[优秀毕业设计精品]产品协同设计中知识共享激励机制的研究

本科毕业设计论文说明书产品协同设计中知识共享的激励研究学院工商管理学院专业工商管理双专业学生姓名XXX指导教师XXX提交日期2009年5月7日XXX毕业设计（论文）任务书兹发给工商管理双专业班学生XXX毕业设计（论文）任务书，内容如下1、毕业设计（论文）题目产品协同设计中知识共享激励机制的研究2、应完成的项目（本栏目是指导老师要求学生完成的主要事项，如应从事哪些调查研究事项；应收集哪些资料，数据；必须要阅读的论著、文章等；其他指导老师认为一定要完成的事项。）（1）（2）（3）（4）3参考资料以及说明（本栏目写指导老师为学生指定的主要参考书以及杂志、统计资料、重要文献等。）（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）4、本毕业设计（论文）任务书于年月日发出，应于年月日前完成，然后提交毕业考试委员会进行答G17789。专业G6957研G13464（G13007）、研究G6164G17139G17143G1166G4469G7692年月日指导G6957师G12626发年月日毕业设计（论文）评语应包含如下内容不少于200字1、论文选题是否恰当，有何理论意义及实践意义。2、立论是否正确，说理是否透彻，论据是否充分、有力，分析推理、判断是否合乎逻辑，论文有无创见。3、资料收集是否充分、翔实，有无认真进行调查研究。4、文章结构是否合理，文字表达能力如何。5、能否达到学士学位论文要求的水平（对于双专业学生给予能否达到本科毕业论文水平的评定）。毕业设计（论文）总评成绩毕业设计（论文）答辩负责人签字年月日A1A2I摘要G19555G11540G1461G5699G6228G7427G2656G13605G13488G6228G7427的G5567G17907发G4649，知识G5062成为G1863G19202G5627资G9316，是G1237业G1457G6357G12466G1117G1260G2195的重要G3252G13044。G4557G17837G12193重要资G9316的管理，G2375知识管理G11G46G81G82G90G79G72G71G74G72G48G68G81G68G74G72G80G72G81G87，G46G48G12是21G1002G13438制G17908业G993容G3250G18003的G16850题。同G7114，G3534于知识资G9316的协同设计G11G38G82G79G79G68G69G82G85G68G87G76G89G72G39G72G86G76G74G81，G38G39G12，G1075G7186G12046出G14403G3921的发G4649前G7235。协同设计G2656知识管理G3324G1268统制G17908业的G19773G7044中G8503G15999G5203G8879G4466G7057，G1016G13785的集成为制G17908业G7246G2159资产的管理提G1391G7044的G6311G4649G12366G19400。知识共享是协同设计G2656知识管理集成G17819G12255中的重G9869G2656G19602G9869，G13792G5445G2721协同设计中知识共享的一G1022重要G3252G13044是G13582G1059G2524理G7389G6940的知识共享激励机制。本文G4557协同设计中知识共享的激励机制进行G1114研究。从协同设计中知识共享的G17819G12255G8181G3423出发，G4557协同设计中的知识共享机理G2656协同设计G1166员G3324知识共享G17819G12255中的G19668求进行G2010G7524，G5194G13479G2524协同设计G1166员的G256G1166G5627G1563设G257，G11842定协同设计知识共享的激励G3252G13044。G3324G8504G3534G11796G990G15从激励机制的G7512G5326G7477件、G7512G5326G8181式G2656激励措G7057等方面G5326立协同设计知识共享的激励G8181G3423，从G1022G1166成长、工作成就、工作环境、薪酬等四G1022方面提出激励措G7057，其中包括G5326立知识共享导师制、知识终身追踪制等具体G5326议。关键词知识管理，协同设计，知识共享，激励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（G46S）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目录摘要IABSTRACTII第一章绪论111研究的背G7235G2656意义112国内外研究理论2121国内外激励理论研究的现状2122协同设计的G3534本概念3123协同设计的G3534本特G98694124协同设计G4557知识共享的G19668求413研究的主要问题514研究思路与总体框架615本章小G134797第二章协同设计知识共享机理分析821协同设计的知识共享G17819G12255及G8181G3423822协同设计知识提G1391机理G2010G752410231协同设计知识提G1391的内G3324机制10232协同设计知识提G1391的障碍G2010G75241023协同设计知识共享情境G2010G752411231协同设计知识共享情境的内G3324机制11232协同设计知识共享情境的障碍G2010G75241224协同设计知识获取机理G2010G752413241协同设计知识获取的内G3324机制13242协同设计知识获取的障碍G2010G75241325本章小G1347913第三章协同设计人员在知识共