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,三星高,效会议,原,则,9,三个简单却很有意义的公式,开会,零,不落实,+,=,布置工作,不检查,+,1,2,3,抓住不落实的,+,=,落,事,追究不落实的,人,实,三星在九十年代崛起，李健熙首先发起公司的会议文化改良，建立良好的会议文化。三星的巨大成功离不开强有力的中控平台，就是高效的会议文化体系，以下是三星公司如何高效开会的，与大家分享。,9,原则,三星高,效会议,凡是会议必有准备,1,凡是会议必有主题,2,凡是会议必有纪律,3,4,凡是会议,会前必有议程,凡是会议必有结果,5,凡是会议必有训练,6,凡是会议必须守时,7,凡是会议必有记录,8,凡是散会,9,必有事后追踪,三个简单却很有意义的公式,最后请记住,开会,零,不落实,+,=,布置工作,不检查,+,1,2,3,抓住不落实的,+,=,落,事,追究不落实的,人,实,
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