建设工程项目管理模拟题PPT课件

建设工程项目管理 2011年考前辅导 模拟题 1Z201000建设工程项目的组织与管理 项目管理的核心任务是 A 环境管理B 信息管理C 目标控制D 组织协调 答案 C 建设工程项目的实施阶段包括 A 设计阶段B 设计准备阶段C 可行性研究阶段D 施工阶段E 动用前准备阶段 答案 ABDE 项目策划 指的是目标控制前的一系列 A 规划和决策工作B 计划和协调工作C 组织和管理工作D 筹划和准备工作 答案 D 业主方的项目管理工作涉及项目 的全过程 A 决策阶段B 设计阶段C 施工阶段D 实施阶段 答案 D 建设工程项目的全寿命周期包括项目的 A 可行性研究阶段 设计阶段 施工阶段B 可行性研究阶段 施工阶段 使用阶段C 决策阶段 实施阶段 保修阶段D 决策阶段 实施阶段 使用阶段 答案 D 在建设工程项目各参与单位中 需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有 A 业主方B 设计方C 施工方D 供货方E 项目总承包方 答案 ABE 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行 但也会涉及 等阶段 A 决策B 施工C 动用前准备D 保修E 运营 答案 BCD 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部 对各项工作的管理职能分工 A 项目经理B 各工作部门C 各工作岗位D 总包与专业分包E 专业分包与劳务分包 答案 ABC 以下关于线性组织结构模式的描述中 正确的有 A 指令路径较短B 指令源是唯一的C 不能跨部门下达指令D 只适用于大型工程项目E 允许越级指挥 答案 BC 职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门 A 有多个指令源B 只向一个上司负责C 有惟一的指令源D 有纵向和横向2个指令源 答案 A 组织结构模式反映一个组织系统中的 A 各工作部门之间的指令关系B 各项工作之间的逻辑关系C 各工作部门的管理职责D 各工作部门的工作流程 答案 A 下列关于项目结构图 合同结构图 项目组织结构图相互关系的表述中 正确的选项是 A 项目结构图根据项目组织结构图来绘制B 合同结构图取决于项目组织结构图C 合同结构图是项目结构图的依据D 项目结构图是形成合同结构图的依据 答案 D 工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是 关系 A 静态B 动态C 不确定性D 非程序性 答案 B 对一个项目的管理组织进行分解 并用图的形式表示就形成 A 项目管理结构图B 项目结构图C 项目组织结构图D 工作流程图 答案 C 项目质量 进度 成本控制编码的基础是 A 组织结构图B 项目结构图C 合同结构图D 任务分工表 答案 B 建设工程项目的组织结构采用矩阵组织结构模式 则每一个工作部门的指令源有 个 A 1B 2C 3D 4 答案 B 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的 联系 A 合同B 经济C 逻辑D 指令 答案 C 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目 其项目管理规划可以由 编制 A 业主方B 业主方的项目管理单位C 设计方D 施工监理方E 项目总承包方 答案 AE 在国际上 业主方项目管理的方式有多种可能 在以下描述中 正确的是 A 业主方自行完成其项目管理任务B 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案 ABC 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的 文件 A 标准性B 操作性C 示范性D 纲领性 答案 D 项目管理最基本的方法论是 A 项目目标的策划B 项目目标的动态控制C 项目管理的目标D 项目管理的信息化 答案 B 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时 调整项目管理班子人员属于 措施 A 组织B 合同C 经济D 技术 答案 A 在项目目标动态控制的工作程序中 第一步工作内容是 A 项目决策策划B 制定纠偏措施C 目标分解D 收集实际数据 答案 C 施工项目经理检查施工进度时 发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的 则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是 A 调整采购部门管理人员B 调整材料采购价格C 增加材料采购的资金投入D 变更材料采购合同 答案 A 应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时 相对于工程合同价而言 投资的计划值有 A 投资规划B 工程概算C 工程预算D 工程进度款E 工程决算 答案 BC 在建设工程项目施工中处于中心地位 对建设工程项目施工负有全面管理责任的是 A 项目总监理工程师B 派驻施工现场的业主代表C 施工企业项目经理D 施工现场技术负责人 答案 C 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理 应由 决定 A 政府主管部门B 业主C 施工企业D 行业协会 答案 C 下列属于动态关系的是 A 组织结构模式B 组织分工C 工作流程组织D WBS 答案 C 是指导项目管理工作的纲领性文件 A 项目组织结构图B 项目结构图C WBSD 建设工程项目管理规划 答案 D 工程总承包企业按照合同约定 