价值工程ppt课件

第9章建筑业价值工程,主要内容第一节概述第二节价值工程的工作程序与方法第三节价值工程在建筑工程的应用,1,9.1概述,9.1.1价值工程的产生第二次世界大战期间，美国的军事工业迅速发展，军工生产造成原材料供应紧缺，一些重要材料更是不易买到。当时，美国通用电气公司汽车装配厂急需一种耐火材料石棉板，而这种材料属军工生产用材料，价格高且奇缺。在该公司采购部门任职的麦尔斯工程师负责采购石棉板，面对石棉板价高且难求的状况，麦尔斯想：只要保证材料功能一样，能否用一种价格较低的材料代替石棉板？石棉板在生产中的功能是什么？通过调查，麦尔斯发现：原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。麦尔斯弄清石棉板的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火功能的防火纸来代替石棉板。经过试用和检验，美国消防部门同意该企业采用这种代用材料。,2,经过反复的研究和多次实践，麦尔斯于1947年总结出一套在保证同样功能的前提下，降低成本的比较完整的科学方法，并以价值分析为题发表。麦尔斯从分析功能、满足功能入手，找出不必要的工作环节，努力降低成本，取得了良好的效果。通用电气公司在开发价值工程技术上投入了80多万美元，而应用价值工程的前十几年中就节约了两亿美元。此后价值工程在多个国家得到广泛的应用。,3,9.1.2基本概念,1.价值工程价值工程（ValueEngineering，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现所研究对象的必要功能，以获得最佳综合效益的一种管理技术。其中，价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标所进行的一系列分析研究的活动。从价值工程的定义中，涉及到价值、功能和寿命周期成本这三个基本概念。,4,2.价值,价值工程中所述的“价值”是一个相对概念，是指价值工程分析对象所具有的功能与形成功能的费用之比。它是衡量一个研究对象经济效益高低的尺度，可以用一个数学公式表示为：VF/C（9-1）式中V价值；F研究对象的功能；广义是指产品或作业的功用和用途C获得相应功能的寿命周期成本，即从研发、设计、试验、试制、生产、销售、使用、维修直到报废所花费费用的总和。从公式中我们可以看出，价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念，对象的效用或功能越大，成本越低，价值就越大。,5,3.功能,价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性，即产品的用途。任何产品都具有功能，如住宅的功能是提供居住空间，建筑物基础的功能是承受荷载等。在“9.2.3”将详细介绍。4.寿命周期成本（1）寿命周期寿命周期是指从价值工程分析对象被研究开发、设计制造、用户使用直到报废为止的整个时期。对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。,6,（2）寿命周期成本寿命周期成本是指从分析对象被研究开发、设计制造、销售使用直到报废所发生的各项费用之和。寿命周期成本主要由生产成本及使用成本组成。（3）生产成本生产成本C1是指用户购买产品的费用，包括产品的研发、设计、试制、生产、销售等费用。（4）使用成本使用成本C2是指用户使用产品过程中支付的各种费用，包括使用过程中的能耗、维修费用、人工费用、管理费用等。,7,（5）寿命周期成本与功能大小的关系,产品的寿命周期费用与产品的功能有关。从图9-1可以看出，随着产品的功能水平提高，产品的使用成本降低，但是生产成本增高；反之，使用成本增高，生产成本费用降低。一座精心设计施工的住宅，其质量得到保证，使用过程中发生的使用成本就较低；相反，粗心设计并且施工中偷工减料，建造的住宅质量差，使用过程中的使用成本就较高。