企业资源管理与信息化

企业会计信息化介绍基于金蝶KIS标准软件,整体框架,1,一、会计信息化理论简介二、会计信息化软件介绍三、金蝶KIS标准版简介四、应用会计信息化案例,1.会计信息化理论介绍,1.1什么是会计？（1）会计是一种信息系统（2）对经济组织各项财务活动的财务成本信息进行记录、计量、分类、汇总、分析和总结评价（3）对该组织未来和目前的经济活动进行预测和控制,2,1.2什么是会计信息化？会计信息化是在会计工作中应用计算机技术的简称,是应用计算机技术进行会计核算、会计管理、会计决策的人机控制系统。其产生与发展同计算机技术息息相关。,3,1.3会计信息化的发展历程,1.3.1国外状况,仅限于一些单项核算业务的处理,如工资核算、库存材料收发管理等业务,企业管理中全面应用了计算机,会计电算化信息系统成为管理信息系统中的一个主要部分,微型计算机大批涌现并开始渗透到中、小型企业的会计业务处理领域,并迅速普及,工业发达国家的会计电算化已经普及,多数企业不同程度地在会计工作中应用了电子计算机,20世纪50年代,70年代,80年代,进入90年代,4,1.3.2国内发展状况（1）产生阶段（上世纪80年代）1981年8月财政部和中国会计学会在长春市召开的“财务、会计、成本应用电子计算机专题讨论会”上正式提出“会计电算化”。（2）推广应用阶段（19831988）这个阶段,全国掀起了计算机应用热潮,微型计算机进入许多应用领域。（3）普及提高阶段（1989年至今）这一阶段相继出现了以开发经营会计核算软件为主的专业公司,并逐步形成了会计软件产业。,5,会计管理电算化：进行会计预测、编制财务计划、进行财务控制和开展会计分析,会计决策支持系统：生产决策、销售决策、财务决策,网络财务：网上采购、销售，支持远程报账、查账、审计，网上支付、催帐、报税、保关,会计核算电算化：设置会计科目、填制凭证、登记账簿电算化，成本核算、编制会计报表电算化,6,1.4会计信息化未来的发展方向,财务会计和管理会计是现代会计的两大主要部分,因此,企业未来的会计信息化系统,将是由财务会计信息化子系统和管理会计信息化子系统组成的会计信息系统。将会计信息系统嵌入企业管理信息系统中,这样的企业管理信息系统（EMIS）将涵盖会计分析预测子系统、会计决策支持子系统、会计专家子系统,它将是一个集会计和非会计信息于一体,但以会计信息为主体的智能信息管理系统。,7,1.5该领域研究的代表人物及著作,8,2.会计信息化软件简介,2.1会计软件产业目前,全国已注册登记的会计软件公司有上百家,如中软总公司、北京万能财务电算化工程公司、北京安易电脑会计公司、北京先锋财会电算化公司、用友软件集团公司、广东珠海远方电脑有限公司、广东深圳金蝶软件科技有限公司等。在会计软件市场上有“北用友南金蝶”的说法。常用信息化软件：用友软件，金蝶软件，速达软件管家婆软件,9,2.2采用会计信息化的优点,（1）“核算型”会计软件的广泛应用减轻了财务人员的劳动强度,提高了工作效率,使会计信息得到及时准确的反映。（2）会计信息化强化了会计职能,提高了企业经营管理水平和财会人员的业务素质。（3）从广度和深度上扩展了会计数据领域,网络化发展和“管理型”会计软件为企业开展分析预测和决策创造了有力条件。,10,3金蝶KIS标准版软件简介,特点金蝶KIS标准产品充分为用户着想，采用最成熟的技术，本着“KeepItSimple”的原则开发新产品，对运行环境要求不高，对用户硬件配置要求低。用户无须额外升级现有的电脑软硬件，也无须再多花钱购买配套的数据库软件等，即可快速投入使用，极大节省用户投资。功能模块财务处理、报表与分析、工资管理、固定资产管理、出纳管理、往来管理、引入引出与集团应用,11,金蝶KIS标准版界面,12,财务处理流程图,13,金蝶KIS标准版界面,14,金蝶KIS标准版产品特性介绍,（1）多视角的财务核算与分析查询金蝶KIS在实现财务核算的同时，其“核算项目”为企业的特殊管理需求提供了完善的解决方案。（2）及时的往来账项管理金蝶KIS的往来账项管理实现了对企业财务活动的事中控制。（3）直观简洁的财务分析采用专业的财务分析方法，对企业当前财务状况、经营成果进行评析，并且以图表等方式直观的展现出来。,15,多视角的财务核算与分析查询,16,多视角的财务核算与分析查询,17,多视角的财务核算与分析查询,18,往来账项的管理,19,往来账项的管理,20,往来账项的管理,21,往来账项的管理,22,直观简洁的财务分析,23,小结：,采用会计软件进行会计工作，可以节约大量的人力和物力，使会计人员从繁杂的数据计算中解脱出来，提高会计核算的信息质量，同时也便于管理人员及时了解企业的财务状况和经营成果。局限性管理型会计软件开发力度不够,在特定企业中应用时缺乏“兼容性”,普及率低；会计电算化与会计信息化结合的还不够紧密。,24,4应用案例,盛达公司成立于1999年，公司的销售业绩一直稳步上升，然而08年的金融海啸，让盛达公司尝到了苦头。而更大的困难来源于企业决策层，市场前景好的时候，市场决策很容易，现在市场出现危机，销售量减少，管理人员必须分析财务数据和各种货款数据，找出新的市场突破点，科学过冬。企业财务总监们在困难面前，及时找出问题，科