承担工程项目设计和施工 并对承包工程的质量 安全工期 造价全面负责的模式是 A 设计施工总承包B EPC总承包C CM总承包D 三角承包 答案 A 设计方项目管理的目标包括 A 设计的成本目标B 设计的进度目标C 设计的质量目标D 项目的投资目标E 项目的范围目标 答案 ABCD 矩阵组织机构的特点包括 A 指令源有两个B 适用于大的系统C 有两个以上的指令源D 单一的指令源E 在大的组织系统中 指令路径有时过长 答案 AB 系统的组织包括 A 系统的组织结构模式B 组织分工C 工程流程组织D WBSE OBS 答案 ABC 下列关于设计单位选择的论述 正确的是 A 我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B 国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C 国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D 设计竞赛的范围可宽可细E 设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖 答案 ABDE 工程策划的实质是 的过程 A 知识获取B 知识组合C 知识整理D 知识管理 答案 D 建设工程项目总承包的意义在于 A 总价包干B 交钥匙C 设计与施工过程的组织集成D 促进设计与施工紧密结合E 为项目建设增值 答案 CDE 项目决策期管理工作的主要任务是 A 确定项目的投资B 进行项目的可行性分析C 确定项目的定义D 确定项目的利润 答案 C 业主方的项目管理的投资目标是指项目的 A 总费用目标B 总成本目标C 总投资目标D 总利润目标 答案 C 虽然也涉及实施阶段的全过程 但是工作主要在施工阶段进行的单位是 A 业主方B 设计方C 施工方D 供货方E 项目总承包方 答案 CD 建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方 其项目管理主要服务于 A 业主方的利益B 项目的整体利益C 项目总承包方自身利益D 设计方的利益E 施工总承包方的利益 答案 BC 项目结构图是一个组织管理工具 它通过 对一个项目的结构进行逐层分解 以反映组成该项目的工作任务 A 横道图B 树状图C 箭线图D 网络图 答案 B 对项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码 这是 A 项目名称编码B 项目工序编码C 项目结构编码D 项目大小编码 答案 C 作为一名团队成员 同时受到项目经理与职能经理的领导而开展工作 则该企业或项目实行的结构模式为 A 直线制B 职能制C 直线职能制D 矩阵制 答案 D 组织结构模式和组织分工都是一种 的组织关系 A 绝对静态的B 绝对动态的C 相对静态的D 相对动态的 答案 C 设计变更的费用与工期由 评估 A 业主B 咨询C 监理D 施工 答案 C 设计变更令应该由 签发 A 业主B 总监理工程师C 业主代表D 设计单位 答案 B 合同结构图不能够反映 的合同关系 A 业主方和项目各参与方之间B 项目各参与方之间C 施工总承包商与施工监理之间D 施工总承包商与供应商之间 答案 C 反映项目管理班子内部项目经理 各工作部门和各工作岗位对各项工作职能分工的是 A 项目管理职能分工表B 组织结构图C 组织流程图D 项目管理任务分工表 答案 A 以下关于建设工程项目管理规划 正确的是 A 由项目经理负责编制B 项目管理班子所有成员参加C 在项目进展过程中逐步编制完成D 在项目进展过程中动态调整E 邀请项目参与各方参加编制 答案 AD 在项目目标动态控制中 属于项目目标控制准备工作的是 A 收集项目目标的实际值B 确定目标控制的计划值C 对实际值与计划值比较D 找出实际值与计划值的偏差 答案 B 在项目实施过程中项目目标的动态控制不包括 A 将项目目标分解B 找出实际值与计划值的偏差C 收集项目目标实际值D 将实际值与计划值比较 答案 A 业主方可以委托 承担其全部项目管理的任务 A 施工总承包单位B 设计总承包单位C 设计 施工联合体D 项目管理咨询公司 答案 D 在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有 A 业主方自行采购B 承包商采购C 分包商采购D 指定供应商E 与承包商约定的指定供应商 答案 ABE 设计 采购和施工的总承包被简称为 A D B承包B 联合体承包C EPC承包D CM总承包 答案 C 在国际上民用建筑项目总承包的招标多数采用 的方式 A 项目构造描述B 项目功能描述C 项目细节描述D 项目大样描述 答案 B 建设项目决策阶段阶段策划的主要任务是 A 定义开发或建设的任务和意义B 听取多方面专家的意见C 进行投资分析D 对项目进行组织策划 答案 A 技术风险主要来自于 A 工程机械B 安全管理计划C 工程物资D 岩土地质条件和水文地质条件E 工程施工方案 答案 ACE 1Z202000建设工程项目施工成本控制 施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一 下列关于施工成本分析的表述中正确的是 A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B 施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C 施工成本分析是指预测成本控制薄弱环节D 施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 答案 D 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是 