生产成本、使用成本与功能水平的变化规律决定了寿命周期费用呈图9-1所示的马鞍形变化曲线，在F0点，产品的生产成本C1和使用及维护成本C2两条曲线叠加所对应的寿命成本为最小值Cmin，体现了较理想的功能与成本关系。,8,本成,Cmin,图9-1产品成本与功能关系图,9,9.1.3提高价值的途径,公式VF/C，不仅深刻地反映出产品价值与功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了五种途径，具体见表9-1。,表9-1提高价值的途径表,10,（1）在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的；（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的；（3）在适度增大产品成本同时，产品功能有较大幅度提高，即功能的提高幅度超过了成本的提高幅度，价值还是提高了；（4）产品功能略有下降，产品成本大幅度下降，即功能的下降幅度小于成本下降的幅度，这样也可以达到提升产品价值的目的；（5）在提高产品功能的同时，降低产品成本，这是大幅度提高价值最为理想的途径。,11,9.1.4价值工程的特征,（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备它必须具备的功能寿命周期成本与其功能是辨证统一的关系。寿命周期成本的高低，不仅关系到生产企业的利益，同时也与满足用户的要求乃至建设资源节约型社会密切相关。因此价值工程的活动应贯穿于生产和使用的全过程，兼顾生产者和用户的利益，以获得最佳综合效益。（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析价值工程的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性。例如，住宅有提供居住空间的功能，厂房有提供生产制造场地的功能等。用户购买产品，是购买这种产品的功能。,12,企业生产的目的，也是提供用户所期望的功能，而产品的结构、材质等是实现这些功能的手段，目的是主要的，手段可以广泛选择。因此，价值工程的核心是功能分析，应围绕着产品的功能进行分析，促使功能与成本合理匹配，获取较高经济效益。（3）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动价值工程研究的问题设计产品的整个寿命周期，涉及面广，研究过程复杂。因此，在开展价值工程活动时，必须组织科研、设计生产、管理、采购、供销、财务、甚至用户等各方面有经验的人员参加，以适当的组织形式组成一个智力结构合理的集体，共同研究，发挥集体智慧、经验和积极性，排除片面性和盲目性，博采众长，有计划、有领导、有组织地开展活动，以达到提升产品价值的目的。,13,9.2价值工程的工作程序与方法,9.2.1价值工程的实施步骤价值工程的工作过程，实质上就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对价值工程的研究对象，整个活动是围绕着8个基本问题的明确和解决系统地展开的。这8个问题决定了价值工程的一般工作程序，如表9-2所示。,14,表9-2价值工程的实施步骤,15,9.2.2价值工程准备阶段,价值工程准备阶段的主要工作为对象选择与信息资料的收集，目的是确定价值工程的研究对象。1.对象选择的原则对象选择需要运用一定的原则和方法选择价值工程研究对象。一般说来，从以下几方面考虑价值工程对象的选择。（1）从设计方面来看，对产品结构、性能和技术指标差、体积和重量大的产品进行价值工程的活动，可使产品结构、性能、技术水平得到优化，从而得到产品价值；,16,（2）从生产方面来看，对量大面广、工序繁琐、工艺复杂、原材料和能源消耗高、质量难于保证的产品，进行价值工程活动；（3）从销售方面来看，选择用户意见较多、退货索赔多和竞争力差的产品进行价值活动，以赢得消费者的认同，占领更大的市场份额。（4）从成本方面来看，选择成本高或成本比重大的产品，进行价值活动可降低产品成本。