县粮食局包村工作调研报告

1/6县粮食局包村工作调研报告根据组通201642号关于开展“干部访农户，问计促发展”集中调研月活动的通知文件，县粮食局第七轮包村挂点工作在镇村开展。为认真贯彻落实文件精神，细致开展“干部访农户，问计促发展”集中调研月活动，在深入村、组进行调研，听取村组干部、群众对加快当地和县域经济社会发展的意见、建议之后，结合实际情况制订了此次包村工作调研报告。一、调研目标1、了解村村情、民情；2、发现发展当地经济、建设基础设施存在的困难；3、了解村组干部和群众对加快本村经济社会事业发展的意见和建议；4、了解村组干部和群众对科学发展、赶超发展的意见和建议。2/6二、时间安排1、月日月日，初制定方案；2、月日月日，进村开展调研；3、月日月日，梳理和分析收集的情况；4、月日，反馈和汇总调研成果，形成调研报告。三、工作步骤1、召开村组干部座谈会。参会人员包括村“两委”干部、村民小组长、党员代表、老干部代表等，参会人数15人；2、深入基层，实地走访。走访本村村民小组长、致富能手、协会负责人、困难群众等20户，实地了解当地的具体情况、存在的问题和村民的所思、所想、所盼；3、发放调查问卷。根据组通201642号关于开3/6展“干部访农户，问计促发展”集中调研月活动的通知文件中的“干部访农户，问计促发展”调研提纲，制作有针对性的调查问卷，发放给村中各类人群，确保群众全覆盖。四、具体要求1、调研活动以密切党群干群关系，服务和促进科学发展、赶超发展为出发点和落脚点，以问政于民、问策于民、问计于民为方向，以深入调研、汇聚民智、群策群力为根本。2、加强组织领导。把“干部访农户，问计促发展”集中调研月活动摆到重要位置，列入重要议事日程，加强领导，高位推动，按时落实。县局副局长彭建平同志为此次活动的第一责任人，县局行管股副股长同志为直接责任人，县局办事员同志为具体责任人，着力构建“一级抓一级、层层抓落实”的工作推进机制，确保工作落到实处。3、做好沟通协调工作。此次调研活动要加强上下沟通，做好工作部署，积极配合，形成合力，确保活动顺利4/6开展。五、发现的问题1、组路面老化问题。村组路面老化问题长期存在，长约600米的路面破损严重，坑洼、泥泞、积水现象随处可见，导致该组村民20多户100多人行路困难，出行不便，直接制约当地经济发展。村委会欲修缮此路面，预算约为18万元，现9万元资金已落实，但仍有9万元资金缺口。2、大桥维修问题。大桥于1980年修建完成，是进入村的必经之路，但多年来年久失修，路面损坏严重，存在巨大的安全隐患，村委会早就想维修此桥，但苦于资金短缺，一直未能行动。3、油湾组防护堤建设问题。村油湾组河堤长期未能建设，导致附近农田积水问题时有发生，土质养分流失严重，农作物生长遭受影响，特别是雨期较多的季节，河塘积水上升，有洪灾危险，直接威胁村民人身及财产安全，村委会早有建设防护堤的构想，建设资金预算约为5万元，但资金问题一直无法得到解决。5/64、农田整治改造问题。村农田整治改造共10个组，分别是组、组、组、组、组、组、组、组、组、组。农田整治改造对于促进粮食增产、农民增收和生态改善具有极为积极的意义，所以村农田整治改造工作刻不容缓，现村农田改造工作与县国土局已达成协议，此项工作即将落实到位。5、经济收入偏低且单一。村经济收入主要有两块，一是财政转移性支付，约7万元；二是林业经营收入，约4万元。总体经济收入偏低，且收入形式单一，无其他创收致富项目。六、提出的对策1、真抓基础设施建设。根据实地调查所了解的村中情况，无论是组路面老化问题，还是大桥维修问题，现有村中问题大致归结为资金问题，今年县局包村工作组将分轻重缓急逐步展开，向上争取建设资金，并做好单位之间的沟通衔接工作，确保基础设施建设落实到位，尽早惠及村民。6/62、提供“可发展、稳得住、能致富”的扶贫项目。积极帮助包村点发展致富增收产业，提供新项目、新技术，新信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县考察学习，带动村干部开阔眼界，学习先进经验，引进和培植产业项目。对村民在种、养殖过程中存在的问题，组织本单位科级干部进行帮扶，并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式，帮助他们他们搞好生产。3、协助抓好村级党组织建设。一是组织村干部开展“解放思想、赶超发展