A 编制施工成本控制工作流程图B 制定施工方案并对其进行分析论证C 进行工程风险分析并制定防范性对策D 防止和处理施工索赔 答案 A 常用的建设工程项目施工成本计划可按 编制 A 施工成本组成B 人力资源需求C 项目组成D 工程进度E 材料种类 答案 ACD 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时 是指将施工成本分解为 A 直接费 间接费 利润 税金B 单位工程施工成本及分部 分项工程施工成本C 人工费 材料费 施工机械使用费 措施费 间接费D 建筑工程费和安装工程费 答案 C 施工成本构成的内容包括 A 人工费B 材料费C 利润D 税金E 设备工器具购置费 答案 AB 建设工程项目成本控制若干环节 其中最具有实质性的是 A 纠偏B 分析C 比较D 检查 答案 A 建设工程项目成本控制若干环节 其中处于核心的是 A 纠偏B 分析C 比较D 检查 答案 B 施工企业进行会计核算时的会计要素包括 A 资产 负债 利息B 负债 存货 折旧C 资产 负债 所有者权益D 利息 存货 所有者权益 答案 C 对已经发生的 正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算 属于 A 会计核算B 业务核算C 动态核算D 统计核算 答案 B 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法 其特点包括 A 能够直观地显示偏差分析所需的资料B 能够准确表达施工成本的绝对偏差C 能够准确表达施工成本的相对偏差D 能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E 能够直观地显示偏差的严重程度 答案 ABE 能够通过技术经济指标的对比 检查目标的完成情况 分析产生差异的原因 进而挖掘内部潜力的分析方法是 A 因素分析法B 差额分析法C 差率法D 比较法 答案 D 以下关于综合成本分析方法的表叙中 正确的是 A 进行分部分项工程成本分析时 应分析每一个分部分项工程的成本B 月度成本分析的依据是当月的成本报表C 企业年度成本要求一年结算一次 可将部分成本转入下一个年度D 单位工程竣工成本分析是对预算成本 目标成本 实际成本的比较 答案 B 下列方法中 可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是 A 因素分析法和比较法B 曲线法和表格法C 连环置换法和比率法D 连环置换法和曲线法 答案 B 在建设工程项目施工成本分析中 可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是 A 相关比率法B 比重分析法C 连环置换法D 动态比率法 答案 C 进行分部分项工程施工成本分析时 其资料来源包括 A 工程合同总价B 实耗人工和材料C 施工预算D 工程概算E 实际工程量 答案 ABCE 施工成本管理中的重要任务之一是成本分析 成本分析的基本方法包括 A 比较法B 因果分析法C 因素分析法D 差额计算法E 比率法 答案 ACDE 贯穿于施工成本管理的全过程 A 成本预算B 成本计划C 成本分析D 成本核算 答案 C 成本管理以 为依据 A 经济B 法律C 合同D 诚信 答案 C 项目经理责任制 工作流程图是施工成本管理的 A 技术措施B 经济措施C 组织措施D 合同措施 答案 C 下列各项内容不属于施工成本计划的依据是 A 已签订的工程合同B 设计概算C 分包合同D 合同报价书 答案 B 预算成本 实际成本和降低成本的比例关系属于 A 构成比率B 综合比率C 相关比率D 相对比率 答案 A 偏差分析常用的方法有 A 直方图法B 表格法C 横道图法D 因果图法E 曲线法 答案 BCE 动态比率的计算 通常采用的方法有 A 比重指数B 累计指数C 基期指数D 历史指数E 环比指数 答案 CE 在计算工程索赔时 按照 索赔金额 实际总费用 投标报价估算总费用 计算索赔费用的方法是 A 实际费用法B 总费用法C 修正实际费用法D 修正总费用法 答案 B 施工成本控制的步骤是 A 检查 分析 比较 纠偏 预测B 比较 预测 分析 检查 纠偏C 比较 分析 预测 纠偏 检查D 检查 预测 纠偏 比较 分析 答案 C 在纠偏计算时 如果施工成本偏差小于零 进度偏差大于零 则 A 成本超支 工期提前B 成本超支 工期拖延C 成本节约 工期提前D 成本节约 工期拖延 答案 A 某分项工程计划完成工程量3000m3 计划成本15元 m3 实际完成工程量2500m3 实际成本20元 m3 则该分项工程的施工进度偏差 A 拖后7500元B 提前7500元C 拖后12500元D 提前12500元 答案 A 施工成本管理的任务有六项 其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是 A 成本预测B 成本计划C 成本控制D 成本考核 答案 C 用 分析 能了解量 本 利的比例关系 从而可以找到降低成本的方法 A 构成比例法B 因素分析法C 曲线法D 动态比率法 答案 A 预算成本 实际成本和降低成本的比例关系属于 A 构成比率B 综合比率C 相关比率D 相对比率 答案 A 偏差分析常用的方法有 A 直方图法B 表格法C 横道图法D 因果图法E 曲线法 答案 BCE 修正的总费用法相对普通总费用法的优点是 A 更容易掌握B 原始数据更容易着整理C 计算更简单D 准确程度接近实际费用 答案 D 各类管理措施的前提和保障是 A 财务措施B 管理措施C 技术措施D 组织措施 答案 D 1Z203000建设工程项目进度控制 由不同深度的计划构成的进度计划系统包括 A 控制性进度计划B 项目子系统进度计划C 实施性进度计划D 设计进度计划 答案 B 