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企业激励性薪酬方案设计指南 曹子祥企业激励性薪酬方案设计指南6DVD北京大学出版社定价：380元 247元 6.5折原装正版，免费快递，货到付款，诚信服务/view_yx.asp?id=8757内容简介： 薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？ 企业激励性薪酬方案设计指南课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。讲师简介：曹子祥，管理学博士，最受企业推崇的人力资源管理专家。2006年国际十大培训师，多家中外企业高级管理顾问，多家知名报刊、网站、电视台、广播电台的管理专栏撰稿人和嘉宾主持。已经发表管理文章110余篇，授课超过3000小时。课程提纲：第一讲 薪酬的本质及薪酬管理薪酬的本质及解析薪酬的本质如何指导薪酬管理360度回报体系第二讲 薪酬管理常见的六大问题及其应对案例分享薪酬管理的六大常见问题汇总薪酬管理的六大常见问题应对第三讲 薪酬结构及其解析（一）纯粹岗位工资可能引发的问题纯粹岗位工资引发问题的对策技能工资与岗位工资的差别第四讲 薪酬结构及其解析（二）薪酬结构模版三大构成解析薪酬构成举例三种不同性质的补贴及案例解析第五讲 决定薪酬水平的三因素模型决定薪酬的岗位/个人因素决定薪酬的组织因素决定薪酬的外部因素第六讲 岗位评价及薪酬要素解析（一）薪酬要素排序法要素计点法薪酬要素权重解析第七讲 岗位评价及薪酬要素解析（二）评价委员会的两类成员第八讲 岗位评价及薪酬要素解析（三）职位归类分级法第九讲 薪酬战略与薪酬调查正确理解薪酬战略结构性倾斜效率工资原理薪酬调查的渠道/方法应用解析如何获得真实的薪酬调查结果几次调查结果的数据处理第十讲 制定薪酬战略的六大要点明确企业战略，企业经营战略决定薪酬战略了解本企业的业务特点知道谁是你的竞争对手，清楚哪些企业在同你争夺人才第十一讲 激励性薪酬方案及其要点（一）提成方案 收益分享 员工持股 绩效薪酬 奖金设计第十二讲 激励性薪酬方案及其要点（二）提成方案 收益分享方案 雇员持股 绩效薪酬 奖金设计支付方式： 银行转账：（2-7天到账）开户行：北京农村商业银行兴昌支行单 位：北京时代决策经济管理咨询中心账 号：0603000103000021637银行汇款：（立即到账）中国农业银行 户名：李连芹 卡号：62284 8001 0454 813212中国建设银行 户名：李连芹 卡号：6227 0000 12940102 344 天下管理培训网 www.t
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