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文档简介

营销部月度绩效考核表 被考核人：职务： 考核内容标准分值 定性考核指标 40% 勤奋度：是否有吃苦耐劳的精神，工作脚踏实地 ，兢兢业业，对工作和交付的任务没有抱怨，工 作积极主动 5 执行力：对上级下达的任务能不折不扣的去执行 落实，言出必行，行之必果 4 专业技能：是否对产品知识的熟悉认知，掌握专 业技术知识 5 责任心：是否对所做的每一件事都认真负责，对 工作具有使命感及敬业精神 5 沟通能力：是否能与客户有效沟通，并让客户接 受自己的建议 5 团队合作能力：是否积极主动配合团队工作并乐 于助人 4 创新能力：有魄力，善于创新并提高工作效率4 挑拨公司员工感情，或泄漏公司机密扣分4 日常管理制度的执行情况4 定量考核指标 60% 出勤情况：无故未打卡1次1分，3次内迟早退扣1 分，3次以上扣3分 10 每整工作日日报表，每月少发3次以上扣分5 每月增加有效信息不少于2个5 市场信息收集与反馈及时有效5 月度工作计划完成率要达到80%以上5 外出信息量每天在35个以上，不得低于2个10 外出活动信息记录内容失实1次扣2分，3次以上扣 10分 10 未建立客户或信息汇总资料扣分5 月度工作计划和总结各1次，当月28日和30日以电 子版发内勤汇总 5 综合得分
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