享过程中的需求分析1531协同设计G1166员的G19668求G2010G752415311协同设计G1166员的特征15312协同设计G1166员的G19668求层次及内容1632协同设计G1166员知识共享的G19668求满足机理1733协同设计G1166员知识共享的G19668求G13479G751219331自身知识G13479G7512G1260化与G1022G1166价值提升20A3A5IV332绩G6940的改进20333工作环境的G1260化21334G1022G1166薪酬的增加2134本章小G1347921第四章协同设计知识共享激励因素分析2341针G4557协同设计知识共享障碍设计知识共享激励G3252G130442342针G4557协同设计G1166员知识共享的G19668求G17819G12255机理设计激励G3252G130442343考虑协同设计G1166员的G1166G5627G1563设G11842定知识共享激励G3252G130442544本章小G1347926第五章协同设计知识共享激励机制的构建2751知识共享激励机制的G7512G5326G7477件2752知识共享激励机制的G7512G5326G8181式2853协同设计知识共享的激励措G705729531协同设计G1166员G1022G1166成长与发G4649激励措G705729532协同设计G1166员知识共享的成就激励31533协同设计知识共享的环境激励措G705731534协同设计G1166员知识共享的薪酬激励措G70573254本章小G1347933结论34参考文献36致谢38A6A0A4A9A71第一章绪论11研究的背景和意义G19555G11540知识经济G3324全球范围内的兴起，消费市场呈现多元化、全球化，G7044G6228G7427G7044产品以几何级数增长，产品生命周期越发缩短，市场环境呈现出前G6164未G7389的复杂G5627G2656G993G11842定G5627，G1237业的经营G2656发G4649G993再主要依赖于资本、自然资G9316G2656劳动G2159等G1268统资G9316，知识G8503成为生产G2159要G13044中最活跃最重要的部G2010，是G1237业获取G12466G1117G1260G2195的G3534G11796。G8503如彼得德鲁克（PG72G87G72G85G39G85UCKG72G85）G6164言，G256知识G5062经成为G1863G19202的经济资G9316，G13792且是G12466G1117G1260G2195的主导G5627G7481G9316，G10990G14279G2499G14033是G5811一的G7481G9316G257A8A10A11。同G7114计G12651机G17731G11840件G6228G7427G2656G13605G13488G6228G7427G20146G17907发G4649，G17837一G2011G993G1177G4557现G1207G20652G12197G6228G1237业G7389G11540G19773命G5627的G5445G2721，同G7114G1075G9157G2063G5445G2721G11540G16780多G1268统G1237业。制G17908业作为G1268统G1237业的G1207G15932G2656国G8677经济的G6915G7621，G14033G2554G3324G7044的G7114G1207环境下获得G6357G13505发G4649，G4557国G8677经济G7389G11540G1042足G17743重的作G11004。G6164以G5602G7691G2045G11004G1820进的管理理念G2656G1461G5699G6228G7427改G17908G1268统制G17908业，G5062经成为G5415G1182G1002G11040范围内的一G1022研究G9921G9869。G19555G11540市场全球化的G17892G9188G5430成，市场G12466G1117日G17247激G9884，G6117国制G17908G1237业的生G4396G8503面G1032G11540前G6164未G7389的G1017G4815G6373G6124。G11013于G6228G7427的G20146G17907发G4649以及产品复杂G12255G5242G993G7041提G20652，增加G1114G7044产品设计G5332发的G19602G5242。G11004G6155G4557产品的G19668求成多G7691化G2656G1022G5627化，G4557设计提出G1114G7368G20652的要求。G1268统设计G7092G8873G17331G990G7114G1207要求的G8505G1252。G332420G1002G1343890年G1207前后出现G1114G5194行设计、面G2533G11004G6155设计、面G2533制G17908设计、面G2533G16025G18209设计、面G2533G19156G2818设计等一G13007G2027G7044概念设计方G8873。G5326立G3324G17837些G7044设计思G5831G3534G11796G990的协同设计，G3324设计G7114G4557G6984G1022生命周期的G2520环G14422进行统G12621考虑的设计A8A12A11，G7186G12046出G14403G3921的发G4649前G7235。