作业现场安全管理PPT课件

作业现场安全管理 作业现场安全管理知识教育培训 作业现场安全管理之所以难 是因现场自主安全管理不佳 作业现场安全管理 赢得安全最佳方法与实践培训 掌握方法 厘清关系 弄清概念 制定指南 严格实施 课程收益 作业现场安全管理 赢得安全最佳方法与实践培训 思想无懈怠 制度无缺陷 设备无隐患 系统无死角 安全零事故 明白是什么 了解为什么 知道干什么 学会怎么干 01 过程安全管理 02 企业安全主体责任 03 04 属地管理强化执行能力 作业现场安全管理标准方法落地 思想无懈怠 制度无缺陷 设备无隐患 系统无死角 安全零事故 作业现场安全管理概述 01 领导是指为实现组织目标 进行决策 计划 组织 控制和委派职责等工作而去指挥或引导下属的人 亦称领导者 决策层 直线管理层 现场管理层 作业现场安全管理概述 领导干部是一个团队的领头人 是具有决策权 指挥权 奖惩权的团队核心人 具有一定的话语权和影响力 可以说是抓安全生产工作的关键人物 领导干部既是上级方针政策的执行者 又是本级决策 任务的制定者 是整个生产安全活动的组织者和督促者 其安全意识 安全意愿直接关系着作业现场安全的成与败 关键就看领导干部保安全的意愿和行动 01 作业现场安全管理概述 01 现场 是所有加工 制造 存储 原辅料 半成品 运行设备 成品放置的场所 是一个动态 复杂 多变的系统 是物质流动 各种形式能量流动 信息流动 人员流动的动态交汇的场所 是企业各项管理功能的 聚焦点 现场的不安全状态是诱发安全事故的主要原因 人的不安全行为 物的不安全状态 管理中的缺陷均在作业现场体现和暴露 作业现场人 机 料 法 环的有效管理 是有效控制和预防各类事故的法典 作业现场安全管理概述 01 是指为完成组织目标和任务 承担组织一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置 它是组织的基本构成单位 管理岗位 操作岗位 企业零事故是建立在岗位员工零事故 零伤害基础之上 作业现场安全管理概述 01 企业安全生产主体责任是国家有关安全生产的法律 法规要求企业在安全生产保障方面应当执行的有关规定 应当履行的工作职责 应当具备的安全生产条件 应当执行的行业标准 应当承担的法律责任 主要内容包括 1 设备设施保障责任 2 资金投入责任 3 安全生产机构及人员配备 4 制定安全生产规章制度 5 安全教育培训 6 安全生产管理 7事故报告和应急救援 8 法律 法规规定的其他责任 作业现场安全管理概述 01 抓住一个核心 就是落实安全生产责任制 实现纵向到底 横向到边 各施工方相关方责任落到实处 全员承诺 落实安全责任 作业现场安全管理概述 01 我们的位置 作业现场安全管理概述 01 作业现场安全管理概述 01 安健环全员参与程度不够 人员安健环意识有待提高 风险数据库的建立和应用不到位 工程管理和生产管理体系文件未能依据安健环体系要素要求进行修编 作业现场标准化管理还存在一定差距 风险行为调查和风险行为干预还未真正开展 作业现场安全管理概述 01 法则一 安全知识胜于安全设施 什么叫安全知识 就是人们面对风险时 知道该怎么做 包括安全规程 安全制度 安全常识等 意外事故发生 个人行为 管理制度 设备缺陷 工作环境 作业现场安全管理概述 01 法则二 安全意识强于安全知识 我们工作中的 三违 绝大多数人不是不知道违章 而是有意无意地违章 这就属于安全意识淡薄的表现 法则三 安全意愿优于安全意识 所谓安全意愿 是指员工履行安全生产职责 实现安全绩效的意志和原望 也就是说员工在工作中要主动地去追求安全 而不是要别人来要求你 思想无懈怠 制度无缺陷 设备无隐患 系统无死角 安全零事故 作业现场自主安全管理讲义 02 推行作业现场自主安全管理 是 人人都是安全员 安全生产人人有责 安全管理形成合力 全员参与安全管理 的具体体现 是有效控制和减少作业现场各类事故的有效手段 所谓自主安全管理就是 以安全管理的思想和方法为指导 以追求零缺陷 零隐患 零伤害为目的 以人的行为控制为手段 彻底消除现场隐患 注重全员参与 注重现场实效 注重持续改善的一套企业安全管理实用方法 有效安全管理 TPS 自主管理 jAS 作业现场自主安全管理讲义 02 领导力促动 领导力 就是 动员工解决难题 员工不愿意解决难题 如何动员 皮格马利翁效应 人们会不自觉地接受自己喜欢 钦佩 信任和崇拜的人的影响和暗示 深入员工 尊重员工 联系员工 走动式管理 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 落实主体责任 提升安全条件和提高科技支持贡献率 产生综合 系统合力作用 员工在生产作业过程中 当发现自己身边的工友或其他人员有不安全的行为时 能立即给于纠正并有效制止 这种积极主动地关注自己和他人安全和健康的行为 就叫做 主动关爱 作业现场自主安全管理讲义 02 3 实现员工行为 自我管控 提高自身安全意识减少伤害 作业现场自主安全管理讲义 02 4 形成安全自主管理持续改善的长效机制 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 人的行为受到什么左右 为什么重复事故会频繁发生 为什么一些难题长期得不到解决 我们受到哪些惯性思维的影响 惯性思维是指人们根据已有的知识和经验 按过去的方案和程序去思考问题和解决问题 惯性思维也叫常规思维 人们习惯于常用的思维方式思考 习惯于常用的行为方式处事 久之 就养成了根深蒂固的惯性思维 很多时候 我们对事物的看法主要是基于或仍停留在以往的经验里 作业现场自主安全管理讲义 02 只要结果 不看过程 加强管理 重奖重罚 招标采购与最低价中标 棍棒底下出孝子 成绩不说跑不了 问题不说不得了 过去一直是这么干事 没出过问题 别人也是这么做的 没事儿 上午就这么干的 没有什么变化 吃饭前就这样干的 正常 作业现场自主安全管理讲义 02 作业现场自主安全管理讲义 02 思想无懈怠 制度无缺陷 设备无隐患 系统无死角 安全零事故 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 危害因素辨识所使用的检查表 与安全检查时所使用的检查表并不完全一致 它们大致相同 但又各有侧重 因此 不应直接使用安全检查时所用的检查表进行危害因素辨识 应在其基础上进行修改 补充 最好是重新编制 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 安全检查表 SCL 的应用范围 