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电话礼仪,目录,课程导入,任务指导书,工作页,PPT,内容讲授,电话礼仪的规范用语,拨打电话礼仪规范,接听电话礼仪规范,“5W2H”方法,电话礼仪注意事项,实操演练,分组演练:接听与拨打电话,总结反馈,评价表,工作页,示范演示:接打电话,预约电话正确视频2,预约电话错误视频,预约电话正确视频1,如何转接(代接)电话?,教学实施,教学实施,电话礼仪,视频1:预约电话视频(错误);视频2:预约电话视频1(正确);,一、接打电话的规范用语,二、拨打电话礼仪规范,1)准备资料;2)报上公司名称和自己姓名;3)问候对方;4)确认电话对象;5)说明来电目的;6)确定对方知道您所谈的事项;7)挂断前,再次问候;8)挂断电话。,三、接听电话礼仪规范,1)铃响时及时接听电话;2)报上公司名称、您的姓名及职务;3)确认顾客的身份;4)与对方简短地问候;5)询问对方来电目的,并记下来电要点;6)重复要点(内容);7)挂断前,再次问候;8)挂断电话。,四、电话沟通的其他注意事项:(1)选好时间:避开顾客休息、用餐的时间。(2)端正姿势:言为心声。(3)理解对方处境:考虑对方当时的情况。(4)说话的声音要明快清楚:声音宏亮,吐字清楚。,考考你,准确电话记录要点?,5W2H,(1)WHY为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?(2)WHAT是什么?目的是什么?做什么工作?(3)WHERE何处?在哪里做?从哪里入手?(4)WHEN何时?什么时间完成?什么时机最适宜?(5)WHO谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?(6)HOW怎样做?怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?(7)HOWMANY/MUCH多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?,电话记录要点记录要点,When-何时Who-谁Where-何地,场所What-何事Why-为什么,理由How(todo)-如何做,方法howmany(much)多少,数量,金额打电话前先作成的表格,整理后再打电话。接电话也如此。行,例题:“张小姐,请你将这份调查报告复印2份,于下班前送到总经理室交给总经理;请留意复印的质量,总经理要带给客户参考。”,提问:请一位同学根据我们所说的5W2H方法将该案例进行划分,体会该方法所传递的重点。,Who(执行者):_What(做什么):_How(怎么做):_When(时间):_Where(地点):_Howmany(工作量):_Why(为什么):_,参考答案,Who:张小姐What:调查报告的复印How:复印品质好When:下班前Where:总经理室Howmany:2份Why:要给客户参考,有关能力拓展的提问:如何转接(代接)电话?(小组讨论)如何体现团队合作?(课外找资料),五、电话礼仪的操练,1、示范演示:接打电话流程与礼仪规范。2、观看视频材料:维修预约电话接听与拨打。3、模拟训练:两个学生一组,按照电话礼仪规范一对一交换训练。,模拟训练情境,1、预约电话:(模拟汽车维修业务接待打电话)定期维护提醒;主动预约;(或被动预约)客户信息准备(张先生、卡罗拉轿车、19520KM/6月,预约定期维护事宜)。2、回访电话:(模拟汽车维修业务接待打电话)3个工作日内的客户回访:车辆的技术状况;接待人员的满意度;维修技师的满意度;配件与工时的满意度等。,3.咨询电话:客户李先生来电话,询问有关爱车5000公里维护的事宜
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