班组建设竞赛活动方案.doc

班组建设竞赛活动方案根据塔河总工会下发关于在全县班组中开展班组建设竞赛活动的通知及产业发展科要求，为贯彻全国班组建设工作会议精神，进一步推动企业班组工作制度化、规范化、科学化和民主化，不断提高班组执行力、创新力和凝聚力，努力把班组建设成为能够出色完成生产（工作）任务、具有较强创新能力，管理科学，纪律严明，团结和谐的坚强集体。制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全总提出的“当好主力军，建功十二五”竞赛活动要求，充分发挥工人阶级主力军的作用，以“提素质、保安全、创和谐、降能耗、求创新”为目标，以开展“五型”班组创建、培养选树优秀班组长竞赛活动为载体，最大限度地组织职工立足本职、学习知识、提高技能、团结进取、不断创新，为实现我县经济社会更好更快发展建功立业。二、参赛范围公司各车间的班组和班组长。三、竞赛内容及创建标准 “五型”班组即学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组。1、学习型班组。班组成员要通过学习来增加自身的业务素质修养及文化素质的提高，积极参加公司内部培训，做好员工之间技能交流，多参加外部学习及进修，广泛参加公司组织的“最佳岗位能手”、“优秀班组”、“优秀班组长”等评比活动。并能够把公司引进的5S管理制度，认真贯彻执行，与生产实际相结合，努力营造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围。2、安全型班组。各班组要时刻把安全生产、安全防火作为公司头等大事。严格按照公司制定的各项安全操作规程进行生产作业，并把公司制定的安全生产规章制度、安全生产检查制度、安全防火检查制度、安全生产条例等一系列安全制度上墙；积极配合公司每月2-4次的安全生产、安全防火检查工作。3、创新型班组。积极参加公司今年开展的“小改小革”活动，并为公司提出建设性意见及作出改革创新行为。继续发扬自主研发新产品精神，继公司自主研发的新产品中密度双贴面平衡板、多层中密度平衡板、中密度双贴面落叶松平衡板、高档实木封边门边料等产品后，能够再接再厉，继续推出新产品。4、节约型班组。积极参加公司今年三月份在全厂开展“创新、节约、我为工厂增效献一计”活动。并配合公司向边角余料要利润活动，将边角扒楞拼成复合门边料，所有剩余物全部烧掉，大力提高木材综合利用率，为公司降煤耗做出贡献。5、和谐型班组。积极参加公司开展的“野外开拓郊游训练”、“迎新春元旦联欢会”、“木材干燥率大赛”、“小改小革技术革新”、“优秀班组评选”等活动。并配合公司组织的送温暖、送关怀活动，对困难职工和特困家庭进行救助。6、优秀班组长。积极参加公司每年都组织举行的“优秀班组长”评选活动，做好企业生产一线的领头羊，促进别的干部没有津贴，班长有，别人不是先进，班长是的工作氛围的形成。能认真负责地带领全班人员长期致力于企业发展，积极开展节能减排、合理化建议和小改小革活动。在建设学习型、创新型、节约型、安全型、和谐型班组方面取得突出成绩，所带领班组曾获得公司优秀班组称号。思想积极进步，有创新意识，能够充分理解上级下达的各种指标和命令，并能出色的完成生产任务。专业技能过硬，能独立解决和处理班组生产中的技术问题，合理有效的组织安排班内生产，提高生产效率。四、参赛的组织领导为了加强“五型”班组竞赛活动的组织领导，公司成立“五型”班组竞赛小组。小组组成如下： “五型”班组竞赛小组： 组 长：XXX （总经理）副组长：XXX （生产副总）成 员：XXX（材料副总） XXX（销售副总）XXX（办公室主任）五、具体要求1、各车间秉着公平、公正、公开的原则进行“五型”班组及班组长的评选活动，严禁营私舞弊。2、提高思想认识，加强组织领导。班组建设竞赛是加强基层班组建设、提升班组管理、提高职工综合素质的一项重要活动，也是企业组织落实科学发展观的一项重要举措。 “班组建设竞赛”活动领导机构，要切实抓好竞赛活动的组织、协调、指导、检查评比等工作。同时，要及时了解和