加强安全思想教育反习惯性违章.doc

行业资料：_加强安全思想教育反习惯性违章单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页加强安全思想教育反习惯性违章一、反习惯性违章是事关安全生产的大事习惯性违章，就是指固守旧有的不良作业的传统和工作习惯，违反安全生产的规章制度的行为。其特点是具有多发性、顽固性、潜在性和沿袭性。表现形式按性质划分，有习惯性违章操作，习惯性违章作业和习惯性违章指挥。电业安全工作规程是对电力生产的客观规律的总结，有的甚至是通过血的教训换来的经验总结，是电气工作人员必须遵守的准则。但是一些电气工作人员由于种种原因，长期养成了一些有章不循的不良习惯，以致险情频发，甚至导致事故。至于习惯性违章引发的事故，不胜枚举。习惯性违章本身就是一种不安全行为，是发生事故的一大原因。虽然不是每一次习惯性违章都一定导致事故，但有相当数量的事故正是由于习惯性违章引起的，习惯性违章与事故有着必然的因果关系。习惯性违章的概率越高，诱发事故的可能性越大。可以说，习惯性违章不仅危及人身、设备安全，也妨碍电力建设事业。一切习惯性违章都不是小事，而是事关安全生产的大事，这是思想政治教育和安全生产教育中应重视的问题。二、当前反习惯性违章的重点在电力安全生产教育和安全生产管理中，笔者认为应该重点纠正和防止引起触电、误操作、高空坠落、交通伤害等习惯性违章行为。电气操作和作业中，习惯性违章的突出表现是不认真执行“两票三制”规定；不严格遵守“停电、验电、接地线”的安全规则，监护失职，随意作业；对倒闸操作的顺序、要领和安全事项，不按规程要求进行；不执行唱票复诵，不核对设备调号等等。高空作业中，安全设备不完善，不戴安全帽，不系安全带，自我防护意识淡薄或不到位。车辆行驶和管理中，司机习惯性违章，是导致交通事故的最主要原因。如酒后驾车、非司机驾车、超速行驶、盲目开快车、弯路险道强行超车、疲劳驾车、开车注意力不集中等。特别是酒后驾车者居多，饮酒者美其名日为“酒者凌云志”。现场作业中，不严格执行“现场三措”制度（组织措施、安全措施、技术措施），有的虽有措施，但不严格认真执行，形同虚设。当然其他诸如导致机械伤害、火灾、爆炸等事故的习惯性违章也不可忽视，也在坚决杜绝之例，但根据多年来经验教训看，尤以前述三种习惯性违章为重点。三、反习惯违章要排除干扰，积极参与，常抓不懈反习惯性违章，应该说是旧话重提了。年原电力部就提出要集中开展反习惯性违章活动。时至今日，由习惯性违章操作而导致的恶性事故时有发生，在当前安全生产教育和管理中，我们仍然要抓住反习惯性违章这个重点，推动反习惯性违章工作全面开展。强调反习惯性违章绝不是说对其他违章行为撒手不管。一切违章现象都可能诱导事故，都在反对之例。但根据近年来电力行业事故的特点，习惯性违章已成顽症，且多次相似发生，严重危及安全生产，当前尤其注重反习惯性违章。反习惯性违章，广大职工是主体，只有依靠职工，形成合力，才能收到实效。要教育职工，企业是个整体，每个职工都负有反习惯性违章的责任。见习惯性违章不纠正，本身就是一种习惯性违章的做法。制止习惯性违章行为，既是对违章者负责，对企业安全生产负责，也是对自己负责。特别是集体作业中，违章行为除可能对违章者造成伤害外，还可能危及作业的其他人（包括自己）。作业中每个人既是监护人，同时也是被监护人。从这个意义上讲，反习惯性违章，人人有责，并无“局外人”。良好的作风不是自然而然形成的，它要通过长期的培养塑造。纠正几起习惯性违章现象容易，但改变人们长期忽视安全的思想，并非一朝一夕的事，必须经过长期的艰苦努力，反习惯性违章必须树立长期作战的思想，常抓不懈。四、针对支配习惯性违章的思想因素，做好思想政治工作人的一切活动都是在情感的支配或作用下产生的。习惯性违章行为同样是受不良思想因素和心理因素所支配。主要有：、侥幸心理。违章认为，过去也曾有未按安规办事的行为，也没有出过事故。侥幸过关造成了人的侥幸心理，从而使人草率从事。、争强好胜。在众人面前“露一手”出风头，不计后果，敢冒险。还有的人认为自己有经验，有能力不出事，确信经验和习惯做法，把规程抛到一边，如简单作业应开而不开工作票；登高不系安全带；进现场不戴安全帽，不穿绝缘鞋等。、麻痹大意。这是较为广泛的一种表现。其信奉的哲理是“你有你的千条妙计，我有我的一定之规”。安全意识的弦放松了，殊不知事故最易在此时发生。、“偷工减时”中，赶进度，图省事。表现在为早收工，正常的作业程序不坚持，防范心理淡化。有的家中有“后顾之忧”，临近作业尾期，想着回家，思想不集中，从而为事故埋下隐患。、心烦意乱，神志不集中。此种因素的起因很多，有社会的、领导的，但大量的是家庭因素。夫妻不和、子女上学就业、家人生病等。带着这表情绪进入作业现场，必然导致注意力分散，工作时不会专心，工作中的点滴疏忽，都可能导致事故。、违反劳动纪律。表现为不能按时交接班，迟到早退，中途脱岗，不听指挥。针对支配习惯性违章的不良思想因素和心理因素，必须紧紧抓住思想教育和安全教育这一中心环节，切实做好思想政治工作。一是要加强调查研究，弄清习惯性违章行为主要表现、原因、后果，有针对性地做好思想教育工作。二是晓之以理，动之以情。