新员工试用期工作总结

新员工试用期工作总结新员工试用期工作总结新员工试用期工作总结 本文简介：新员工试用期（考察期）工作总结新员工试用期（考察期）工作总结姓名工作部门技术质量部所属事业部（中心）工作岗位质量体系专员指导老师张尊兰入职时间尊敬的领导：您好！我于2010年5月7日到公司技术质量部上班。在部门领导的帮助和同事的关心下，凭着自己的基础和工作经验，很快的适应了这里的工作。新员工试用期工作总结新员工试用期（考察期）工作总结新员工试用期（考察期）工作总结姓名工作部门技术质量部所属事业部（中心）工作岗位质量体系专员指导老师张尊兰入职时间尊敬的领导：您好！我于2010年5月7日到公司技术质量部上班。在部门领导的帮助和同事的关心下，凭着自己的基础和工作经验，很快的适应了这里的工作环境。在这6个月内对我逐渐深入认识了质量体系专员工作和公司良好的企业文化，相信自己能够胜任此岗位，并能够完成部门交给我的任务。回顾过去的六个月，在岗位上所做的主要工作总结一下：一、岗位认识通过对公司管理制度、部门领导的帮助、质量/环境体系的学习，熟悉了公司的质量/环境体系，感受企业文化熏陶，明白了作为一个质量体系专员应具备什么样的素质，在工作中以标准化为核心，达到各操作使用者满意为服务目标，努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心，时刻提醒自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位的职责和要求。二、工作方面在试用期这段时间的主要任务是：（1）编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。（2）协助有关项目所需要的体系内审、外审，协助进行管理评审（3）负责实验室和研发中心用检测设备的周期检定（4）牵头进行产品原材料合格供应商的选择、评价和动态管理，合格供应商名单拟定；（5）领导交办的其他工作。三实践与收获1.体系文件修订及跟踪落实在部门领导的帮助下，我较快的融入到了工作中，在这六个月的工作中，协助各部门完善作业指导书14个，并在本部门领导的指导下，新增作业指导书1个，根据实际体系运行的实际状况，更新和完善了20个记录，并新增质量记录2个。完成了文件修订和工作站点的更新，确保使用最新版本的文件和记录。2.协助部门内、外审。协助部门领导完成总公司完成对金卡各部门的内、外部审核，整改内、外审不合格项，顺利关闭不合格项，并对整改措施进行了后续的跟进和追踪。通过内、外审，让自己有机会正面接触公司的质量/环境体系制度和文件，对公司的体系的思维和运行有了整体上的认识和了解。3.实验室和研发中心用检测设备的周期检定。协助实验室和研发中心用于测试设备的周期检定，2010年6月，与203所合作完成实验室、研发中心14台测试仪器的检定和后期维护；2010年8月，与514所合作完成终端产品部新仪器购置的检测；2010年10月，通过价格、周期和服务等的比对，与514所签订测量和监控装置检测服务合同，计划在11月与514所合作完成实验室、研发中心、终端产品部30多台一起的检定和校准。4.产品原材料合格供应商的选择、评价和动态管理根据ISO9001和公司体系文件的规定，协助部门领导完成了2010年产品原材料合格供应商的评价和动态管理，以及合格供应商名单拟定。四存在的不足第一.是对公司的组织结构及各部门职能不是很熟悉，比如生产中心各部门职能、研发中心及工艺职能部门各项目负责人等，致使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里；第二，对公司各种业务管理流程不熟悉，比如质量管理体系文件发布及评审流程、工具文件申请流程等，致使工作效率低下；第三，对公司的产品整体性的认识不足，只是局限于自己日常工作接触到产品，对其工作原理及整体使用过程有待加深了解。五工作设想在这六个月的工作中，公司的企业文化与质量文化让我有了初步的认识。公司以人为本，重视人性化管理，工作环境民主和谐，同事和睦相处，这是很多公司所不及的。在这样的环境下，我对工作有无限的热情和设想，希望在未来的工作中尽力去完成以下工作。首先，协助生产中心规范和细化生产工艺文件及检验文件标准化。特别值得一提的是三级文件，比如作业指导书等。因为它是员工进行作业的最直观的依据和标准，也是产品实现的最后最后环节。其次，记录的完善。任何有价值的行为和改善的验证均应形成记录，特别是一些重大质量问题的预防纠正措施的验证记录。还有生产记录，为我们提供很多有用的产品实现过程信息。这些记录的完善，有利于我们更好地进行质量追溯，不断完善我们质量控制的力度与作用。再次，加强自身学习，提高认识。通过六个月对公司质量/环境体系的了解和对质量/环境系统基础文件规范的学习，感觉公司的质量/环境体系的思想和理念是非常成熟的，5S的推进和应用、ERP系统的规范管理，6Sigma和ISO9004的理念和推进，对我来说都是挑战和进步；同时，了解产品，加强学习，多参与生产，逐步认识产品的原理、特性和质量控制等方面；多与同事交流沟通，向他们学习过程质量的知识和经验。争取在在今后的工作中不断为公司服务。最后，加强供应商的管控。公司有大量的外包业务，质量的控制是一个重要环节，在未来的工作中，应从制度和规范上，逐渐加强对供应商的监管。回顾这6个月以来从事的工作，我学到了很多，感悟了很多。看到公司的迅速发展