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文档简介

公司经营工作思路会议方案,2014年11月26日,会议主题：,公司经营工作思路,前言,岁末，是公司制定年度计划的时候了。从公司实际情况出发，结合公司战略规划、组织结构及团队成员的需求分析，制定一套科学适用于公司与个人发展的方案，通过严格督促执行，让公司和个人有相应的知识、技能和态度，去达成公司和个人的相关目标，最终实现公司和个人的良性发展壮大。,会议目的：,通过举行会议，对公司合并升级以来取得的业绩进行总结，同时对公司经营工作思路做一次总动员，增强广大员工的责任感、荣誉感和使命感。,会议方案,开放式会议,会议名称：公司经营工作思路会议会议时间：2014年12月25日会议地点：会议室参会人员：总公司全体员工、分公司负责人、部分项目经理会议人数：40人,会议日程,会场布置图,主席台,座位,会场布置图,会议用品,常用文具：笔、纸基本设备：桌椅、麦克风、照相机会场装饰：横幅、花卉（汽球、彩带）生活用品：茶水、茶杯、纸巾、零食、点心,费用预算,封闭式会议,会议名称：公司经营工作思路会议会议时间：2014年12月26日会议地点：会议室参会人员：总公司全体员工会议人数：18人,会议日程,会场布置图,屏幕,会议用品,常用文具：笔、纸基本设备：桌椅、麦克风、投影仪、照相
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