执业资格PPT课件VIP

1 第四章 建设工程管理执业资格认证制度与择业导向 2 一 建设工程管理执业资格认证制度 1 建立执业资格认证制度的必要性 1 对企业实行资质管理的功能调控行业规模调整专业结构规范市场准入提高企业素质 2 执业资格认证制度的作用有利于提高建筑施工企业经营管理人员的整体素质有利于建筑施工企业培养高素质的施工管理人才有利于建筑施工企业项目管理人才的合理流动 3 2 国外工程管理执业资格制度 对执业资格实行分类管理 1 国家资格类 法律管理模式类 注册建筑师 结构师 部分国家的建造师 房地产经纪人 估价师 景观设计师 城市规划师 2 行业资格类 行业自律管理模式类 行业学会或协会制定的会员资格标准 以此对专业技术人员实施规范 比较普遍 如 英国 德国 法国 澳大利亚等 除了律师 医师 建筑师外 大部分属此类 我国 参考第一类模式 政府管理 全国统一考试 注册 国家强制约束 4 1 国际项目管理协会 IPMA InternationalProjectManagementAssociation 性质 瑞士注册非营利性组织 成为项目管理国际化的主要促进者 成员 各国项目管理协会 英国 德国 中国 澳大利亚等30多个成员国组织 服务 IPMA开发大量的产品和服务 包括研究与发展 教育与培训 标准化和证书制 有广泛的出版物支撑的会议 讲习班和研讨会等 会刊 国际项目管理杂志 InternationalJournalofProjectManagement 每年6期 5 国际项目管理专业资质认证 IPMP InternationalProjectManagementProfessional 是IPMA在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称A 具有负责大型国际项目的能力B 具有负责大型复杂项目的能力C 具有负责一般复杂项目的能力D 具有从事项目管理专业工作的能力IPMP是对项目管理人员的知识 经验 能力水平的综合评估证明 能力证明是IPMP考核最大特点 IPMP对各级证书申请人员的职位 学历 工作经验提出要求 6 2 美国项目管理协会 PMI ProjectManagementInstitute 1 概况国际性学会 在125国家拥有10多万会员是项目管理领域最大的由研究人员 学者 顾问 经理组成的全球性专业组织 致力于向全球推行项目管理 在教育 会议 标准 出版 认证等方面制定专业技术计划早在70年代末率先推出项目管理知识体系 ProjectManagementBodyofKnowledge 7 2 项目管理资质认证考试 PMP ProjectManagementProfessional 是项目管理领域的权威认证 严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质 目的 给项目管理人员提供统一的行业标准 1999年在所有的认证考试中第一个获得ISO9001国际质量体系认证 PMP已得到150多国家地区普遍认可 在全球用英语 德语 法语 日语 韩语 西班牙语 意大利语 葡萄牙语 希伯来语 俄语 中文11种语言考试 8 参加PMP考试的要求 参加PMP考试须具备以下两类情况之一 具有学士学位或同等学力或以上者 要至少具有4500小时的项目管理经历 并且在申请之日前6年内 累计项目管理月数至少达到36个月 不具备上述学力者 要求至少具有7500小时的项目管理经历 并且在申请之日前8年内 累计项目管理月数至少达到60个月 9 考试的形式 内容 2000年PMI授权国家外专局培训中心作为中国PMP资格认证考试的唯一指定考试报名机构 已有近500人通过资格考试 2002年起每年举办4次 每季度一次 考试现为中英文对照 200道单选题 4小时 涉及PMBOK内容 包括项目管理的五大过程 九大知识领域 10 3 英国皇家特许建造学会 CIOB CharteredInstituteofBuilding 1 概况非盈利性专业学会 从事建筑管理的专业人员组织 涉及建设全过程管理 成立 1834年 至今有170多年历史1997年进入中国 2001年北京成立CIOB中国办公室 已有超过600会员 26名资深皇家特许建造师 CIOB以认证会员为主 会员有不同层次 最高2类会员 资深会员 正式会员 称为 皇家特许建造师 CharteredBuilder 11 2 培训制度 英国皇家特许建造师必须经过职业资格认证 认证过程主要考虑3点 学历背景 相当大学本科学历 从业素质能力 做过项目经理 对建筑的整个流程非常熟悉 对所从事的行业尽心尽力 