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文档简介

创业生涯规划,主讲:刘清国家高级人力资源管理师,“创业创立基业”1999年再版的中国最权威词典“辞海”典出孟子梁惠王下,“君子创业垂统,为可继也”。,创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。,首先,选择你的成功模式,1.开个小店,钱不在多,生活充实就行;2.拼命赚钱,到时候退休,花自己挣下的钱;3.不断壮大企业规模,成为一方富豪,赢得社会尊重;4.让企业或投资为自己赚钱,自己想干就干,不想干就玩。,比尔拉福的创业生涯设计,学习工科专业技能,学习管理知识,锻炼处世能力,建立广泛的人际关系,熟悉商务环境,工学学士,经济学硕士,政府部门,大公司,开公司,事业成功,大学生小陈的创业,小陈性格开朗,今年大学毕业,偶然碰到本校在读研究生小王研究的一个专利项目病房在线诊断记录仪,双方很谈得来,决定一起创业,由小陈当总经理,小王当董事长,申请天使基金创业。你认为小陈应该干吗?怎么规划?,创业前,你有过规划吗?,SWOT分析创业能力测评树立偶像创业信息储备加入创业团队,创业计划项目分析创业方式资金准备团队构建创业环境分析经营场地技能学习心理准备,市场开发识人用人规范管理精心理财风险防范客户维护,保持创业激情市场占有率新产品开发资本运作,失败,失败,就业,就业,创,业,轨,迹,财务自由,萌动期功课1:SWOT分析,智商智龄/实龄100情商控制自己和协调他人情感的社会智能逆商一个人应付逆境的能力财商一个人的理财能力心商一个人心理健康的程度,心商是根,智商是干,情商是叶,逆商是枝,财商是果,萌动期功课2:“创业智商”的培养,1、大部分从小生意做起;2、为人诚实,处事低调;3、团队中的个人魅力和感染力;4、有学习欲望,具创新精神;5、善于冒险,认定目标不容易被说服;6、个性比较独立(如家庭中的长子);7、接受过教育(大中专)但不是太高深教育(研究生);8、生活简单舒适,不戴珠宝饰物,不过量饮酒或抽烟,萌动期功课3:成功富商的特征,萌动期功课4:创业信息储备,1、创业活动2、创业项目展示3、创业咨询4、创业培训5、创业优惠政策6、创业者见习基地7、创业孵化器8、浦东创业信息交流中心,SWOT分析创业能力测评树立偶像创业信息储备加入创业团队,萌动期,筹备期,初创期,发展期,创业计划项目分析创业方式资金准备团队构建创业环境分析经营场地技能学习心理准备,市场开发识人用人规范管理精心理财风险防范客户维护,保持创业激情市场占有率新产品开发资本运作,失败,失败,就业,就业,创,业,轨,迹,财务自由,“如果你想踏踏实实地做一份工作的话,写一份商业计划能迫使你进行系统的思考。有些创意可能听起来很棒,但是当你把所有的细节和数据写下来的时候,它自己就崩溃了。”JohnDoerr,风险投资家,筹备期功课1:创业计划书,筹备期功课2:创业项目分析,不熟不做无兴趣不做商业模式越简单的项目越容易成功,方向一:高科技领域推荐方向:课题研究、制造业、软件开发、医疗器械、移动互联网、绿色农业等。方向二:智力服务领域推荐方向:中介服务、信息咨询、设计工作室、电子商务、翻译事务所、各类俱乐部、教育培训等。方向三:连锁加盟领域推荐方向:快餐业、妇幼产品、数码文印店等。方向四:社区服务领域推荐方向:咖啡屋、花店、素食店、专卖店、文具礼品店、书店等。,青年创业的四个切入点(不卖脑子,就卖体力),筹备期功课3:创业方式选择,筹备期功课4:融资及创业团队,1、融资借钱2、你用什么打动投资者3、财务清晰是对合伙人最好的交待4、优秀团队的结构5、创业团队核心股东,筹备期功课5:经营地址选择,小黄要开一家芳香植物店,主营熏衣裳草、迷迭香、薄荷等具有清新空气、洁净身心的芳香植物。主要为家庭、办公室、公共场合提供植物的租赁和养护。请大家出出主意:她应该如何选择经营地址?,1.行政管理能力诚信树威,规矩服众2.专业技术能力掌握核心技术3.财务管理能力记帐开源,避税节流4.团队沟通能力“铁打的营盘流水的兵”5.市场营销能力打造企业的“老板名片”6.法律税务知识拒绝做“驼鸟”7.学习创新能力“老板生活在明天里”8.信息掌握能力行业信息,政策动向,筹备期功课6:学习创业技能,以上哪些技能您认是哪项是最难掌握的?,创业成功=创业者天赋后天努力创业机会,科学创业:成功一定有方法系统思维:8小时工作,24小时思考理性创业:赞赏成功,宽容失败,筹备期功课7:创业心理准备,SWOT分析创业能力测评树立偶像创业信息储备加入创业团队,萌动期,筹备期,初创期,发展期,创业计划项目分析创业方式资金准备团队构建创业环境分析经营场地技能学习心理准备,市场开发识人用人规范管理精心理财风险防范客户维护,保持创业激情市场占有率新产品开发资本运作,失败,失败,就业,就业,创,业,轨,迹,财务自由,初创期功课1:创业风险分析,项目选择风险,创业者个人素质,市场风险,财务风险,法律风险,人员流动风险,政策风险,产品风险,1、盲目冒险扩张2、重要员工离职3、失去大客户或重要供货商4、一笔大订单被骗5、合伙人分家6、突发员工伤亡事件7、动拆迁或房东收回店铺8、加盟总店倒闭9、唯一或重要设备损坏10、政策或经济环境不可抗力,初创期功课2:创业倒闭现象归纳,1、有创业规划的系统设想;2、适当的时机介入创业;3、选择适合自己的创业领域;4、独特的商业模式;5、合理的创业团队和家庭支撑;6、善用人际关系资

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