个人总结附表一.doc

附表一： 2010年部门/个人工作总结项目/部门名称（个人总结不填）：都江堰百伦广场 填表日期：2010/12/2部门/员工名称入职时间 转正时间岗 位性 别任现职时间总结内容（从工作成绩及不足，改进措施、成本意识、创新能力、工作指标达成状况、对公司的认可度，2011年工作规划等方面总结个人/部门绩效，用数据及突出事件说明，字数不低于500字）：我们公司开发的百伦广场项目占地40亩，由商场、休闲街、酒店三部分组成，建筑面积107876.1 m2，其中，商场建筑面积m2，休闲街建筑面积m2，酒店建筑面积m2。在公司领导精心的决策下，于2010年初启动。根据公司目标、方针，商场、下沉广场美食街2011年5月1日正式营运，休闲街年底准备发售，而商场建筑面积3万多平米，休闲街1万多平米，地下室3万多平米；4月28日基础正式动工，工期比较紧、现场属无场地施工、商场上部结构形式比较新颖无梁空心楼板：工序多、施工难度大，所以任务是比较重。在杨总的领导下，工程项目部成立，共有四位同事，各自的工作岗位及职责分别是-刘均：土建工程师（项目部经理），负责项目部日常工作，负责土建专业的进度、质量、安全、成本控制管理，与设计单位的联系和沟通，协调各专业、各施工单位的配合，督促各施工单位进度计划的实施，配合公司采购部的工作，与外部相关单位联系及接洽；刘礼刚：负责项目的成本核算，报建、水、电、气的申报等相关工作，王光磊：负责给排水、消防水、暖通等专业的进度、质量、安全、成本控制管理，督促进度计划的实施，协调各专业单位的配合，与设计单位的联系和沟通，谢小东：负责强弱电的进度、质量、安全、成本控制管理，协调相关专业单位的配合，督促进度计划的实施。从这半年多的工作来看，项目部人员精干，各自的工作任务重，参建的单位多，各专业队伍交叉作业，组织协调的强度大；而项目部的各位同事，认认真真、尽心尽责的工作，几乎每天都在项目上，努力地协调各施工单位工作，把好安全生产，把好成本关，保质、保量的完成了第一阶段的目标：1、报建手续基本已完成，规划许可证、施工许可证已核发；现正着手申办售房许可证、水、电、气的使用；商场主体结构的成本核算正在复核过程中；2、商场主体10月20日已完成，休闲街10月10日已有四幢主体完成；到目前为止土建已完成了1.1亿元的产值，水电安装已完成了418万元的产值，暖通安装已完成398万元的产值，消防安装已完成430万元的产值，累积完成了1.2亿元的产值。 3、工程分部、分项的施工质量经检查、验收是符合设计及施工验收规范的，结构是可靠的，无质量安全隐患。4、虽然工期紧、任务重、各专业交叉作业，经大家的共同管理，工作有条不絮的进行，现场无一起重大的安全事故。公司经过近一年来的发展，前景是比较好的：公司地产从无到有，从广汉的“紫荆苑”到都江堰的“百伦广场”，即将开发郫县的项目、龙泉的项目、崇州的项目等；而且公司还对外承接项目：郫县的市政道路。公司在一步一步发展壮大。在2011年里，我们项目部在公司的领导下，尽职尽责、踏踏实实地完成公司下达的任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。附表二： 2010年度优秀管理员工推荐表项目/部门名称：都江堰百伦广场 填表日期：2010/12/2项目/部门名称都百伦员工姓名刘礼刚 入职时间2009.11岗 位预算（报建性 别男任现职时间推荐理由（从学习能力、成本意识、创新能力、工作指标达成状况，对公司的认可度等方面总结个人绩效，用数据及突出事件说明，字数不低于500字）：2010年即将过去，回顾这一年的工作虽然充满着忙碌和艰辛，但是却也觉得充实而满足，基本达到了不断提升自身综合素质的目标，经过这一年来的工作，自己的工作能力和工作技能均得到了明显的提高，现将2010年工作总结如下：独立开展工作完成前期报建未完手续。百伦广场自前期筹备开工以来，由于享受灾后重建有关政策优惠，至项目正式破土动工建设时项目规划许可、施工许可等诸多手续未正式取得，实行先开后补资料。2010年到都项目现场工作以来，在公司各级领导的关心和支持领导下，针对前期工作的滞后情况，积极联系设计、地勘、监理、施工等各单位，收集办证所需的各种原始材料，包括施工设计图纸、施工方案、参建企业资质资料等，同时主动联系政府相关行政审批部门，如规划、建设、消防等审查部门，根据他们的需要不断补充完善资料，经过几个月的努力先后取得了正式的规划许可、施工许可，通过了人防、消防等审查备案等。另外还要做好项目所在地的水、电、气等职能管理部门的工作联系，因为这些单位在项目建设中后期的报审报批报建过程中都起着不可忽视的作用。几个月以来的报建工作，自己从中体会到工程建设过程是一个系统工作过程，需要协调多方面事务，除了做好参建的各责任主体单位之间工作外，还要与政府行政部门、企事业单位打好交道，这就需要在按审批部门要求准备好审批有关支撑材料外，还需要更多的耐心和工作热情，才能更好地完成工作。开展施工预算工作，完成百伦广场项目商场和休闲街大部份预算工作。2010年百伦广场施工的关键性一年，这一年里项目建设工期十分紧迫，加之本项目设计图纸出图时间滞后，在施工初期甚至陷入三边工程的尴尬境地。施工预算工作在图纸的不断优化过程中也不断更改，直至7月份正式的全套施工图出图后，才正式开始系统地进行施工图预算；加之自己本身接触预算工作时间不长，工作效率不高。在正式图纸出图后，经过几个月紧张的工作，终于完成了商场和休闲街大部施工预算，为公司工程造价的投资控制和支付工程月进度款提供了一定的参考依据。同时，经过这几个月的预算工作，让自己对预算定额有了较深了解，也对工程建设成本组成有了较深认识。对外工作联系。这主要进行对外资料的报送和接收，如在建设过程中每月定期要向政府职能部门上报月报表，填报项目工程进度的有关信息和数据，参加组织的会议等。由于项目建设过程涉及多方面的工作联系，工作量大，有时还协助项目经理进行对外联系，接待外来检查等。回顾一年的工作，自己确实觉得各方面得到了很大的锻炼和提升，从施工工艺技术到施工“四控”管理；从项目前期筹备、报建到项目建设施工、预算，整个的建设过程都有接触，学习了很多，也在工作中取得了一切成绩。当然，进取无止境，我深刻明白自己工作中还有太多不足之处。预算水平还属于熟悉阶段，报建报审相关法规知识还很缺乏，对外事务尤其是应急事务的处理上还需改进，建设过程全局的了解还处于感性认识阶段，知识理论还不成体系等等都是当前面临的紧要问题。在今后的工作中，我将有针对性地进行改进，先提升自己的工作水平和工作能力，再来不断提升自己的综合素质。总结人：刘礼刚2010年12月部门不记名投票部门总人数： 人，投票人