乡镇卫生院20 xx年终工作总结（3300字）.doc

乡镇卫生院20xx年终工作总结（3300字）淮滨县*乡卫生院20xx年工作总结20xx年我院在县卫生局和乡党委政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以深化医疗卫生体制改革为契机，认真贯彻落实上级会议精神，牢固树立以病人为中心的服务理念，不断完善各项规章制度，圆满完成了上级下达的各项工作任务，现将一年来工作情况总结如下：一、公共卫生服务工作（一）计划免疫全年共开展了 次冷链运转工作，今年出生数 人，出生儿童均已建卡建证。十三种一类疫苗接种率达到 %以上，加强冷链管理和儿童预防接种信息化管理，明确专人负责，严格按照相关要求完成工作。（二）传染病防治按照传染病防治法要求，切实加强传染病管理，落实专人负责，完善各项规章制度，及时准确报告疫情，加大传染病防治法等法律法规学习和宣传，正确使用门诊日志，20xx年网络直报法定传染病 例。（三）居民健康档案、老年人、慢病、精神病人管理居民健康档案明确专人管理，专柜存放，以户装档案盒，并及时更新档案信息。每季度下村开展慢病患者访视，全年累计达到 次，我院门诊和村卫生室开展35岁以上人群首诊测血压；并进行健康体检，完成健康档案 份，建档率达到 %；同时对65岁以上老年人体检完成 人；糖尿病 人、高血压 人、重症精神病 人年均访视达到 次。（四）健康教育成立了健康教育领导小组，发放宣传资料共5000余份。一年来共开展了 次健康教育讲座和 次健康主题公众健康咨询活动 。（五）妇幼保健对全镇0至6岁儿童 人，0-36月人儿童建立儿童保健手册，全部进行规范化管理；访视新生儿 人次，访视率 %。对产妇产后访视 次，访视率达 %，向群众发放宣传单 分。二、新农合工作20xx年，我们按照上级有关部门的要求，组织乡村两级干部医生，走家串户进行深入细致的工作。共筹集农合资金 万余元，参合人数万余人。参合率达95%以上。同时我院今年补偿住院1745人次，补偿金额127万余元。门诊补偿12585人次，补偿金额76.7万余元。圆满完成上级布臵的任务。同时，对新农合的监督工作也做到了公开、公平、公正，在补偿时做到公开透明，不做假。并实行专人审核等监督制度。三、医院建设为了改善医院的医疗环境，我院于20xx年月日对医院的住院楼和门诊楼进行了改造和装修，共改造和增加病房 平方米，门诊 平方米。在住院部各病房配备了电视、空调、暖气、卫生间等设备。增加了住院部的硬件设施，让病人在我院住的舒心。同时，对医院的大门也进行了装修，医院面貌焕然一新。给病人创造了一个优美、舒适、温馨的医疗环境。四、村卫生室管理20xx年大力发展规范各村卫生室建设，规范化村卫生室为非营利性医疗机构,严格按照“八统一、两独立”的原则,对其人员、业务、药品、财务等实行一体化管理,即:统一机构设臵、统一房屋建设、统一人员准入、统一药械购销、统一财务管理、统一业务管理、统一制度建设、统一档案规范、财务独立核算、责任独立承担。王岗乡21各村规范化卫生室经考核合格,均确定为新型农村合作医疗门诊统筹定点医疗机构。五、新医改工作20xx年x月x日，我院正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了体现绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了基本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生服务一体化管理进一步加强。基层医改后，卫生院的工作重心已向“保规范”转移，摆在我们面前的突出问题是如何履行好基本医疗和基本公共卫生服务“两个基本”的职能。为此，我们着力于规范管理，以确保卫生院的良好运行。一是抓建章立制。我们结合实际，制定了*卫生院医护管理制度、*卫生院考勤及奖惩制度、*卫生院职工绩效工资考核实施办法、*卫生院职工绩效考核细则等一系列制度，利用制度来规范管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和责任，并于年初，由卫生院与各科室、科室与职工层层签订目标责任状，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。三是抓工作规范。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次全体职工会议，以会代训举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和服务能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作规范。六、医院管理和业务发展完善了各项规章制度，成立了院务会、药事委员会、合作医疗工作领导小组，每月一次会议，充分发挥其职能，增加了医院管理的透明度，严格药品网上集中采购。严格财经纪律，加强财务管理和财务开支审批手续，全年无坐收坐支现象和私收费，私分收入现象发生。合理安排人员岗位，无私招乱聘现象和停薪留职行为。加强行风建设和职工医德医风教育，请专人进行医务人员职业道德教育讲座，全院医护人员无收红包，吃回扣等违法违纪行为；成立了院长为组长的平安医院建设领导小组，制定了平安医院建设应急预案、平安医院建设规章制度，认真学习并落实各级安全生产会议精神，每月开展一次安全隐患大排查，确保全年无安全事故发生，并获取市“平安医院”称号。我院截至目前，本院网上采购药品共计 万元，药品直接让利患者 万余元。去年x月至今，门诊 人次，住院人次 人，业务收入 万元，门诊人次比上年同期增长了 %，住院病人比上年同期下降了 %，业务收入总量已较上年同期下降约 万元。新农合贯彻落实新农合政策，严格执行验证制度，实事求是，无弄虚作假，套取合医基金行为。严格按住院指针收治住院病人，无过度医疗和挂床住院行为；全年门诊补偿 万元，住院补偿 元。七、立足本职、服务大局20xx年，我院在在搞好各项医疗工作和公共卫生服务工作的同时紧紧围绕党的中心工作，充分发挥职能作用，认真完成局党委、乡党委、政府交给的各项中心工作任务。（一）积极协助和参与计划生育工作。全年春秋两季计划生育集中活动，我院积极配合计生所等有关部门开展工作。一是抽出两位专业人员进行技术指导，二是提供器械，为我乡计划生育集中活动做了大量工作，保证了每次集中活动的质量和效率。（二）六城联创成效显著。我院所分的六城联创路段，虽然打扫和整理难度都很大，但我院始终保质清洁，不惜人力物力。院长带头亲自打扫，得到乡党委政府的肯定。（三）下大力气做好信访稳定工作，一是陪领导随时注意医务人员的思想动态，对出现的矛盾和我问题及时解决在基层，处理在萌芽时期，不给上级添麻烦。二是对原农村合作医疗时期的一批要求恢复搬迁的十多位老同志，陪领导亲自到其家上门慰问，做耐心细致的思想工作，老同志们感动地说：“为了院长，我们也不上访，耐心的等待上级给我们的答复.”截止11号，老同志的情绪仍然很稳定。（四）高度重视社会治安综合治理工作。医院是一个复杂的公共场所。病人的安全、医院的治安尤为重要。首先我们制定了综合治理方案，成立了领导小组；其次在院大门设立了门岗，坚持24小时专人值班，三是实行医疗 诊24小时值班，院领导带班制度，从而保证了我院全年各项工作高效运转，没有出现一起安全事故。八、存在的问题和不足过去的一年，我们虽然取得一些成绩，但是还存在一些不足，具体表现以下几个方面：（一）公共卫生工作：村级防保工作人员素质普遍较差，业务能力参差不齐，工作责任心不强，敷衍现象较严重，报送的资料不及时，工作完成情况不理想或者质量较差，卫生院个别人员业务不熟，思路不清，方法不妥当，不能按时完成上级部门下达的工作任务，推卸责任，贻误工作，影响了整体工作推进。（二）、基本医疗工作：基础设施薄弱，科室不健全，发展不平衡，专业技术人员不足，业务水平不高，医疗服务项目较少，制约了医疗