如何加强园林工程管理.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 如何加强园林工程管理摘要：本文主要介绍了园林工程的内容和施工类型，对现阶段园林工程管理中存在的问题进行分析，探究提高园林工程管理水平的有效措施，以保障园林工程的施工质量，提高园林工程管理的有效性，加强对园林工程的后期维护工作，从而促进园林建设的发展，加快城市现代化进程，为人们提供良好的生活环境。关键词：园林工程；工程管理；有效措施随着我国经济的不断增长，我国越来越重视城市的现代化建设，而园林工程则是城市现代化建设中的重要组成部分。为加快我国城市现代化进程，园林工程不断发展，成为我国现代城市的重要标志。园林工程是一个系统化的工程项目，具有一定的复杂性，其所涉及的方面十分广泛，既包含建筑学和经济学的内容，也涵盖了美学和生态学的内容。因而，园林工程是一个综合性强的系统工程，对管理者的要求十分高，需要其具有专业的业务技术和较强的现场管理水平。为保障园林工程的质量，必须加强对园林工程的管理。一、园林工程的内容和施工类型园林工程从狭义上来说指代的是皇家园林的建设，例如颐和园；从广义上来说园林工程是园林建设中所有项目的总称，指代的是园林建设中所运用的一切技术，包括了种植、排水设施、园林道路等内容。园林工程既重视园林基础设施的建设，也要求园林所呈现出的景观符合人们的审美观念。园林工程管理的目标是处理好园林建设和园林美观的关系，充分发挥园林的生态功能，缓解城市污染问题，在实现园林经济效益最大化的同时，提高园林的社会效益。我国园林工程需要先进的科学技术予以支持，富有创造性，不同于其他城市建设工程。园林工程是一门艺术，要求具有一定的观赏性，因而，园林工程的设计方案要富有创意。土方工程施工、钢筋混凝土工程施工、园林装饰工程施工和园林供电工程施工等都属于园林工程中的基本工程施工；置石工程施工、种植工程施工，园林道路施工和园林水景工程施工等都属于园林工程中建设施工主体。二、园林工程管理中现存的问题（一） 园林工程的施工队伍结构单一，施工人员素质有待提高现阶段，园林工程的施工队伍对园林工程的内容了解的不够透彻，认为其与普通的工程建设没有差别，仅仅认为园林工程的建设只是种植树木，培养花草，使得园林工程建设缺乏专业的技术指导。园林工程建设中的施工人员缺乏专业的施工技术，职业素质比较低，以致于其在施工过程中难以掌握园林工程设计方案中的要求，无法协调好园林工程中各部门的工作。园林工程管理只着眼于园林施工的眼前利益，而忽视了园林工程的长远利益，管理工作不到位。（2） 园林工程缺乏合理的设计方案优秀而符合园林工程实际状况的设计方案是园林工程项目建设的重中之重。其所设计的园林建设方案必须交由施工部门、设计部门和建设部门共同拟定和审核，以保障设计方案的合理性和可实践性。但是就目前而言，在园林工程的建设中园林设计工作并未得到重视。园林设计人员未进行实地考察，不了解园林施工现场的具体情况，导致其所制定的设计方案不科学，无法及时调整园林施工过程中存在的偏差。除此之外，部分施工人员因不明白设计方案中的设计意图而随意更改，从而损害了园林工程的美观性和功能性。（3） 园林工程的建设部门要求不合理，工序质量无保障建设部门是园林工程中的重要单位之一，其是园林工程项目建设的投资者，因而其对园林的设计有颇多的意见。由于建设部门常常根据个人意愿和喜好而过多干预园林的设计，使得园林工程设计存在许多问题，不切合实际，难以实现其设计意图，从而阻碍了园林工程的顺利建设，难以保障园林工程的质量。在园林工程的施工过程中，忽略了对施工工序质量的管理，以致于在照顾植物的时候常常出现问题，未能按要求管理植物和土壤，从而导致园林工程中的植物生长得不好，影响了整个园林工程的施工质量。三、提高园林工程管理水平的有效措施（一）加强施工人员的培训，提高管理水平园林工程是一项综合性的系统工程，涉及许多方面的理论知识，因而，园林工程的施工人员要明确园林工程的施工内容，将施工工作落实到每个施工人员中，监督其规范施工操作，遵守相关的施工章程。要加强对施工人员的培训，强化施工人员的理论知识，提高施工人员的专业技术，培养施工人员的职业道德素质，使其能熟练园林工程中的施工工艺，积极投入到园林工程项目的施工活动中，以提高园林工程施工的工作效率，增强园林工程的整体效果。除加强园林工程施工人员的培训外，还要重视提高园林工程管理人员的管理水平，以实现有效的园林工程管理，保障园林工程的质量。为此，作为园林工程的管理人员要不断地完善自己，掌握园林工程中所需要的科学理论知识，提高自身的专业能力，要持有相关的国家资格证书。（2） 严格按照园林工程设计方案进行施工园林工程的施工部分是最为复杂和重要的部分，在园林工程的施工中，一定要严格按照园林工程的设计方案来开咋还能施工活动，以确保园林工程的施工能符合其建设标准。园林工程的设计人员在制定设计方案时，要以园林工程施工的具体情况和施工特点为依据，做好设计方案的审核工作，保证园林工程的设计方案合理而科学。设计人员所制定的园林工程设计方案具有一定的主观性，是其根据园林工程所处的地理环境和投资者的意愿而设计的，因此，园林工程的设计方案并未充分考虑到施工单位的实际施工，为园林施工带来了一定的难度。基于这种状况，设计人员在制定园林工程设计方案时，必须亲自深入施工现场，了解实际施工状况，加强与施工人员的交流和沟通，给予专业的指导意见，以及时解决施工过程中所出现的问题。另外，设计人员在选择园林工程的施工材料时，要适当的听取施工单位的意见，以购买优质的施工材料，为园林工程的质量提供保障。（3） 重视园林工程施工工序的质量管理在园林工程施工中，要重视园林工程施工工序的质量管理，每一个施工项目都要遵守国家相关政策，满足园林工程施工设计方案中的要求。加强园林工程施工现场管理，以求减少园林工程施工的成本费用，提高园林工程的施工质量。尤其是在进行园林绿化施工时，必须了解每种苗木的生长特点和其季节性，做好苗木的栽种工作，加强对苗木的培养和保护，以增强园林绿化施工的效果。（4） 加强园林工程建成后的管理工作园林工程的管理工作并不仅仅是针对园林工程的施工阶段，而是贯穿于整个园林工程的建设中。当园林程项目建成后，后期的保养和管理尤为重要。为加强园林工程的后期管理，首先要具有生态理念，重视对园林中苗木的养护，提高苗木的成活率；其次要提高园林勾起管理意识，壮大管理团队，使其具备专业的养护知识和技术，既要有针对性的进行养护，又要对园林实施综合性养护；最后，园林工程的后期管理工作要从各个方面展开，做到全方位的有效管理，与施工单位做好交接工作。有效的园林后期管理工作十分重要，是促进园林工程建设可持续发展的重要保障。结束语近几年，我国一直致力于城市建设，以推进城市现代化发展。在城市经济不断发展的过程中，人们的生活水平有所提高，其对城市建设也提出了更高的要求。为满足人们对园林建设的要求，园林工程必须加强管理，以建设集美观、生态功能于一体的园林，保障人们的生活质量。园林工程的管理要贯穿于整个园林工程建设中，要对施工前、施工中和施工后的三个阶段进行有效的管理，以促进园林建设的可持续发展。参考文献：1曹琳毅.浅谈如何加强园林