廉政过程管理绩效考核标准.doc

项目部过程管理考核标准 被考核单位： 考核人： 考核日期： 本项得分：大项及周期考核内容子内容分值绩效考核标准考核方法和评分标准负责人廉政建设策划阶段机构设置招标管理小组5项目部入场后，须建立招标管理小组，小组工作细则、职责分工明确。没有按照要求建立小组的，不得分。工作细则、职责不明确的扣1分。李晓东兼职纪检监察员5项目部须按要求推荐兼职纪检监察员，上报分公司；纪检监察员工作职责明确；项目经理支持纪检监察员的工作。没有按照要求设置兼职纪检监察员的，不得分。兼职纪检监察员不知道工作职责的扣2分，不能履行职责的扣3分。黄先金制度廉政教育制度3接到开工通知后20天内，制定廉政教育制度，对廉政教育的时间、内容、方式、签到有明确规定。没有按照要求制定的，不得分。教育时间，内容，方式，签到要求不明确的，每项扣0.5分。黄先金廉政责任制度3接到开工通知后20天内，根据管理人员工作职责制定完善的廉政管理责任制度。没有制定廉政责任制度的，不得分。制度中责任不明确的扣1分。黄先金效能监察制度3接到开工通知后20天内，根据效能监察内容制定相应的效能监察管理制度。没有按照要求制定的，不得分。黄先金廉洁从业制度3接到开工通知后20天内，根据廉洁从业要求制定管理人员廉洁从业管理制度。没有按照要求制定的，不得分。黄先金总结奖惩制度3接到开工通知后20天内，制定廉政建设的总结、奖惩制度。没有按照要求制定的，不得分。黄先金项目部过程管理考核标准 被考核单位： 考核人： 考核日期： 本项得分：大项及周期考核内容子内容分值绩效考核标准考核方法和评分标准负责人廉政建设过程控制阶段廉政教育入场初期教育5项目部人员入场后15天内进行第一次反腐倡廉教育，教育要紧紧围绕项目实际而进行，教育要有记录、有参加人签名。未进行教育的不得分。教育内容简单，无参加人签到的扣3分。黄先金季度教育5项目部每季度进行一次反腐倡廉教育，教育要根据项目工程进展状况、人员思想状况而进行，教育要有记录、有参加人签名。未进行教育的不得分。教育简单，无参加人签到的扣3分。黄先金效能监察管理招标10严格按相关制度和工作流程进行物资、劳务、工程分包、设备租赁的招标工作。物资、劳务、工程分包、设备租赁一项未进行招标的不得分。单项招标不规范的扣3分。李晓东合同5项目部物资设备采购，劳务、工程分包，设备租赁合同，须严格按流程履行合同审批程序；严禁先斩后奏。任何一项未按流程进行审批的扣3分；先斩后奏的不得分。李晓东成本5按规定控制成本，按规定计价，按规定付款，不产生亏损。亏损的不得分；其中一项不达标的扣1分。李晓东安全质量5有管理体系、制度，有方案，有检查，有整改，有记录。不出现等级事故。出现等级事故的不得分；其中一项不达标的扣1分。时春超、杨世涛廉洁从业掌握廉洁从业规定5项目管理人员均清楚上级要求的廉洁从业的规定，并能按规定要求自己，做好自己的本职工作。每一人不知道廉洁从业规定的扣 1分。黄先金执行廉洁从业情况10项目部所属人员均能按廉洁从业规定做好工作，不出现规定中禁止的行为。出现一起违反廉洁从业规定的事不得分。黄先金项目部过程管理考核标准 被考核单位： 考核人： 考核日期： 本项得分：大项及周期考核内容子内容分值绩效考核标准考核方法和评分标准负责人廉政建设竣工阶段总结廉政工作总结5工程竣工后20天内项目部须向分公司上交廉政工作总结，总结按分公司廉政制度中的管理内容进行总结。无总结的不得分。总结内容不全面、不详实的扣1分黄先金经营状况内外部经济项清楚10工程结算及时准确；各项付款符合合同约定，无额外支出；完成内部承包合同的各项指标；不亏损。结算不及时准确的扣2分；付款不符合合同约定的扣4分；未完成内部合同指标的扣4分；亏损的不得分。李晓东余废料处理废料处理5废料处理严格执行分公司实行公开拍卖制度，所得款项的使用符合分公司的要求。没有按照要求进行处理的，不得分。吴琦余料处理5余料处理严格执行物资部的管理制度规定。没有按照要求进行处理的，不得分。吴琦否决条款以权谋私项目部不得发生以权谋私并造成不良影响的行为。如发生，