某项工作有两个紧后工作 两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天 15天 两个紧后工作的持续时间分别为7天 12天 则本工作的最迟完成时间为 天 A 13B 15C 3D 20 答案 C 某项工作有两项紧前工作 其持续时间分别为3天 4天 其最早开始时间分别为30天 28天 则本工作的最早开始时间为 天 A 32B 33C 28D 30 答案 B A工作有两项紧后工作B C 已知B工作的ES 10天 LS 18天 C工作的EF 12天 LF 16天 且A工作的FF 2天 则A工作的TF为 天 A 10B 8C 6D 4 答案 C 下列计算公式中正确的是 A TF LS ES LF EFB TF FF OC TF FF 0D TF FFE TF EF 答案 AC 在道路工程中 当路基铺设工作开始一段时间后 只要提供了足够的工作面 路面浇筑工作即可开始 则路基铺设工作与路面浇筑工作之间的时间差值称为 搭接关系 A FTSB STSC FTFD STF 答案 B 横道图计划表中的横道与 相对应 A 空间坐标B 时间坐标C 速度坐标D 货币数量 答案 B 在房建工程中 混凝土梁浇筑完后 砌墙才能开始 混凝土梁和砌墙工作之间的时间差值称为 搭接关系 A STSB STFC FTSD FTF 答案 C 已知E工作有一项紧后工作G G的LF 14d TF 2d 持续时间为3d E工作的ES 6d 持续时间为1d 则E的FF为 d A 1B 2C 3D 4 答案 B 要点 1 E的自由时差等于C的最早开始减去E的最早完成 2 C的最早开始等于G的最迟开始减去C的总时差 而G的最迟开始为14 3 11 所以C的最早开始为11 2 9 3 E的自由时差为9 7 2 d 工作C有两项紧前工作A B 其持续时间为A 3d B 4d 其最早开始时间相应为第5d和第6d C工作的最迟开始时间为第10d 则C的总时差为 d A 10B 8C 7D 0 答案 D 要点 1 利用TFC LSC ESC 2 ESC max EFA EFB 所以ESC max 8 10 10 3 TFC 10 10 0 某项工作有两项紧前工作 其持续时间分别为3d 4d其最早开始时间分别为30d 28d 则本工作的最早开始时间为 d A 32B 33C 28D 30 答案 B 要点 一项工作有两个以上的紧前工作 欲求本工作的最早开始时间 应取紧前工作最早完成时间中的最大值 而紧前工作的最早完成等于其最早开始加持续时间 所以本题答案应为33d 某分部工程时标网络计划如下图所示 当计划执行到第3天结束时检查实际进度如前锋线所示 检查结果表明 A 工作A B不影响工期 工作C影响工期1天 B 工作A B C均不影响工期 C 工作A C不影响工期 工作B影响工期1天 D 工作A进度正常 工作B C各影响工期1天 答案 C说明 第3天检查时所涉及的工作为 A B C 其中A B为关键工作 C为非关键工作 工作A在检查时与原计划进度相同 不影响总工期 工作B为关键工作且拖一天 所以影响工期1天 工作C原有总时差为2天 检查时拖后1天 未超过总时差 不会影响总工期 但会影响其紧后工作F的最早开始时间 在双代号时标网络计划中 关键线路是指 A 没有虚工作的线路B 由关键节点组成的线路C 没有波形线的线路D 持续时间最长工作所在的线路 答案 C 在工程网络计划过程中 如果只发现工作P进度出现拖延 但拖延的时间未超过原计划总时差 则工作P实际进度 A 影响工程总工期 同时也影响其后续工作B 影响其后续工作 也有可能影响工程总工期C 既不影响工程总工期 也不影响其后续工作D 不影响工程总工期 但有可能影响其后续工作 答案 D 在某工程网络计划中 已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和4天 工程师检查实际进度时 发现该工作的持续时间延长了5天 说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟 A 5天 但不影响总工期B 1天 但不影响总工期C 5天 并使总工期延长1天D 4天 并使总工期延长2天 答案 B 在工程网络计划的执行过程中 监理工程师检查实际进度时 只发现工作M的总时差由原计划的2天变为 1天 说明工作M的实际进度 A 拖后3天 影响工期1天B 拖后1天 影响工期1天C 拖后3天 影响工期2天D 拖后2天 影响工期1天 答案 A 在某工程双代号网络计划中 工作M的最早开始时间为第15天 其持续时间为7天 该工作有两项紧后工作 它们的最早开始时间分别为第27天和第30天 最迟开始时间分别为第28天和第33天 则工作M的总时差和自由时差 天 A 均为5B 分别为6和5C 均为6D 分别为11和6 答案 B解析 工作M的最早完成时间为15 7 22 最迟完成时间为min 28 33 28 所以其总时差为28 22 6 其自由时差为min 27 30 22 5 在某工程双代号网络计划中 工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天 其持续时间为9天 该工作有两项紧后工作 它们的最早开始时间分别为第32天和第34天 则工作N的总时差和自由时差分别为 天 A 3和0B 3和2C 5和0D 5和3 答案 D解析 工作N的最早完成时间为20 9 29 所以其总时差为25 20 5 其自由时差为min 32 34 29 32 29 3 工程网络计划的工期优化是通过 使计算工期满足要求工期 A 改变关键工作之间的工艺关系B 将关键工作压缩成非关键工作C 压缩直接费最小的工作的持续时间D 压缩关键工作的持续时间 答案 D 双代号网络图中的节点表示 A 工作的开始B 工作的结束C 工作的开始或结束D 工作的连接状态 答案 C 