G3324激G9884的市场G12466G1117环境下，G1237业G993G1177G19668要以最短的G7114G19400、最G3921的G17148G18339、最G1314的成本、最G3835的G19480加值G4570产品G6249G1849市场，G17836必须满足G993同G11004G6155的G1022G5627化G19668求，G7368重要的是提G20652产品G2031G7044设计G14033G2159，以最G5567的G17907G5242G5332发出具G7389G10432G2356G5627G6228G7427的产品，G17837就G1363得现G1207产品设计的复杂G12255G5242越G7481越G20652，设计G17819G12255G9053及越G7481越多的G1166，越G7481越G5390调G3534于知识资G9316的协同设计A8A13A11。G3324产品的协同设计中，G19512G1114G19668要G5567G17907G7389G6940的协同设计机制G2656环境外，G14279G1863重要的是获取设计G9053及G2052的G16780多G993同G20058G3507、G993同学G12197的G2010G5079式知识资G9316A8A14A11。G17837些知识资G9316G993G1177包括G1237业G5062G7389的G7186G5627知识，G17836包括必须G17902G17819交G8981协商G6177G14033获取的G4396G3324于G1166G1216G3848G14053中的G19556G5627知识。G3324G17837G1022G17819G12255中，员工G1022体、G1237业G13464G13467的G6984体G2031G7044G2656应G2476G14033G2159G18129得G2052G1114G7186著提G20652。协同设计活动G19668要G3835G18339的知识G2656知识交G8981，G13792知识G5430式多G7691，且G2010G6967G3324G993同G3332方、G993同G1166的G3848G14053G18336，G3252G8504制G17908业中的自主G2031G7044G12175G993G5332知识管理以及知识管理G13007统的G6915G6357。G2490一方面，一些具G7389G5203G8879应G11004前G7235的管理理论、G1820进制G17908G6228G7427G2656设计方G8873G993G7041G9056现，G4439G1216为制G17908G1237业进行自主G2031G7044G17206得市场G12466G1117，从G993同G16294G5242、G993同方面提出G1114G16311G1927方G7708。知识管理为G1237业G4466现G7186G5627知识G2656G19556G5627知识共享提G1391G1114G7044G17896G5464，G1431进G1237业内部知识的交A15A16A17A18A19A20A21A22A23A24A25A262G8981、获取G2656G4396G1660，然后G4570G4439G1216G2010发G2052G19668要的G3332方G2447共享。知识管理的目G7643是G4570最G5700G5415的知识G3324最G5700G5415的G7114G19400以G5700G5415的知识G5430式G1268G17894给最G5700G5415的G1166G11G256最G5700G5415的知识G257要求提G1391的知识具G7389针G4557G5627、G256最G5700G5415的G7114G19400G257要求与业务活动集成G2656同G8505、G256G5700G5415的知识G5430式G257要求提G1391的知识G12879G3423G1427于G1363G11004方的理G16311G2656G2045G11004、G256G5700G5415的G1166G257G2029要求知识G1391应要G7389明G11842的G6521G2475方G12，G5122G2173G11004G6155获得完G2904的知识G6915G6357，以G1427做出G8503G11842G1927策，进G13792取得最佳行动G6940果。知识管理目前己成为国内外重要研究G16850题之一，出现G1114G3835G18339与知识管理相G1863的专著、杂志、文章、国际会议以及知识管理G13605站等，知识管理G3324G5415G1182G1237业的运营中发挥G11540越G7481越G3835的作G11004A8A27A11。G3252G8504协同设计G2656知识管理的G13479G2524，G4557G1268统制G17908业G2533知识G3423制G17908业转G2476G7481说G7186得尤其重要。G13792知识共享与转移是协同设计G17819G12255中G13464G13467知识管理议题中的重G9869G2656G19602G9869A8A28A11，G1075是知识成为资本及价值增值G2656价值G4466现的G1863G19202环G14422。G4466现G1237业产品G5332发G1166员知识的共享G4557产品G5332发G7389G11540重要的意义，只G7389G3324一G1022经常G2010享知识、G993G7041交G8981的环境下G15G1022G1166的知识G6177G14033最G3835限G5242G3332为G1237业G2031G17908财富A8A29A11。知识的生产率取G1927于知识的G5332发与G1268播，G13792G7092论是知识的G5332发G17836是G1268播G18129必须以知识共享机制为G3534G11796，如何设计一G1022G2524理的机制以鼓励知识共享成为知识管理的G1863G19202。