,17,2.选择对象的方法,价值工程对象选择的方法有很多种，应根据不同价值工程对象的特点及企业自身条件选用适宜的方法。常用的方法有经验分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等。这里仅介绍常用的几种。（1）经验分析法经验分析法是一种定性分析方法。这种方法是依据分析人员的经验而作出的选择，它的优点是简便易行，考虑问题综合全面。缺点是缺乏定量的数据，准确性较差，对象选择的正确与否主要取决于参加者的水平与态度。,18,为了消除和克服缺点，可以挑选经验丰富、熟悉业务的人员参加，通过集体研究，共同确定分析对象。在实践中，也可将经验分析法与其他方法结合使用，以取得更好的经济效果。（2）ABC分析法ABC分析法也叫成本比重法、重点法或者巴雷特法。用ABC分析法选择价值工程对象时，将产品、零件或工序按其成本大小进行排队，通过分析比较局部成本在总成本中所占的比重大小，用“关键的占少数和次要的占多数”的关系确定价值工程对象。,19,一般按如下方式对产品、零件或工序进行A、B、C分类，如图9-2所示：A类，数量比率占10%左右，而它的成本费用占总成本的比重为70%左右，一般作为价值工程的研究对象。B类，数量比率占20%左右，它的成本占总成本比重为20%左右，如果人力、财力、物力允许也可以作为价值工程的研究对象。C类，数量比率占70%左右，它的成本占总成本比重为10%左右，一般不宜作为价值工程的研究对象。,20,10,21,【例9.1】某住宅楼工程基础部分包含17个分项工程，各分项工程的造价及基础部分的直接费见表9-3，试采用ABC分析法确定该基础工程中可能作为价值工程研究对象的分项工程。,22,表9-3某住宅楼基础工程分项工程ABC分类,23,【解】,基础分项工程的ABC分类如表9-3所示，其中，C20带形钢筋混凝土基础、干铺土石屑垫层、回填土三项工程为A类工程，应考虑作为价值工程分析的对象。（3）强制确定法强制确定法是以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法。具体步骤是：首先进行功能评分，求出功能系数和成本系数，依据价值系数的计算结果分析对象的功能与成本是否相称，若不相称，应选为价值工程的研究对象。,24,此方法是从功能与成本两方面来考虑问题的，所以比较全面而且方法简便易行，能够将功能由定性表达提升到定量分析。但这种方法是依据人的主观打分，不能准确地反映出功能差距的大小。如果零部件间功能差别不大且比较均匀，而且一次分析的零部件数目不太多时，可采用强制确定法。具体操作在“9.2.3”中详解。在零部件很多时，可先用经验分析法、ABC分析法选出重点零部件，再用强制法细选。3.信息资料收集价值工程研究对象确定之后，围绕有关问题，搜集情报资料十分重要。一般应收集以下几方面的信息资料：,25,表9-4信息资料收集表,26,9.2.3价值工程分析阶段,分析阶段分为功能分析和评价，其是价值工程活动的核心，是价值工程活动能否取得成功的关键，通过产品功能、成本的定性和定量分析，弄清它们的相互关系可以科学地确定产品的必要功能，合理地分配成本，为创造、改善方案提供依据。功能分析和评价的内容包括：功能定义、功能分类和整理、功能评价。1.功能定义功能定义就是对价值工程对象的作用或效用作出确切的表述。这种表述应能抓住功能的本质，限定功能的内容。,27,功能定义的目的是明确用户对功能的要求，便于进行功能评价，开拓改进思路功能定义的语言应简明准确，一般用一个动词加一个名词来描述。例如，电梯的功能是“运输重物”，电线的功能是“传送电流”，门的功能是“控制道路”。为使实现功能的各种方法、设想不受限制，动词常选用比较抽象的词，而名词最好选好用能够计量的词。,28,2.功能分类,根据功能的不同特性，可做如下分类：（1）按功能的重要程度分类，一般可分为基本功能和辅助功能；（2）按功能的性质分类，功能可划分为使用功能和美学功能；（3）按功能的量化标准分类，功能可分为过剩功能和不足功能；（4）按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能。