在网络计划中 当计算工期等于要求工期时 的工作为关键工作 A 总时差为零B 有自由时差C 没有自由时差D 所需资源最多 答案 A 单代号网络图中 A 节点表示工作 箭线表示工作进行的方向B 箭线表示工作及其进行的方向 节点表示工作之间的逻辑关系C 箭线表示工作及其进行的方向 节点表示工作的开始或结束D 节点表示工作 箭线表示工作之间的逻辑关系 答案 D 如果双代号时标网络计划中 若某条线路自始至终不出现波形线 则该条线路上所有工作的 A 最早开始时间等于最早完成时间B 总时差为零C 最迟开始时间等于最迟完成时间D 持续时间相等 答案 B 在双代号时标网络计划中 自终至始 的线路为关键线路 A 没有虚工作B 没有波形线C 既无虚工作 又无波形线D 所需资源最多的工作 答案 B 虚箭线的作用有 A 连接和断开工作之间的关系B 区分两项同时开始同时结束的工作C 正确表达相关工作的逻辑关系D 表达一项需消耗资源的工作E 表达一项需消耗时间的工作 答案 ABC 某分部工程双代号网络计划如下图所示 图中错误为 A 多个起点节点B 多个终点节点C 存在循环回路D 工作代号重复E 节点编号有误 答案 B D E 某分部工程双代号网络计划如下图所示 图中错误为 A 节点编号有误B 工作代号重复C 多个起点节点D 多个终点节点E 存在循环回路 答案 A D E 某分部工程时标网络计划如下图所示 当设计执行到第4周末及第8周末时 检查实际进度如图中前锋线所示 该图表明 A 第4周末检查时预计工期将延长1周B 第4周末检查时只有工作D拖后而影响工期C 第4周末检查时工作A尚有总时差1周D 第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期E 第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期 答案 ADE 某分部工程双代号时标网络计划执行到第3周末及第8周末时 检查实际进度后绘制的前锋线如下图所示 图中表明 A 第3周末检查时工作A的实际进度影响工期B 第3周末检查时工作2 6的自由时差尚有1周C 第8周末检查时工作H的实际进度影响工期D 第8周末检查时工作I的实际进度影响工期E 第4周至第8周工作2 6和I的实际进度正常 答案 ACD 某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时 检查其实际进度如下图前锋线所示 检查结果表明 A 第4周末检查时工作B拖后1周 但不影响工期B 第4周末检查时工作A拖后1周 影响工期1周C 第10周末检查时工作I提前1周 可使工期提前1周D 第10周末检查时工作G拖后1周 但不影响工期E 在第5周到第10周内 工作F和工作I的实际进度正常 答案 B D 监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括 A 建立进度实施中的检查分析制度B 进行可行性方案分析C 落实进控人员及其职责D 编制施工进度计划E 确定进度协调会议制度 答案 ACE 在工程网络计划中 关键线路是指 的线路 A 总持续时间最长B 双代号网络计划中没有虚线C 总时差为零D 时标网络计划中没有波形线E 总费用最多 答案 AD 在编制项目的工作编码时 应考虑的因素有 A 对不同参与方的标识B 对不同工作的标识C 对不同计划层的标识D 对不同计划对象的标识E 对不同方法的标识 答案 BCD 总进度目标论证并不仅仅是编制总进度规划 它还涉及 A 上级领导的指示B 工程实施的条件分析C 施工组织分析D 施工图纸设计的问题 答案 B 重视信息技术在进度控制中的应用 属于 A 管理措施B 技术措施C 经济措施D 风险措施 答案 A 资金需求计划是 的重要依据 A 工程融资B 选择项目管理模式C 设计变更D 进度控制 答案 A 对工程进度有直接影响的是 A 施工方案B 施工组织C 管理措施D 经济措施 答案 A 在建设工程项目进度计划系统中 按计划的深度不同划分的进度计划包括 A 总进度规划B 设计进度计划C 项目子系统进度计划D 施工进度计划E 业主方项目实施进度计划 答案 AC 横道图进度计划的优点是 A 便于确定关键工作B 工作之间的逻辑关系表达清楚C 表达方式直观D 工作时差易于分析 答案 C 双代号网络图中 虚工作 虚线 表示工作之间的 A 时间间歇B搭接关系C逻辑关系D自由时差 答案 C 在双代号时标网络计划中 以波形线表示工作的 A 逻辑关系B 关键线路C 总时差D 自由时差 答案 D 在工程网络计划执行过程中 当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时 将会影响 A 紧后工作的最早开始时间B 平行工作的最早开始时间C 本工作的最迟完成时间D 紧后工作的最迟完成时间 答案 A 某分部工程双代号网络计划如下图所示 其关键线路有 条 A 2B 3C 4D 5 答案 C 某工程双代号时标网络计划如下图所示 其中工作A的总时差和自由时差 周 A 均为0B 分别为1和0C 分别为2和0D 均为4 答案 C 横道图进度计划存在一些问题 包括 A 工序 工作 之间的逻辑关系可以设法表达 但不易表达清楚B 适用于手工编制计划C 没有通过严谨的进度计划时间参数计算 不能确定计划的关键工作 关键路线与时差D 计划调整只能用手工方式进行 其工作量较大E 不适应小的进度计划系统 答案 ABCD 下列选项中 属于施工方进度控制技术措施的是 A 编制资源需求计划B 对工程进度进行风险分析C 进度控制职能分工D 选用对实现进度目标有利的施工方案 答案 D 由于项目实施过程中主观和客观条件的变化 进度控制必须是一个 的管理过程 A 反复B 动态C 经常D 主动 答案 B 进度目标分析和论证的目的是 A 落实进度控制的措施B 分析进度目标是否合理C 