公司奖罚管理制度.doc

公司奖罚管理制度一、 总则第一条 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。第二条 本制度的制订原则：1、有章可依，有章必依，违章必究，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度；2、精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。二、奖励第五条 员工的奖励分为以下三种： 1、嘉奖：由员工的直属主管书面提出，部门副总经理批准，总经理、董事长审批，奖给不超过一百元的现金或纪念品 2、表彰：由员工所在部门副总经理书面提出，总经理批准，董事长审批，奖给不超过五百元的或纪念品，同时由总经理签署表彰证书。 3、特别奖：由员工所在部门的副总经理书面提出，总经理及相关委员会评议后，总经理批准，并由人事部门备案，不定期公布一次，员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外，还可根据实际情况晋升13级工资。员工（含试用期员工）凡有以下一条或多条功绩者，公司给予奖励。 第六条 有下列情形之一者，给予嘉奖： 1、品性端正，工作努力，按时完成重大或特殊事务者。 2、培训考核，成绩优秀者。 3、热心服务，有具体事实者。 4、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。 5、在艰苦条件下工作，足为楷模者。 6、检举违规或损害公司利益者。 7、发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。 第七条 有下列情形之一者，予以表彰： 1、对销售或管理制度提出改进建议，经采纳实施，卓有成效者。 2、遇有灾难，勇于负责，处理得当者。 3、遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者。 4、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。 5、维护公司重大利益，避免重大损失者。 6、有其它重大功绩者。 第八条 有下列情形之一者，授予特别奖： 1、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者。 2、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。 3、开发新客户，市场销售成绩显著者。 4、对有其它特殊贡献，足为全公司表率者。第九条 其他奖励的种类：（1）优秀职员、优秀部长、优秀经理奖：由公司组织评选的最高年度奖项，授予优异职员；（2）长期服务奖：对在公司服务10年（含）以上职员的奖励；（3）总经理特别奖：以各公司总经理名义给予的特别奖励；（4）即时奖励：根据实际情况和职员的表现及时给予的奖励。 第十条 奖励方式：（1）通报表扬：由公司或有关部门负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；（2）即时奖金；（3）奖励性假期：除职员手册中规定职员可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；（4）奖励性旅游；（5）参加外部培训；三、处罚第十一条 公司对未完成安排工作任务及违纪、违规者视其过失情节轻重分别予以A级、B级和C级3类处罚；第十二条 处罚分为口头批评、书面警告（通报批评）、经济处罚、降级、降职、辞退、开除等。其中口头批评、书面警告（通报批评）及处以100元以下罚款的，由部门副总经理协同办公室办理；100元以上经济处罚或降级、降职、辞退，开除等处分由总经理、董事长决定，并由办公室备案；部门副经理及其以上级别人员的处罚由总经理、董事长决定并报董事会批准。第十三条 A级过失及处罚（一）A级过失为违反行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范等工作纪律的行为。例如以下行为：1、工作时间，做与工作无关的事情。 2、上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。 3、因个人过失致发生错误，情节轻微者。 4、妨害工作或团体秩序，情节轻微者。 5、不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 6、不按规定穿着或佩带规定上班者。 7、不能适时完成重大或特殊交办任务者。 8、对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。 9、在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 10、对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者。 11、工作中酗酒以致影响自己和他人工作者。 12、公司明文规定其它应处罚款或批评的行为。13、其他违反行政管理制度中办公室管理制度、办公制度、礼仪规范等工作纪律的行为。（二）处罚A级过失属程度较轻的过错，予以口头批评，并扣罚当月薪资10元/次。同月内出现三次，予以书面警告（通报批评），并扣罚当月薪资100元。第十一条 B级过失及处罚（一）B级过失迟到、早退月累计3次；代别人或唆使他人代自己打卡（签到）、签退；恶意违反请假制度；严重违反工作纪律或屡犯A级过失达到3次以上；未经批准，擅自更换班次，休息时间，尚未造成严重后果的；擅自使用、占有公司财产，偷窃办公用品等行为；擅自改动或损毁公司信函、布告、通知等；随意搬移或损坏公司财物财产；上班时间拒不执行上级合理的工作分配或紧急情况下拖延指派工作；虚报个人申诉资料或故意填报不正确个人资料；擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料；工作中发生意外却不及时通知公司；超出工作范围与客户接近；未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者。其他类似过失。（二）处罚1、B级过失出现一次，予以书面警告，并罚款100元；一年内出现2次，给予降职、降级、撤职处分；一年内连续出现3次，公司可作辞退处理。2、凡造成公司或他人财物损失的，应据情况由该员工负赔偿责任。3、受降职、降级及撤职处分的员工，除工资相应调整外，还将视情况及态度扣除其奖金。4、受降职、降级处分的员工，在以后至少3个月的工作中，有良好表现，可依情况，由部门经理提出，行政部核准并报总经理批准后撤销处分，恢复原职（级）。第十二条 C级过失及处罚C级过失为重大过失行为，应予辞退或开除处分。凡有以下情况之一者，即为C级过失：1、对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者。 2、殴打同仁，或相互斗殴者。 3、在公司内赌博者。 4、偷窃公司或同事财物经查属实者。 5、无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者。 6、在公司服务期间，受刑事处分者。 7、一年中已降级二次者。 8、无故连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过10个工作日。 9、煽动怠工或罢工者。 10、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 11、伪造或盗用公司印章者。 12、故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。 13、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。 14、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。 15、参加非法组织