知识共享的G7692心问题G993是方G8873问题，G13792是如何G7389G6940G3332激励G1022体G2533他G1166共享自己拥G7389的知识A8A30A11。G4570协同设计G2656知识管理G13479G2524起G7481研究是本文研究的出发G9869。G17902G17819G6984理G2010G7524协同设计G17819G12255中知识共享的障碍G3252G13044，G5326立G2524理、G7389G6940的激励机制，从G13792提G20652制G17908G1237业自主G2031G7044G14033G2159G2656产品市场G12466G1117G2159是本文研究的目的。12国内外研究理论121国内外激励理论研究的现状国际G990，激励问题的研究主要是G3534于G13464G13467行为学G2656管理经济学。管理经济学研究激励问题的典G3423理论G2375是著名的G256委托G1207理G257理论，G3324G13464G13467行为学理论框架内，激励理论的发G4649G3835体经历G1114古典学派、G1166际G1863G13007学派G2656行为G12197学学派三G1022阶段，G2499G2010为G256内容G3423激励理论G257、G256G17819G12255G3423激励理论G257、G256行为改G17908G3423激励理论G257G2656G256综G2524激励理论G257四G12193G12879G3423。G1207G15932理论G7389马斯洛（AG69G85G68HG68G80G48G68G86G79G82G90）的G19668要层次理论，奥尔德弗（G38G79G68YG87G82G81AG79G71G72G85FG72G85）的ERG理论，麦克雷兰德（G39G68G89G76G71G48CG38G79G72G79G79G68G81G71）的成就G19668要理论，赫茨博格（FG85G72G71G85G76CKHG72G85ZG69G72G85G74）的双G3252G13044理论，亚G5415斯（JSG87G68G81CYAG71G68G80G86）的公平理论，斯金纳（BFSKG76G81G81G72G85）的G5390化理论，弗隆姆（VG76CG87G82G85VG85G82G82G80）的期望理论以及以期望理论为G3534G11796的综G2524激励理论波特劳勒激励G8181式G2656罗伯特豪斯（RG82G69G72G85G87HG82UG86G72）的综G2524激励公式等等。G6117国学G13785冬清G33241993年提出G38G3423激励G8181式G2656G38G3423G19668要层次论，但总的G7481说国内学G13785目前G17836较少G9053及激励理论的G2031G17908G5627研究，主要是应G11004G5627研究较多A31A32A33。G4557于知识管理的激励问题，国内外G5062经作G1114相G5415多的定G5627研究，提出G1114比较完G2904激励A34A35A36A37A383机制，其中包含G1114G4557知识共享的激励策略A31A32A33。G39G68G89G72G81PG82G85G87G6957授等提出G1237业内部G256知识市场G257的理论，主张G11004市场交易的观G9869研究知识共享A31A32A33。文献10把G1237业内的知识共享激励问题理G16311为G993G4557称G1461G5699下的博弈，运G11004多次重复博弈G8181G3423G2656委托G1207理G8181G3423进行G1114G2010G7524，具G7389相G5415的启发意义，但是博弈G8181G3423G4557激励G3252G13044的G3835幅G5242简化，G7092G8873很G3921G3332反映G2520G12193激励G3252G13044G3324激励G17819G12255中的作G11004，其G13479论G1075G17819于简单。文献11G2010G7524G1114知识共享中发出方G2656G6521G2475方的成本/收益，G5194G3324G8504G3534G11796G990G13479G2524G1268统的经济学理论进行博弈G2010G7524，但G4557于知识共享的主体的认识局限于经济G1166的范畴。文献12G3324委托G1207理G8181G3423的G3534G11796G990设定委托G1166G14033够观测G2052G1207理G1166的行为，但是G11013于相G1863知识的G13582G1059G5194G993G14033G11842定G1207理G1166的行为G4557自身的G11842G2011G5445G2721，G5194且是多G1022G1207理G1166的情况，G17837一G1563设G3324知识管理中G7368加具G7389现G4466意义，但是G4557G1166的G1563设仍然局限于经济G1166。G1863于知识管理的激励G3252G13044，国内外学G13785（如玛汉坦姆仆、郑超、张望军等）G5062经G4557知识管理的激励G3252G13044进行G17819统计研究G5194得出G1114简单的描述G5627G13479果，但没G7389G4557激励G3252G13044的选取根据作G7389G2159的论述，G1075没G7389G5326立G2520G1022激励G3252G13044之G19400的定G18339G1863G13007A31A32A33。