决定进度计划的不同功能D 确定进度计划系统内部关系 答案 B 建设工程项目进度控制的管理措施包括 等 A 承发包模式的选择B 工程进度的风险管理C 资源需求分析D 编制项目进度控制的工作流程E 进行有关进度控制会议的组织设计 答案 A B 建设工程项目进度控制的经济措施包括 A 经济激励措施B 工程进度的风险分析C 资金需求分析D 编制项目进度控制的工作流程E 资金供应的条件 答案 A C E 建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作 它还涉及到 等方面的问题 A 市场需求分析B 技术方案的可行性分析C 现金流量分析D 工程实施的条件分析E 工程实施策划 答案 D E 一个建设项目可以由下列 等不同项目参与方的计划构成进度计划 A 主体工程进度计划B 设计进度计划C 年度进度计划D 业主方的进度计划E 采购和供货进度计划 答案 B D E 论证建设工程项目总进度目标时 其工作内容包括 编制总进度计划 项目的工作编码 项目结构分析等工作 上述三项工作正确的程序为 A B C D 答案 A 作为建设工程项目进度控制的依据 建设工程项目进度计划系统应 A 在项目的前期决策阶段建立B 在项目的初步设计阶段完善C 在项目的进展过程中逐步形成D 在项目的准备阶段建立 答案 C 根据JGJ T121 99 工程网络计划技术规程 在双代号时标网络计划中是 A 以波形线表示工作 以虚箭线表示虚工作 以实箭线表示工作的自由时差B 以波形线表示工作 以实箭线表示虚工作 以虚箭线表示工作的自由时差C 以实箭线表示工作 以波形线表示虚工作 以虚箭线表示工作的自由时差D 以实箭线表示工作 以虚箭线表示虚工作 以波形线表示工作的自由时差 答案 D 下面关于工程网络计划的表叙中 正确的是 A 单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B 双代号网络计划属于非肯定型网络计划C 双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D 双代号网络计划属于事件网络计划 答案 A 在双代号时标网络计划中 可以直接识别工作的 A 开始时间B 搭接时间C 时间间隔D 总时差 答案 A 在单代号搭接网络计划中 表示工作之间有搭接关系的逻辑关系 A 节点B 编号C 线路D 箭线 答案 D 建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标 是在项目 确定的 A 决策阶段B 设计准备阶段C 设计阶段D 施工阶段 答案 A 建设工程项目总进度目标的控制是 项目管理的任务 A 施工方B 业主方C 设计方D 供货方 答案 B 在项目组织结构中 应由 负责进度控制工作 A 监理工程师B 专门的工作部门C 符合进度控制岗位资格的专人D 项目经理E 项目管理企业 答案 B C 在项目的实施阶段 项自的总进度包括 A 编制可行性研究报告的进度B 设计工作进度C 招标工作进度D 施工前准备工作进度E 工程施工和设备安装进度 答案 B C D E 一个建设项目可以由下列 等不同项目参与方的计划构成进度计划 A 主体工程进度计划B 设计进度计划C 年度进度计划D 业主方的进度计划E 采购和供货进度计划 答案 B D E 建设工程项目进度控制的技术措施是 A 选择工程承发包模式B 调整施工方法C 设立进度控制工作部门D 编制工程风险应急计划 答案 B 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过 A 编制总进度纲要 论证总进度目标实现的可能性B 分析工程发包组织方式 论证总进度目标分解的合理性C 分析施工技术方面的资料 论证总进度目标的控制措施D 分析施工组织资料 论证总进度目标实现的条件 答案 A 大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是 A 里程碑事件的计划进度目标B 工程项目总进度计划C 工程项目设计总进度计划D 工程项目施工总进度计划 答案 A 进度控制的目的是 A 加快进度B 承包商要求C 实现工程的进度目标D 提高效益 答案 C 横道图计划表中的横道与 相对应 A 空间坐标B 时间坐标C 速度坐标D 货币数量 答案 B 某施工段中的工程量为200单位 安排施工队人数是25人 每人每天完成0 8个单位 则该队在该段中的持续时间是 A 12dB 10dC 8dD 6d 答案 B 双代号网络图的基本符号包括 A 箭线B 虚箭线C 进度线D 节点E 编号 答案 ABDE 虚箭线的作用有 A 连接和断开工作之间的关系B 区分两项同时开始同时结束的工作C 正确表达相关工作的逻辑关系D 表达一项需消耗资源的工作E 表达一项需消耗时间的工作 答案 ABC 在网络计划中 当计算工期等于要求工期时 由 构成的线路为关键线路 A 总时差为零的工作B 自由时差为零的工作C 关键工作D 所需资源最多的工作E 总时差最大的工作 答案 AC 时标网络计划的特点是 A 直接显示工作的自由时差B 直接显示工作的开始和完成时间C 便于据图优化资源D 便于绘图和修改计划E 便于统计资源需要量 答案 ABCE 工程网络计划中关键线路总长度应等于网络计划的 工期 A 计算B 优化C 计划D 实际 答案 A 资金供应条件包括 A 可能的资金来源B 资金的利润C 可能的资金供应量D 资金的供应时间E 资金的需求量 答案 ACD 1Z204000建设工程项目质量控制 质量管理体系文件中程序文件的程序包括 等程序 A 文件控制B 内部审核C 行政审批D 技术认证E 不合格品控制 答案 ABE 项目质量控制系统的运行机制中的核心是 A 动力机制B 约束机制C 反馈机制D 激励机制 答案 A 