,29,必要功能是指用户所要求的功能以及实现用户所需求功能有关的功能，使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能等均可能成为必要功能；不必要功能是指不符合用户要求的功能。不必要功能包括三类：一是多余功能，二是重复功能，三是过剩功能。不必要的功能很可能产生不必要的费用，这不仅增加了用户的经济负担，而且还浪费资源。因此，价值工程所指的功能，通常指必要功能，即充分满足用户要求的功能。,30,（5）按总体与局部分类，功能可划分为总体功能与局部功能上述分类有助于分辨确定各种功能的性质和重要程度。价值工程正是抓住产品功能这一本质，通过对产品功能的分析研究，正确、合理地确定产品的必要功能、消除不必要功能，加强不足功能、削弱过剩功能，改进设计，降低产品成本。,31,3.功能整理,所谓功能整理，就是按照一定的逻辑体系，把价值工程对象各组成部分的功能相互连接起来，从局部功能与整体功能的相互关系上分析对象的功能系统。功能整理的目的是为了真正掌握对象的必要功能。功能整理一般有两种方法，一是列表法，二是画功能系统图，而后者最为常用。画功能系统图首先要确定最上位功能，然后逐个明确功能的关系。最上位功能常常就是最重要的基本功能，它代表分析对象的最终目的。明确功能关系，就是搞清各功能间是上下关系还是并列关系。上下关系即上位功能和下位功能的关系，在一个功能系统中，上位功能是目的，下位功能是实现上位功能的手段；并列关系是指处于同等地位的二个或二个以上功能的关系，它们都是为了实现同一个目的而必须具备的手段。,32,33,34,4.功能评价,所谓功能评价，就是对功能的价值进行测定和评定，是对功能的定量分析。根据功能评价评出的数据，将那些功能价值低、改善期望值大的功能作为开展价值工程的重点对象。具体方法是在已经明确的功能系统图的基础上，测定各个功能的价值系数，根据价值系数的大小来评定功能价值的高低。目前常用的功能评价方法有两种：功能成本法和功能评价系数法。下面将分别介绍这两种方法。（1）功能成本法功能成本法，又称为绝对值法，是通过一定的测算方法，测定实现应有功能所必须消耗的最低成本，同时计算为实现应有功能所耗费的目前成本，经过分析、对比，求得对象的价值系数和成本降低期望值，确定价值工程的改进对象。,35,其基本思路是，实现分析对象某一功能可以有几个方案，对应几个成本，其中最低的成本为目标成本Ca，Ca与相应的目前成本C0之比为该功能的价值系数，Ca与C0之差为该功能的成本降低期望值。具体做法如下:第一步，确定分析对象的全部零部件的目前成本，如表9-5第二栏所示；第二步，根据功能系统图划分功能区域，并将零部件成本转换成功能成本；第三步，确定功能的目标成本。一般可从每个功能的初步改进方案中找出最低的成本方案作为功能的目标成本；第四步，计算各功能价值系数和降低成本期望值，如表9-6所示。,36,表9-5功能成本分摊表,37,表9-6各功能的价值系数和降低成本期望值表,38,（2）功能评价系数法功能评价系数法又称相对值法，是通过评定各对象功能的重要程度，用功能指数来表示其功能程度的大小，然后将评价对象的功能指数与相对应的成本指数进行比较，得出该评价对象的价值指数，从而确定改进对象，并求出该对象的成本改进期望值。1）功能系数的计算功能系数又称功能评价系数、功能重要度系数，是指评价对象功能(或零部件)在整体功能中所占的比率，是用人为评分方法得到的。常用的方法有强制确定法、04评分法。,39,a.强制确定法强制确定法，又称01法，是采用一定的评分规则，用强制对比打分来评定评价对象的功能系数。具体做法是：首先将各功能一一对比，重要者得1分，不重要者得0分；然后，为防止功能系数中出现零的情况，用各加1分的方法进行修正；最后，用修正得分除以总得分即为功能系数，其过程可参见表9-7。,40,表9-7强制确定法评分表,41,b.04评分法04评分法的具体步骤与原理和强制确定法相似，也是两两对比，按功能重要性评分。