G993G17819，G990述研究G4557激励G3252G13044的选取G3324一定G12255G5242G990经G17819G1114G4466证检验，G4557本文G7389一定的借鉴意义。122协同设计的基本概念协同设计的英文提G8873为G38G82G79G79G68G69G82G85G68G87G76G89G72G39G72G86G76G74G81或G38G82G82PG72G85G68G87G76G89G72G39G72G86G76G74G81。G4439是计G12651机G6915G6357的协同工作G11G38G82G80PUG87G72G85SUPPG82G85G87G72G71G38G82G82PG72G85G68G87G76G89G72WG82G85KG38SG38WG12G3324设计G20058G3507的应G11004，是G4557G5194行工G12255、敏捷制G17908等G1820进制G17908G8181式G3324设计G20058G3507的进一G8505G9157化。协同设计的概念G3324以往的研究中G7389G6164G9053及，但没G7389一G1022比较明G11842的定义A39A40A41A42。RG82G86G72G80G68G81定义协同设计为G3324计G12651机的G6915G6357下，G2520成员围绕一G1022设计项目，承担相应的部G2010设计任务，G5194行交互G3332进行设计工作，最终得G2052G12538G2524要求的设计G13479果的设计方G8873A43A44A45A46。BG82G71KG72G85认为协同设计是一G12193G13007统化的方G8873，G4439要求设计G13785从一G5332G3999就考虑G2052G11004G6155G19668求、概念G11464G2052G17148G18339、价格、计G2022G4445G6502等G2520G12193G3252G13044。协同工作的目G7643就是要缩短G5332发周期，改G2904产品G17148G18339，G19489G1314产品成本，增G5390G12466G1117G14033G2159A43A44A45A46。G3324本文中，G4557协同设计作以下定义定义协同设计是一G12193设计理念，指多G1022协同设计参与G13785G3324计G12651机G6915G6357环境中，互相G2524作G3332完成G6984G1022设计项目的G17819G12255。G4439以产品设计G17819G12255中协同问题为研究G4557G16949，G5390调加G5390G1166G16G1166、G1166G16机、机G16机之G19400的协同工作，G17902G17819自G13464G13467的协同活动G17810G2052总体目G7643G1260化的目的。其研究目G7643是研究设计G17819G12255中G2520G12193协同活动的行为方式，从G13007统论G2656G12050会学的G16294G5242G4557协同G17819G12255进行G1260化，G5194提G1391G6915G6357协同设计G17819G12255的计G12651机G6915G6757环境。协同设计G4466G17148G990是G4557G5194行设计概念的进一G8505G9157G1849，协同设计G7368G8892重为协同设计G3254G19443小G13464提G1391多G12193G1461G5699交G8981方式G2656设计G17819G12255G11429G6523，G5390调设计G1927策G17819G12255是一G1022动G5589的G13688体协同行为，G8892重研究设计活动的动G5589特G5627。相G4557G7481说以往的G5194行设计G7368G5390调的是设计G17819G12255G1461G5699反G20316，具体体现G2029是G2520G12193G39FX工具的应G11004。G3324协同设计中，协同工作小G13464G2499以G3324前的工作小G13464完成任务之前就G5332G3999他G1216的工作。A47A48A49A50A51A52A53A54A55A56A57A584G12544G1120G1022工作小G13464G3324消化理G16311G12544一G1022工作小G13464G5062做的工作G2656G1268G17894G7481的G1461G5699，G17837些G1461G5699G2499G14033是G993完G3803的，小G13464G19400G2045G11004G17837些G993完G3803的G1461G5699G5332G3999自己的工作。相G1863的工作小G13464之G19400的G1461G5699G17767出与G1268G17894是G6357G13505的，设计工作G8611完成一部G2010，就G4570G13479果G17767出给相G1863G17819G12255，设计工作G17892G8505完G2904，工作小G13464G993G1177要做G3921本G13464的工作，G7368G19668要考虑G2052G6984G1022G3254G19443的工作。G3324G6984G1022设计G17819G12255中，从产品G5332发G2052G6221G18339生产G2656G19156G2818以及G3250收G2045G11004，设计G2052G16780多部G19388。协同设计的方G8873要求以立体、交互、多学G12197G3254G19443G2524作的方式进行产品设计，G17837G7691G14033G7368G3921的满足G11004G6155的G19668求A43A59A46。