因果分析图的基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能出现的原因 每一张分析图都应对 进行分析 A 多个质量特性B 几个主要质量特性C 一个质量特性D 所有质量特性 答案 C 质量控制是致力于满足 的一系列活动 A 质量目标B 质量要求C 政府要求D 业主要求 答案 B 建设工程项目质量控制系统的运行机制包括 A 约束机制B 利益机制C 诊断机制D 动力机制E 反馈机制 答案 ADE 施工阶段质量控制的监控主体包括 A 监理单位B 承包方C 设计单位D 业主方E 政府的工程质量监督部门 答案 ACDE 事前控制 事中控制和事后控制着三个阶段构成了 A PDCA循环B 质量控制的系统过程C 动态质量管理D 全面质量管理 答案 A 工程项目质量控制系统的有效性一般只做 不进行第三方认证 即评价的目的不同 A 自我评价与诊断B 自我诊断C 自我评价D 自我纠正 答案 A 质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的 A 薄弱环节B 施工工艺C 施工计划D 施工方案 答案 A 检查施工现场的材料的见证取样是 控制 A 事中质量B 事后质量C 事前质量D 施工过程 答案 A 重合同 守信誉 为业主提供最优质的工程和最优质的服务 可以作为企业的 A 质量体系B 质量手册C 质量目标D 质量方针 答案 D 建筑工程质量的特性表现在 A 适用性 耐久B 经济性 与环境的协调C 安全性 可靠D 适应性 复杂E 收益性 风险 答案 ABC 建立建设工程项目质量控制系统的原则包括 A 系统有效性原则B 分层次划分原则C 总目标分解原则D 各参与方利益原则E 质量责任原则 答案 ABCE ABC分类管理法的主要用途是 A 分析主要质量问题原因B 工序质量控制C 分析产品质量D 寻找主要质量问题 答案 D 上图中属于A类因素的有 A 甲B 乙C 丙D 丁E 其他 答案 AB 在质量控制统计方法中 具有直观 主次分明的特点的方法是 A 因果图B 决策树C 直方图D 排列图 答案 D 增强企业满足质量要求的能力 包括产品质量 过程及体系的有效性和效率的提高 这是ISO9000的 原则 A 过程方法B 持续改进C 管理的系统方法D 基于事实的决策方法 答案 B 质量管理八项原则关注的中心是 A 顾客B 民工C 领导D 经济 答案 A 工程施工阶段编制的作业指导书和质量计划 属于 A 质量手册B 质量方针C 程序文件D 质量记录 答案 C 当获得ISO9000质量认证的企业发生质量体系严重不符合规定时 认证机构会做出 的决定 A 通报批评B 提出警告C 撤销认证D 复评 答案 C GB T19000 2000质量管理体系标准与ISO9000 2000是 关系 A 参考采用B 参照采用C 等同采用D 等效采用 答案 C 建设工程项目的施工方案包括 A 材料采购方案B 技术方案C 人员培训方案D 组织方案E 质量管理认证方案 答案 AB 根据GB T19000 在明确的质量目标条件下 通过行动方案和资源配置的计划 实施 检查和监督来实现预期目标的过程称为 A 质量保证B 质量控制C 质量管理D 质量活动 答案 B 建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统 该系统 A 属于一次性的系统B 需要进行第三方认证C 仅涉及施工承包单位D 需要通过业主认证 答案 A 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划 A 需要进行指导和审核 但不承担施工质量的连带责任B 需要进行指导和审核 并承担施工质量的连带责任C 不需要审核 但应承担施工质量的连带责任D 需要进行指导和审核 并承担施工质量的全部责任 答案 B 建设工程项目的施工质量计划编制完成后 应经 批准确认后执行 A 企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B 项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C 工程监理单位报审核并报请建设单位D 工程监理单位审核并报请工程质量监督机构 答案 A 按现行有关规定 应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行 A 封样鉴定B 见证取样检测C 模拟试件检测D 同条件养护检测 答案 B 施工承包单位对工程质量问题的责任不能因 而减轻责任 A 设计图纸错误B 勘查资料失实C 监理机构验收失误D 试桩检测有误 答案 C 建设单位受到施工承包单位的单位工程验收申请后 应组织 等方面人员进行验收 并形成验收报告 A 施工单位B 检测单位C 设计单位D 监理单位E 质量监督机构 答案 ACD 单位工程完工后 应组织检查 评定 符合验收标准后 向建设单位提交验收申请 A 施工单位B 设计单位C 建设主管部门D 质量监督机构 答案 A 我国 建筑法 和 建设工程质量管理条例 规定 政府行政主管部门应设立专门机构 对建设工程质量行使 职能 A 验收B 保证C 监督D 规范 答案 C 政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括 A 制定行业质量管理规程B 确认检测单位资质等级C 监督工程各方主体的质量行为D 认证施工企业的质量管理体系E 检查工程实体质量 答案 CE 房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后 建设单位应将验收报告报送政府管理部门 A 确认B 审核C 备案D 复评 答案 C 政府质量监督部门对施工中发生质量问题的单位可以发出 A 吊销营业执照通知单B 吊销企业资质通知单C 临时吊销资质证书通知书D 企业资质降级通知书 