特别是对违章者处罚后，要切实做好疏导工作，使其认清习惯性违章的危害性，在心服的同时，不再重犯，同时教育其他人遵章守纪。三是全方位地开展思想政治工作。思想政治工作就是群众性的工作，反习惯性违章要动员全员力量，实行综合治理。思想政治工作的重点要放在班组，各级行政干部也要去做，同时要动员职工家属去做。工人日报刊载一文，介绍一名职工对妻子的感激之情。文中讲，因他从事的是一种注意力需高度集中的工作，他的妻子每天在上班前总给他一个笑脸，并提醒他注意安全，即便是双方在前一天有过不和也是这样，十几年如一日，他在工作中从没有因家庭因素分过心。第 5 页 共 10 页加强安全文化建设实现企业安全发展一、企业文化与企业安全文化(一)企业文化概念及构成20世纪80年代，“企业文化”的概念从日本、美国引入我国。经过20余年的发展，企业文化开始被越来越多的企业运用。大家逐渐开始认识到，成功的企业大都有强有力的企业文化。企业文化可以分为三个方面的内容:(1)精神文化层:包括企业核心价值观、企业精神、企业道德等。精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质。(2)制度文化层:企业的各种安全规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括以人为本理念、生产理念等。(3)物质文化层:包括驻地企业标识、安全用语等。企业文化的精神层为物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业文化的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。(二)企业安全文化表现形式企业安全文化作为企业文化的有机组成部分，必须有良好的企业文化氛围作支撑。要通过接收先进企业文化理念，改变职工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再创建企业的安全文化，规范职工的安全行为，让安全管理工作逐步向自主管理、团队管理、文化管理这样更高的目标发展。如果只注重安全文化建设，没有良好的企业文化氛围，安全文化建设就会失去方向。企业安全文化有多种表现形式:安全文明生产环境与秩序，健全的安全管理体制及安全生产规章与制度的建设，沉淀于企业及员工心灵中的安全意识形态、安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全价值观等。归根结底，企业安全文化的内涵可以浓缩成两点:一是创造安全的工作环境；二是培养员工做出正确的安全决定的能力。二、企业安全文化建设的重要性(一)建设安全文化可建立安全生产长效机制统计显示，我国安全事故多是由企业安全生产措施不落实而造成的。强化企业责任主体意识，是实现安全生产的根本；而良好的企业安全文化，则是实现安全落地生根的关键。传统的企业安全管理是一种被动型、经验型的作业驱动型管理，而纳入经营战略的安全文化建设是一种创新的效益型、系统型的项目驱动型管理。只有把安全文化落实到企业经营管理各个环节，才能建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制。(二)建设企业安全文化是实现安全管理的灵魂良好的企业安全文化不仅会使企业的安全环境长期处于相对稳定状态，更重要的是经过企业安全文化的建立，能使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面得到不同程度地提高；同时也会带动与安全管理相适应的经营管理、科技创新、结构调整等中心工作的平衡发展，这对树立企业的品牌形象和增强企业的综合实力等都将大有裨益。安全文化是对传统安全管理的一种升华，它在改变那些以往的安全观念过程中，创造和更新了人们的安全观念。安全文化能够提高员工的自我防范意识，从而保障个体和群体的安全，达到安全施工生产的最终目的。三、企业安全文化的投入与产出企业生产经营的目的是为了获取经济效益，在收益相对一定的前提下，想要提高经济效益，就必须想办法降低成本。我国施行“最低价中标”的评标原则以来，建筑施工企业的利润空间被逐渐压缩，行业竞争日趋激烈。在此形势下，建筑单位之间的竞争不仅在于工程建设本身的好坏，还在于看谁会精打细算，在有限的利润空间“榨”出更多的“油水”来。作为看似并不会产生直接经济效益的安全文化投入方面，很有可能就成为某些管理者“勤俭节约”的对象，在企业安全文化建设投入上更是能省就省。其实这里面存在一个认识的误区。假如有3万元资金，可以作为必要的安全文化的投入，或者作为其他一般性生产投入。由于安全文化的投入本身是不会产生直接经济效益的，有人更愿意将其作为一般性生产投入，获取一定的回报率。也就是说，若投资在安全上，将会损失3万元资金及其利润。但由于安全隐患是不可避免地客观存在的，安全生产工作与安全生产事故是此消彼长的矛盾的两面，一旦放松安全生产工作力度，安全隐患就极有可能会转变为安全生产事故。“鱼和熊掌不可兼得也”，想要安全生产无事故，必须要有一定的投入，这种投入包括企业安全文化的投入。若想以削减这方面的投入达到降低成本、增加利润的目的，那么就是少算了这种选择所存在的巨大的机会成本。在必要的安全生产