10绩效奖励ppt课件

平顶山学院,绩效考核与薪酬管理,经济与管理学院2012年2月,1,第十章绩效奖励,2,第一节：绩效奖励的基本原理第二节：绩效激励计划的种类,第十章绩效奖励,3,开篇案例迪斯尼公司灵活的奖励机制,迪斯尼公司灵活的奖励机制人力资源部负责人里雷说“我们并不刻意去激励员工，而是创造支持性的工作环境，让员工自然感受激励的存在”。公司除去了对出勤的奖励，他们不希望顾客看到生病的员工，影响公司形象。人力资源部会传达公司的奖励制度与标准；每个部门可以根据自己的实际，在公司基准上制度自己的奖励制度，正是这一分权奖励系统，使公司内部保持了一种共同参与的氛围。取消部门考核，考核不应该考核部门，而是考核部门的领导责任；公司部门可以根据自己情况制定考核基准，只要对有效运转、降低成本，留住顾客有利；以何种方式奖励，经理会征求新员工同意，以休假、电影或是表扬等不同的方式。,4,一、绩效与激励二、绩效激励计划,第一节绩效奖励的基本原理,5,一、绩效与激励,第一节绩效奖励的基本原理,（一）绩效及其影响因素（二）激励概述（三）激励理论及其对绩效奖励的启示,6,一、绩效与激励,第一节绩效奖励的基本原理,（二）激励概述,7,一、绩效与激励,第一节绩效奖励的基本原理,1、马斯洛的需要层次理论2、赫兹伯格双因素理论3、期望理论4、公平理论5、强化理论6、目标激励理论7、综合激励理论模型,（三）激励理论及其对绩效奖励的启示,8,二、绩效激励计划,第一节绩效奖励的基本原理,（一）绩效激励计划的含义和发展（二）绩效激励计划的优缺点（三）绩效激励计划的实施要点,绩效激励计划是指员工的薪酬随着个人、团体或者组织绩效的某些衡量指标所发生的变化而变化的一种薪酬设计。,9,二、绩效激励计划,第一节绩效奖励的基本原理,（三）绩效激励计划的实施要点,注意与其薪酬的关系与企业价值、文化、战略目标一致建立有效的绩效管理系统绩效与奖励的内在联系有效沟通的支持动态发展,10,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（一）绩效加薪,仅仅以绩效为基础的绩效加薪矩阵以绩效和相对薪酬水平为基础的绩效加薪矩阵以绩效和相对薪酬水平为基础同时引入时间变量构建的绩效加薪酬矩阵,绩效加薪是将基本薪酬的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。通常是在年度绩效评价结束时，企业根据员工的绩效评价结果以及事先确定下来的绩效加薪规则，决定员工在第二年可以得到的基本薪酬。,11,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（一）绩效加薪,仅以绩效为基础的绩效加薪计划：以所在薪酬范围的中值为基准,12,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（二）一次性奖金,普通绩效加薪与一次性奖金在长期中的比较,13,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（三）月或季度浮动薪酬（四）特殊绩效认可计划,1、特殊绩认可计划的内涵和作用2、特殊绩效认可计划的设计,特殊绩效认可计划是一种现金或非现金的绩效认可计划，即在员工远远超出工作要求的表现的情况下，组织给予他们的多种形式的一次性奖励。,14,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（四）特殊绩效认可计划,2、特殊绩效认可计划的设计,确定特殊绩效认可计划的目标；决定特殊绩效认可类型和数量；确定需要激励的活动的类型和性质；决定谁可获得奖励；决定奖励的类型和水平；决定奖励的频率；确定奖励过程。,15,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（四）特殊绩效认可计划,不同类型的特殊绩效认可计划的比较,16,一、短期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（四）特殊绩效认可计划,3、特殊绩效认可计划的审查和评价,计划是否实施到位。员工对所提供的绩效认可报酬是否感兴趣。计划是否与组织的战略目标相一致。,17,二、长期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（一）长期绩效激励计划的内涵和特点,长期绩效激励计划是衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成提供奖励的计划。通常是以35年为一个周期，强调和重视长期规划和对组织的未来可能产生影响的决策。,18,二、长期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（二）股票所有权计划,股票所有权计划是企业以股票为媒介所实施的一种长期绩效激励计划。1、现股计划：通过公司奖励的方式向员工直接赠与或参照股权当前的市场价值出售股票。员工拥有的股票在一段时期内不得出售。2、期股计划：公司和员工约定在某一时期内以一定的价格购买一定数量的公司股票，该计划也对员工出售股票的期限作出了规定。3、期权计划：公司给予员工在某一时期内以一定价格购买一定数量公司股票的权利。但是，到期时，员工可以行使这种权利，也可以放弃这种权利。,19,二、长期绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（二）股票所有权计划,不同类型的股票计划的权利义务比较,20,三、个人绩效激励计划,第二节绩效激励计划的种类,（一）个人绩效激励计划的内涵（二）个人绩效激励计划的优点和缺点（三）个人绩效奖励的种类,1、计件工资计划2、