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 此方法不适于基层组织一线员工辨识危害因素使用 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 事故树分析法是安全分析评价和危害因素辨识的一种先进的科学方法 非常适合于高度重复性的系统 但要求分析人员必须十分熟悉所分析研究的对象系统 具有丰富的实践经验 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 安全警告标识是对于一些危险地方 场所 部位 让人们注意安全 起到警示 提示 告知而制作的警告标识 安全警示标志包括 安全色和安全标志 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 在有重大危险源 较大危险因素和严重职业病危害因素的工作场所 设置明显的 符合有关规定要求的安全警示标志和职业病危害标识 安全警示标志和职业病危害警示标识应标明安全风险内容 危险程度 安全距离 防控办法 应急措施等内容 在有重大隐患的工作场所和设备设施上设置安全警示标志 标明治理责任 期限及应急措施 在有安全风险的工作岗位设置安全告知卡 告知从业人员本企业 本岗位主要危险有害因素 后果 事故预防及应急措施 报告电话等内容 作业现场安全管理的应用工具 方法危险源识别 03 安全标志的分类 禁止标志 警告标志 指令标志和提示标志四类 1 禁止标志的基本型式是带斜杠的圆边框 定义 禁止人们不安全行为的图形标志 2 警告标志的基本型式是正三角形边框 定义 提醒人民对周围环境引起注意 以避免可能发生危险的图形标志 3 指令标志的基本型式是圆形边框 定义 强制人民必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志 4 提示标志的基本型式是正方形边框 定义 向人们提供某种信息 如标明安全设施或场所等 的图形标志 思想无懈怠 制度无缺陷 设备无隐患 系统无死角 安全零事故 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 04 落实主体责任 提升安全条件 产生综合 系统合力作用 属地安全管理主要依赖于各级领导的自觉行为和一线员工的自主安全管理和团队管理来实现 自主安全管理推进的关键是 落实安全自主管理即全员主动安全管理 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 作业安全 五步法 是作业现场自主安全管理 有效控制作业伤害最有效的实用工具 是将事故伤害挺在作业前的有效方法 1 作业安全 五步法 的内容 1 我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识 2 我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准 3 我是否对此项工作的风险进行了识别 并采取措施以保证自己安全 4 我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全 5 我是否使用了正确的个人防护用品 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 2 作业生产安全 五步法 的应用 1 我是否具备了从事此项工作所需的技能和知识 现场作业员工在作业开始前 面对自己即将从事的作业形成自问与反问自己 是否具有和具备了做这项工作 操作这台设备 使用这套工具的安全知识和安全作业技能 是否清楚该项作业内容 作业过程中可能发生的危险有害因素及正确防控方法 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 2 作业生产安全 五步法 的应用 2 我是否持有此项工作所要求的许可证或得到批准 在作业前自问与反问自己 是否持有该项工作所要求的作业票或者得到了许可与批准 没有得到许可或批准将不得也不能干该项作业 危险作业 受限空间 高空作业 动火作业 动土作业 临时用电 起重吊装及日常常规作业 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 2 作业生产安全 五步法 的应用 3 我是否对此项工作的风险进行了识别 并采取措施以保证自己安全 作业前对自己从事的该项作业作业前 作业中 作业后的安全风险 关键控制点 伤害点 夹击点 各类垂直运动 往复运动 夹卷挤带危险源及后果进行识别 对该项作业安全风险没识别不得开始作业 对识别出的安全风险自己不具备防控能力不得作业 以保证自己的人身安全 免于受到伤害避免现场安全事故 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 2 作业生产安全 五步法 的应用 4 我是否检查过我的活动不会危及或影响其他人员的安全 他人的安全我有责 在作业前 作业中及作业后 检查自己作业及区域内由于自己的作业给相邻人员 相邻岗位 相邻设备设施带来人员伤害后能源中断的不利后果 形成自主关注保护他人的良好氛围 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 2 作业生产安全 五步法 的应用 5 我是否使用了正确的个人防护用品 上岗前再次检查与确认自己是否正确有效穿戴了从事此项作业的个人劳动防护用品 从事化学品面罩 手套 围裙 高空作业安全带 电气焊作业眼睛 面罩专用手套 危险场所防静电服 防静电鞋 有毒有害气体防毒面具 隔绝式空气呼吸全等等 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 班组安全大讲堂实施要点 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 设立大讲堂 助力全员素质提升到位 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 班组安全大讲堂 一人一案例 安全作业分享人人上讲台个个当专家 人人都是安全员体验 04 作业现场安全管理的工具应用属地自主安全管理 健全安全风险防范机制 全员岗位风险分析 三步 助推法 以案说法 查风险 贴船下篙 找短板 对症下药 补遗缺 第一步 结合学习人身 逃生疏散 设备 交通火灾等事故案例 组织全员对各自岗位存在或潜在的风险点进行排查 第二步 针对排查出的问题 对照岗位应掌握的规程制度 基本理论 技能等应知应会