应一生致力于建筑管理事业一般情况下申请人要参加一定时间的培训 提高对整个开发过程的理解和项目管理的综合水平 课程之一 项目评估与开发 12 3 考试制度 侧重考察 实践经验 知识及对建筑全过程的理解 应用理论知识解决实际问题的能力 接受管理的职责和领导特质 交流能力 不倾向理论知识测试 考试形式 一般面试通过面试 获得 英国皇家特许建造师 资格证书 成为CIOB正式会员 会员资格为终身制 CIOB会员要面对40年的职业生涯 13 4 继续专业发展制度 为保持 提高专业资格的价值 要求会员在整个职业生涯中系统地保持 改善 拓展专业及学术所必须的知识技能和修改 14 3 国内工程管理执业资格制度 建筑行业目前已建立8个执业资格制度 1 注册建造师 一 二级一级建造师考试科目建设工程经济建设工程法规及相关知识建设工程项目管理专业工程管理与实务执业范围 有权以建造师名义担任建设工程项目施工的项目经理 从事其他施工活动的管理 从事法律法规或国务院行政主管部门规定的其他业务 15 3 国内工程管理执业资格制度 2 注册结构工程师 一 二级 3 注册监理工程师考试科目建设工程监理基本理论与相关法规建设工程合同管理建设工程质量 投资 进度控制建设工程监理案例分析执业范围可以从事工程监理 工程经济与技术咨询 工程招标与采购咨询 工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务 16 3 国内工程管理执业资格制度 4 造价工程师考试科目工程造价的计价与控制工程造价管理基础理论与相关法规建设工程技术与计量 土建 安装 工程造价案例分析执业范围可在工程建设 设计 施工 工程造价咨询等单位从事计价 评估 审核 审查及管理等工作 17 3 国内工程管理执业资格制度 5 房地产估价师考试科目房地产基本制度与政策 含房地产相关知识 房地产开发经营与管理房地产估价理论与方法房地产估价案例分析执业范围房地产估价 房地产咨询以及与房地产估价有关的其他业务 18 3 国内工程管理执业资格制度 6 房地产经纪人考试科目房地产基础知识房地产经纪基础执业范围可从事为委托人提供房地产信息 居间代理业务的经营活动 7 注册城市规划师 8 注册建筑师 一 二级 19 二 建设工程管理行业人才需求 建筑业产业组织结构的转变目前 综合承包企业为龙头 独立施工企业为骨干 专业分包和劳务企业为依托发展 综合承包企业为龙头 众多专业化分包企业为依托 项目为合作基础 协力生产体系产业组织结构的要求总承包企业和综合承包企业为技术和知识密集的管理型企业 专业分包和劳务企业为技艺密集型或技能密集型企业 20 人才类型 以知识密集型为特点 以经营管理和技术管理为主体的人才需求主要包括以下两类 复合型人才专业技师与管理人才 21 复合型人才 懂技术会经营熟悉建筑管理又熟悉技术 经济 法律懂建筑技术又懂建筑材料懂建筑技术又懂定额概预算从事工程建设监理和工程咨询服务科研开发型项目管理房地产经营 22 专业技师与管理人才 设计师建筑师电气工程师暖通与空调工程师土建工程师工程预算人员工程造价管理人员工程质量安全管理人员 23 四个专业领域人才状况及未来10年人才需求 24 三 建设工程管理人才的综合素质 工程管理人才知识体系工程技术知识管理理论方法经济理论方法法律法规知识 25 工程管理人才素质要求 1 良好的道德修养2 良好的身体素质3 较强的组织协调能力4 较强的人际沟通能力5 较强的团队协作精神6 较强的持续学习与创新能力7 较强的环境保护意识成功要素 沟通能力基础 团队协作精神关键 持续学习与创新能力 26 工程管理人才技能结构 三级管理人员的技能结构 罗伯特 凯茨RobertL Katz 高层1具备管理概念2处理人际关系的技巧3技术 中层1处理人际关系的技巧2管理概念3技术低层1技术2处理人际关系的技巧3管理概念 27 工程管理行业择业导向 1 施工单位基层技术岗位施工员质量检查员安全员预算员材料员资料员 项目部领导岗位项目经理副经理总工程师 28 2 监理单位 三控 两管 一协调 质量 进度 投资控制 合同 信息管理 协调各方关系 29 3 房地产开发企业 房地产项目策划项目前期定位策划项目推广整合策划项目销售招商策划房地产项目投融资房地产企业的融资渠道 银行贷款 房屋预售 房地产信托 上市融资 发行企业债券 利用外资 合作开发 30 4 工程咨询机构 房地产经纪在房地产开发 销售 租赁 购买 投资 转让 抵押 置换 典当等各类经济活动中 以第三者独立身份 从事顾问代理 信息处理 售后服务 前期准备 咨询策划等工作 房地产评估一般评估 房地产抵押评估 特定评估置业顾问