木工 劳务分包协议1.doc

劳务分包协议（工种：模板安装）甲方： 河北克丰建筑劳务分包有限公司 （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）依据中华人民共和国合同法和中华人民共和国劳动法及建筑安装总分包实施办法的有关规定，结合本工程的实际情况，本着平等互利的原则，明确双方的责任和义务，经双方共同协商：甲方决定将二期 住宅楼模板工程分包与乙方 ，但由于乙方不能如期保质完成的情况下，将终止合同，并承担相应队伍的更换费用，特制定以下条款望双方遵守。第一条：工程项目：1、工程名称： 住宅楼 2、工程地点： 3、分包项目：组合与胶制模板及大钢模、墙体、柱、顶板的模板、门窗口模板的制做安装、内置外保温板、预留洞、预埋件制作、安装、拆除、清运；第二条：工程概况：本工程为商品住宅楼，地下二层，地上十二层，剪力墙现浇结构，层高2.9米第四条：承包价格与付款办法：1、承包价格： 按混凝土接住面面积每平方米 元，包括机械维修保养，更换配件，模板加工机械的按装，安全文明施工费，工程进度赶工费及工程顺利完成计件奖励费用，每平米2元（半路退场或由于各种原因不能完成合同工程量的不与计算以上费用）。模板工程除模板及配件以外的辅助材料费用2元，辅材采购乙方负责，如甲方采购，从工程款中扣除；总价按北京预算计算规则建筑面积*综合单价计算， 2、付款办法：经双方共同协商结合实际情况按完成工程进度分阶段付款 ，以完成进度面积的60%付款， 第一次付款时间为000顶板完成后十天内付款，第二次付款时间为第六层顶板完成后十天内付款 ，第三次付款时间为主体 结构全部完成 30日内累计付至总价的80剩余款装修底层进行完毕一个月内付清。第五条：甲乙双方的责任与义务：一、甲方的责任和义务：1、甲方提供所有模板的主要材料板材、木方、 供至作业区；2、机械设备：圆盘锯、平刨、电焊机、塔吊、货梯；3、电气及设备：木工作业棚三级配箱及作业棚内照明设施；4、负责进场人员食宿（生活费乙方自理）；5、负责编制生产计划；6、负责文明施工区域和环境区域的划分；7、负责乙方申报生产材料，调转材料计划调配；8、负责对进场人员的安全教育，人员登记规范化管理；9、负责大型机械的正常使用，大型机械的故障修复正常情况不超过24小时；10、负责安全防护设施的搭设。二、乙方的责任和义务：1、服从甲方的管理规章制度，服从甲方文明施工区域和卫生环境区域的划分，在特殊情况下为迎接上级检查，服从项目部调配人员对施工区域内的无偿用工；2、服从甲方的生产作业计划和特殊情况下的变更计划。由于乙方的责任致使下一工序不能正常施工所造成的工期延误，误工费由乙方承担相应损失；3、参加甲方组织的生产会议，执行生产会议的决定事项；4、服从甲方 的管理，对不服从管理的闹事者按规章制度给予5001000元处罚；5、负责由甲方供给料具的申报计划，计划应提前7天申报，并注明使用时间。负责由甲方供给的周转材料的保管，由乙方指定的专人办理领料手续，丢失或不能修复的按料具管理办法执行； 6、负责作业棚搭设、拆除、设备安装和机械的正常保养、维修。违章使用造成的机械损坏修复费用由乙方负责，不能修复的由乙方赔偿；7、负责在施工过程中：对拉拴、扣件和山形扣件的维修（材料甲方提供）；8、楼层三级电箱以外照明等设施由乙方负责；9、承包价中包括劳保用品；包括安全帽等用品费用自理。 10、以班组名义与工人签订劳务合同；第六条：工程质量与进度：1、甲方依据国家质量验收规范和技术交底组织验收，对在施工过程中出现的质量问题按项目部质量管理办法执行；2、对在施工过程中出现的质量问题除按质量管理办法执行外，乙方应负责整修，严重者依据所浪费材料的价格二倍给予处罚；3、墙体工程中使用的对拉拴，特别是地下室拆模后要及时切割修补。墙面毛刺要及时清除以免影响下一工序的正常进度，按甲方要求的时间完成，由于乙方的责任不能按时完成影响下一工序正常展开，乙方应负责由此而产生的误工费用；4、模板验收要求一次验收合格，特别是外墙模板垂直度，防止整体工程垂直度产生外斜，对验收不能通过严重影响生产计划而导致工期延误的，误工费均由乙方负责；5、乙方应根据所承担的项目配备充足人员，如因乙方人员不足影响工期和下道工序不能正常施工所造成工期延误的，误工费由乙方承担；6、乙方在施工期间必须自觉遵守甲方、监理、检查对不合格项目的返工修理所需费用由乙方承担。同时接受项目部组织的不定期检查评定，如果有子5处不合格，将按被查点数每处200元处罚；7、验收时间乙方提前一天通知甲方（书面通知），甲方根据乙方通知的时间通知监理、业主验收，未经验收或验收不合格的，不得进行下道工序，如擅自进行下道工序的处于1000元罚款；第七条：施工现场文明施工标准化管理1、 乙方人员进场后7天内向项目部递交施工人员花名册和身份证复印件及照片，并承担所需证件的相关费用；2、乙方在施工期间服从执行项目部有关规章制度，包括生产区、生活区、文明施工管理的无偿用工；3、乙方在施工中因工作需要的人员变动，必须向项目部报告，并争得项目部同意，补交变动人员的花名册和相关事项；4施工现场地内的文明施工包括；废旧材料及成品材料清理按甲方指定的地点和要求码放无赏用工秒。第八条：安全管理：1、乙方人员在施工期间必须服从项目部主管安全人员的领导，甲方对乙方人员进行安全三级教育，提出明确的要求并进行监督检查。对不符合安全生产的危险源提出限期整改，对不执行安全整改者，轻者教育和整改，重者视情况给予500-1000元罚款，并限期整改； 2、乙方人员在作业面必须执行安全操作规程，在存有不安全部位作业时必须做好安全防护工作，否则禁止作业； 3、乙方人员进场后，必须服从执行安全条例的规定配备专（兼）职安全员，服从项目部主管安全人员的领导和安全教育及组织的安全检查，解决落实检查所发现的安全隐患，并按项目部要求佩戴统一的安全袖标； 4、乙方如发现安全防护不到位的现象，可直接向项目部书面提出整改要求和合理化建议； 5、对于在施工中存在发生的安全事故，甲方积极配合以人为本、事后分析原因，由责任人承担费用；第九条：物资料具使用管理： 材料的节约和浪费体现着综合管理素质，对材料的使用极其重要，因此要求在如何使用材料上禁止大材小用末经同意不准使用，要征得项目部的同意方可使用。擅自使用者给于所使用材料价值二倍的罚款。 1、在模板配制上要根据原材的规格结合配制模具的规格计算后下料，避免大材小用，如确实需要时要征得项目部核实方可使用。如未经许可擅自使用造成材料浪费，一经发现将给予价差二倍处罚； 2、周转材料和由甲方提供的材料、工具，乙方指定专人在库房办理领料手续，由乙方负责使用保管，待退场时在库房办理退料手续。丢失、短缺按物资料具管理办法执行，并由库管人员出具证明，项目部可办理结算手续。第十条：施工全面管理： 1、乙方在签订分包合同时，同时在项目部各项管理规章制度上签字生效；2、乙方主管负责人不能常驻现场的，可以