答案 C 用直方图法对工程质量进行统计分析时 通过对直方图的 观察分析 可以判断施工过程是否正常 稳定 A 位置B 形状C 比例D 大小 答案 B 采用因果分析图法分析工程质量特性或问题 通常以 的方式进行 A 技术攻关B QC小组活动C 质量检查D 操作比赛 答案 B 当采用排列图法分析工程质量问题时 将质量特性不合格累计频率为 的定为A类问题 进行重点管理P74A 0 50 B 0 70 C 0 80 D 0 90 答案 C GB T19000 ISO9000 2000版 质量管理体系标准中的质量管理原则包括 A 质量第一B 事前控制C 领导作用D 过程方法E 基于事实的决策 答案 CDE 在GB T19000质量管理体系文件中 用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是 A 质量手册B 程序文件C 作业指导书D 质量记录 答案 A 获得ISO9000质量管理体系认证的企业 若质量体系存在严重不符合项 并在规定时间内未予整改的 认证机构可以作出 的决定 A 认证注销B 认证暂停C 认证撤销D 重新认证 答案 C 建设单位收到验收申请后 应组织施工 设计等有关人员对 进行验收 明确验收结果 并形成验收报告 A 整体项目B 单项工程C 单位工程D 分项工程 答案 C 政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量 二是监督工程建设各方主体的质量行为 各方主体不包括 A 建设单位B 施工单位C 设计单位D 建设项目管理机构 答案 D 明确工程项目质量责任主体构成 合同关系和管理关系 控制的层次和界面属于 A 质量控制信息系统B 质量控制措施系统C 质量控制网络系统D 质量控制管理系统 答案 C 施工质量控制的基础是 A 质量预控B 工序质量C 技术交底D 施工准备 答案 B 工程质量验收分为 A 工序验收B 外观质量验收C 过程验收D 清单检查E 竣工验收 答案 CE 管理评审是 按计划的时间间隔评审质量管理体系 以确保其持续的适宜性 充分性和有效性 A 设计单位B 最高管理者C 业主D 监理单位 答案 B 全员参与质量控制的重要手段是 A PDCA循环B 目标管理C 不断改进D 过程控制 答案 B 通过施工全过程的全面质量自控 满足施工合同及设计文件所规定的质量标准 这是 的质量控制目标 A 施工单位B 设计单位C 建设单位D 监理单位 答案 A 建设工程质量监督档案按 建立 A 单位工程B 建设项目C 分项工程D 分部工程 答案 A 1Z205000建设职业健康安全与环境管理 安全检查的主要内容有 A 查人员B 查隐患C 查管理D 查整改E 查思想 答案 BCDE 按噪声来源分类 属于工业噪声的有 A 推土机B 冲压设备C 舞厅D 混凝土搅拌机 答案 B 防治噪声污染的最根本的措施是 A 从声源上降低噪声B 从传播途径上控制C 从接收者上防护D 改善工作环境 答案 A 一次死亡10人以上 含10人 的事故是 A 特大伤亡事故B 重大伤亡事故C 轻伤事故D 重伤事故 答案 A 属于职业健康安全体系的核心要素是 A 职业健康安全管理方案B 绩效测量和监视C 培训 意识和能力D审核和管理评审E应急响应准备 答案 ABD 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级是 若事故发生的频率极小 事故后果的严重程度为重大损失 严重伤害 则安全风险所属的等级为 A 可忽略风险B 可容许风险C 中度风险D 重大风险 答案 C 在两类危险源中 第一类危险源控制的方法有 A 增加设备安全系数 提高可靠性B 消除危险源 限制危险物质C 进行故障 安全设计D 设置安全监控系统 答案 A 属于第一类危险源的是 A 氧气瓶 炸药 电线绝缘层B 炸药 电缆绝缘层 管道闸门C 氧气瓶 炸药 起重物体D 氧气瓶 电缆绝缘层 管道闸门 答案 C 按照我国 企业伤亡事故分类 标准规定 一次事故中死亡职工1 2的属 事故 A 死亡B 重大伤亡C 特大伤亡D 一般伤亡 答案 A 根据我国GB12523 90 建筑施工场界 规定 建筑施工现场噪声的限值是 Db A 各种打桩机具昼间为85B 吊车 升降机等昼间为65C 推土机昼间和夜间分别为75和50D 挖掘机昼间和夜间分别为70和55E 混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55 答案 ABE 在人口稠密地区进行强噪声作业时 一般停止作业的时间为 A 晚8 00至次日早8 00B 晚9 00至次日早7 00C 晚10 00至次日早7 00D 晚10 00至次日早6 00 答案 D 在职业健康安全管理体系 GB T28001 2001 的一级要素 实施和运行 中 属于该体系核心要素的是 A 文件 运行控制B 结构和职责 运行控制C 培训 意识和能力D 应急准备和响应 答案 B 在环境管理体系 GB T24001 的一级要素 规划 中 包含的二级要素有 A 环境因素B 法律和其他要求C 信息交流D 目标 指标和方案E 内部审核 答案 ABD 在职业健康安全管理体系的一级要求 实施和运行 中 属于核心要素的是运行控制和 A 协商和沟通B 培训 意识和能力C 文件和资料控制D 结构和职责 答案 D 职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指 A 管理手册 作业指导书B 程序文件 管理规定C 作业指导书 程序文件引用的表格D 管理手册 程序文件 答案 C 建设工程项目的职业健康安全管理的目的是 A 保护建设工程产品生产者的健康与安全B 控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C 避免和因使用不当对使用