123协同设计的基本特点协同设计G9053及G2052设计G17819G12255、设计G1166员、计G12651机协同等设计G4466体，G2520设计G4466体之G19400的相互G1863G13007具体G2499体现G3324以下几G9869A60A61A62A63G111G12产品G17819G12255的协同。产品G17819G12255一G14336G2499以G2010为设计、制G17908、G19156G2818等阶段，G11013于G2520阶段G6164G1863心的目G7643G2520G7389G1403重，G3800理的方G8873G2656G6175段G1075G993完全一G14280。为G1114G3324总体目G7643G990G17810G2052最G1260，G19668要G4557产品G17819G12255的G2520G1022阶段进行协调。G18331G11004的方G8873G2029是G2520G1022部G19388之G19400进行协商，以产品的TG52G38为目G7643，G4559求最佳G16311G1927方G7708。G112G12设计G1166员之G19400的协同。设计G1166员之G19400的协同活动G4466际G990是协同设计的根本G6164G3324。一G14336G7481说，产品设计是一项G19762常复杂的工作，G19668要G2520方面的G17902G2159协作G2656共同G2174G2159，G6177G14033较G3921G3332G17810G2052设计目的，设计G17819G12255中产生的G11695G11474G2656G1926G12373最终G1075G18129G19668要G17902G17819设计G1166员之G19400进行协商G2656G16764论G6177G14033G16311G1927。G113G12设计G1166员与计G12651机G13007统的协同。G11013于计G12651机的G2163G14033G993G7041增G5390，G17753G2173设计工具的G5627G14033G1075G3324G993G7041提G20652，G7389很G3835一部G2010G2419G7481G11013设计G1166员完成的工作G18129G11013计G12651机G13007统完成。G2052目前为G8502，计G12651机G6164G14033完成的工作G17836只G14033是G17753G2173G5627的，设计问题中的G13489G3835部G2010G2031G17908G5627工作G18129必须G11013设计G1166员G6177G14033完成。如何G1363计G12651机G13007统与设计G1166员G7368加G13051G4506G3332G13479G2524，G1817G2010发挥G1166机一体化的G1260G2195，G2524理G3332G3324设计G1166员与计G12651机G13007统之G19400进行平G15925的任务G2010G18209，就G19668要加G5390G4557G1166机协同的研究。G114G12计G12651机G13007统之G19400的协同。计G12651机G13007统之G19400的协同包括G2520G12193计G12651机G17753G2173G13007统之G19400的G1461G5699交G6454、G1461G5699管理以及互G6817作G5627，G3324G11013多G1022计G12651机G13007统G6164G7512成的G2010G5079式G5334G7512环境中，G4466现G1461G5699的G7092G13553G17842G6521G2656平G9381G3800理，G5194为设计G1166员提G1391统一的G11040面G2656G4466现G13007统之G19400G2011G6454的G17891明化。124协同设计对知识共享的需求协同设计中的G2524作行为具G3803以下特G9869A64A65A66A67G111G12G2524作方式G9801活，G2524作G17819G12255多G7691，G2499G3534于G7506、G13051G13818G2524，G20046G5219、G5194行以及G4466G7114G8181式等。G112G12G2524作范围G3835，G17902G17819IG81G87G72G85G81G72G87G1363G2524作G4557G16949的G6640G4559G2656选G6333范围从一G1022G3278定G2318G3507内的G7389限G4557G16949G2656G7389限资G9316G6205G3835G2052G1114G17340G3332G2318，G10990G14279G17340国G11040的G256G7092限G257范围，G1363G2524作的机会G2656选G6333G5627增G3835。G113G12G2524作G1461G5699呈现G9035G18339、全方G1313G2656立体化的特G9869。G4557项目G2656任务的G6984G1022生命周期活动进行全G12255G6915G6357。A68A69A70A71A725G114G12G2524作成本G19489G1314，交易、协作以及管理的G6940率提G20652。G115G12G2524作G13479G7512呈G1030、G5194行G13479G2524的G13605状G13479G7512。G12538G2524G2524作G17