只是在功能一对一评分时，分04五个重要性评分档次。档次划分如下:非常重要的得4分，其比较对象得0分；较重要的得3分，其比较对象得1分；同等重要的各得2分；自身相比不得分，其评分过程可参见表9-8。,42,表9-804评分法评分表,43,2）成本系数的计算成本系数是指评价对象的目前成本在全部成本中所占的比率，其表达式为：,式中Cj第j个功能的成本系数，%；C0第j个功能的现实成本。,总现实成本,44,【例9.2】某产品的6种功能是由5种零部件实现的，功能成本及各功能现实成本如下表9-9所示，计算各功能成本系数。,【解】功能现实成本的计算步骤是：首先将与功能相对应的零部件名称及现实成本填入表9-9中；然后将功能领域填人表中；再将各零部件的现实成本逐一按其为实现多功能提供的成本分配至各功能领域，例如丙部件提供了3种功能F1，F3，F6，则将丙部件现实成本2500元按上述思想分配到3种功能中。计算过程见表9-9。,45,表9-9功能现实成本计算表,46,3）价值系数的计算价值系数的计算式即为价值的定义式（9-1），即VF/C。在功能系数和成本系数均计算出来后，可直接代入该式求得价值系数。例如，当F=0.25，C=0.20，可得VF/C=1.25。,47,4.选择价值工程重点改进对象,通过价值的定义式VF/C，对价值系数的值进行分析比较，可以选择出价值工程重点改进对象。通常，F是功能的最低成本，常用做功能成本的降低目标，称为目标成本。C与F的差值就是功能成本的降低幅度，或称为改善期望值。改善期望值大的功能常常被选为价值工程活动的重点对象。,48,当V=1时，说明C=F。即实现功能的目前成本与目标成本相符合，功能与成本对应得较为合理。当V1时，说明CF。即实现功能的目前成本高于功能评价值，应努力降低其功能的目前成本，提高其价值。这样的功能是价值工程的重点改进对象。,49,9.2.4价值工程创新阶段,1.方案创造方案创造是在已对改进对象进行功能分析评价基础上，寻找和构思实现功能的新方案，这是价值工程能否取得成效的关键步骤。方案创造的方法很多，如头脑风暴法、歌顿法、专家意见法、专家检查法等。2.方案评价方案评价是指对新构思的方案进行技术、经济和社会三个方面的评价，包括方案的概略评价和方案的详细评价，如图9-3所示。,50,概略评价是对新构思方案进行初步研究，其目的是从众多的方案中进行粗略的筛选，以减少详细评价的改进量。详细评价是在概略评价所得的比较抽象的方案中，评选出准备实施的最佳方案，其评价结论是方案审批的依据。技术评价围绕功能进行，内容是方案能否实现所需功能以及实现程度；经济评价围绕经济效果进行，内容是以成本为代表的经济可行性；社会评价围绕社会效果进行，内容是方案对社会的利弊；最后进行综合评价，选出最佳方案。,51,图9-3方案评价步骤示意图,概略评价,详细评价,技术评价,经济评价,社会评价,综合评价,52,9.2.5价值工程实施阶段,价值工程实施阶段的主要工作是方案实施与成果评价。方案实施过程中，要经常检查，以保证实施的质量，达到预期目标。方案实施之后，需全面总结价值工程活动的成果，比较新方案实施所取得的实际效果和原方案的效果，以利于开展今后的价值工程活动。,53,9.3价值工程在建筑工程的应用,9.3.1案例概述某市拟兴建一截污环保工程，工程地质条件复杂，施工场地狭小，实物工程量多。经过认真调查研究，对截污环保工程的建设提出三个备选方案。方案1：竖井施工，直径5.5米，深度60米，需开挖山体1730立方米，预计工期4个月。方案2：斜井施工，圆拱直墙断面，全长105米，预计工期2.5个月。方案3：平洞施工，圆拱直墙断面，全长130米，预计工期3.5个月。为保证施工质量，按期完成施工任务，并取得较好的经济效益，该市决定对其开展价值工程活动，选定一个最优方案。,54,9.3.2功能分析,第一步工作是进行功能定义。截污环保工程的基本功能是截排污水，其辅助功能是使用方便。第二步工作是进行功能整理，建设方请有关的专家分类整理出五项功能：下料出渣通道（F1）、施工人员通道（F2）、隧道井棚（F3