图所示 试分析第 5 个月 第 10 个月的进度偏差 19 37 某施工项目的建筑面积为 2400M2 单位平方合同价为 750 元 M2 施工项目的固定成 为为 54 万元 单位平方变动成本为 480 元 m2 求 1 项目的保本规模 2 项目的保 本合同总价 3 承建该项目可达到的利润 20 工程项目管理 试卷 四 课程代码 6087 本试卷共 8 页 满分 l00 分 考试时间 l50 分钟 总 分 题 号 一 二 三 四 五 核分人 题 分 20 10 15 25 30 复查人 得 分 一 单项选择题 本大题共 20 小题 每小题 l 分 共 20 分 在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选或未选均无分 1 完工后能独立发挥生产能力和效益的工程是 A 分项工程 B 分部工程 C 单位工程 D 单项工程 2 邀请招标的特点是 A 招标费用比公开招标大 B 招标时间比较长 所以不适用抢险工程 C 邀请范围较窄 所以不利于选择到最有实力的承包单位 D 能赢得被邀请的投标人的信赖 3 招标文件中的投标须知是为了 A 说明业主单位和项目的基本情况 B 进行资格预审 C 指导投标者正确进行投标的文件 D 组织现场考察 4 某项目采用最低评标价法进行评标 有四家单位投标有效 其中最优投标书为 A 投标报价 800 万元 评标价为 920 万元 B 投标报价 980 万元 评标价为 900 万元 C 投标报价 750 万元 评标价为 950 万元 D 投标报价 830 万元 评标价为 890 万元 5 下列状况 可以选择较大的管理跨度的是 A 管理者授权意识比较薄弱 B 被管理者素质较高 C 工作性质复杂 D 组织凝聚力较弱 6 某市政工程分为四个施工标段 某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务 总监理 工程师按四个标段分别设置监理组 并增设投资控制部 进度控制部 质量控制部和合同 管理部四个职能部门 以加强各职能部门的横向联系 使上下 左右集权与分权实行最优 的结合 这种组织形式被称为 A 职能式 B 项目式 C 矩阵式 D 直线式 7 CM 管理模式的工作重点是在 A 设计阶段的管理 B 施工阶段的管理 C 采购阶段的管理 D 项目建设全过程的管理 8 在绘制网络图阶段 紧接着项目分解以后的步骤是 A 调查研究 B 确定网络计划目标 21 C 分析逻辑关系 D 绘制网络图 9 建筑安装工程费用中的税金不包括 A 营业税 B 所得税 C 城市维护建设税 D 教育费附加 10 施工成本计划的编制依据不包括 A 施工组织方案 B 企业定额 C 人工 材料 机械台班的市场价 D 招标文件 11 施工阶段成本控制的目的在于 A 降低项目成本提高经济效益 B 增加收入提高经济效益 C 节约支出提高经济效益 D 有效分解成本控制的目标 12 下列主要进行价值核算的是 A 会计核算 B 业务核算 C 统计核算 D 成本核算 13 工程项目质量由两个部分组成 其中一个部分是工程实体质量 另一个部分则是 A 工序质量 B 工作质量 C 生产质量 D 社会质量 14 工程项目质量控制工作中 隐蔽工程的验收属于 A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 全过程控制 15 为了达到施工质量控制目标 设计单位可采取的措施是 A 结算支付控制 B 设计变更控制 C 协调施工方和建设方的工作 D 平行检测 16 单位工程验收的组织者应为 A 施工方 B 设计方 C 监理方 D 建设方 17 关于等风险量图 下列说法正确的是 A PR 的大小主要取决于风险发生概率的大小 B 曲线离原点越远 风险就越小 C 经常发生但无大影响的风险比有严重潜在损失但不经常发生的风险可怕 D 工程项目风险频率与损失的乘积就是损失期望值 18 运用调查和专家打分法进行风险评价时 如果认为风险因素发生的可能性很大 则分 风险因素的等级分值为 A 1 0 B 0 8 C 0 6 D 0 4 19 下列关于技术交底说法正确的是 A 技术交底可以以口头的方式进行 B 设计交底由监理单位向施工单位交底 C 不重要的技术交底资料可不列入工程技术档案 D 设计交底一般和图纸会审一起进行 20 下列关于施工现场环境保护说法不正确的是 A 禁止将有毒有害废弃物作土方回填 B 施工现场泥浆若不含有毒有害物质 可直接排入河流 C 施工打桩前应按规定申请批准 D 施工中发现文物 应立即停止施工 22 二 多项选择题 本大题共 5 小题 每小题 2 分 共 10 分 在每小题列出的五个备选项中至 少有两个是符合题目要求的 请将其代码填写在题后的括号内 错选 多选 少选或未选均 无分 21 下列关于可行性研究 说法正确的有 A 可行性研究是投资决策之前 对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对 其作出可行或不可行评价的一种科