学生会部门考核项目明细表

经济管理系部门考核项目明细表基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。其明细项目如下表项目减分部分加分部分例会方面1、各类会议迟到、早退、无故缺席者扣2分/人次（假条迟交扣1分/人次，不交扣2分/人次）2、例会期间，若大声喧哗，吵闹；谈论与本次会议无关内容；吃东西；手机铃响影响整个会议，各扣2分/人次3、与会者必须笔、本子进行记录，否则扣2分/人4、会议记录和考勤未按时交于办公室的，扣5分/次。5、各部门会议繁冗拖沓或者草草了事的，扣2分/次。1、会议上部门积极参加讨论，并提出较好可行意见的，酌情加13分/人2、要求上交的活动材料按时上交的，资料较好，活动较成功的加3分/次，资料很好，活动相当成功的加5分/次。资料上交1、期初计划、期末总结、月初计划、月末总结未按时上交到办公室和主席团的，迟交扣5分/次，不交扣10分/次2、各部门举办的活动需在活动前一周上交项目进度计划表，活动后三天内上交详细策划书和活动总结,迟交扣3分/次，不交扣5分/次3、要求上交的其他各项材料，部门迟交扣3分，不交扣5分如果部门计划体现出部门明确的发展目标，具有较强的实施性，有一定创新性等，酌情加35分/次活动方面1、各部门应积极配合学生会完成并做好各项工作，如有推脱的，扣2分/次2、未按时保质保量地完成对主席团下达的各项任务的，扣2分/次3、各部门承办本院活动，如有参加人数不够、观众评价不好、现场组织脱节混乱、突发事件处理不当、物品丢失、花费超出预算、宣传不到位、活动后工作人员不到位、物品不及时归还等工作失误各扣3分/次4、部门活动若受到校方、学生会主席及活动协作单位的批评的，扣28分/次1、在活动过程中有突出贡献的部门，加2分2、各部门承办本院活动，每次活动备齐策划书及工作总结，并且举行成功的，视情况加23分3、各部承办其他学院活动，每次拿到通知后宣传到位、认真组织报名、带队按时参加、取得优秀成绩的视情况加24分，相反各扣2分4、部门活动若受到校方、学生会主席及活动协作单位的表扬，视情况可加28分部门方面部门制度不健全，搞小团体主义，对兄弟部门活动漠不关心的，根据情节轻重扣26分/次1、部门制度健全，内部分工明确，成员工作热情高，成员之间交流协作较好，酌情加26分2、部门与其他兄弟部门（包含其他系部的）之间沟通较好，共同举办活动较出色的，酌情加26分/次学习方面1、部门委员及其以上成员期末考试如有单科不及格的，部门扣5分/人次2、如有重修的部门扣10分/人次3、部门成员一学期逃课次数累计五次的,扣05分/人次；逃课次数累计十次及其以上的，扣1分/人次1、部门成员、委员以及部长获得奖学金，视情况加28分/次。（具体见部门考核细则）2、部门成员（含部长）如有在报刊媒体上发表文章稿件的，视情况加12分/次。其他方面1、各部门下属部员受院系或学校通报批评或警告者扣5分/人次2、晚自习办公室值班人员，做好值班的本职工作，如发现作得不到位者扣4分/人次（工作要求值班表上有注明）。1、各类获奖证书的加分明细参见学生手册，同样奖项的加分只记最高分不累计2、向学生会提出建议，并予以采纳的，加2分/次备注1、以上加、减分项目都按“次”为单位计算2、由办公室协助主席团进行汇总，结果将于次月一周内公布3、对考核结果有异议的，公布三天内向团总支提出书面说明经济管理系部门（年、月）考核明细表各部门基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减。其加、减分明细如下表加分部分减分部分姓名职位事由分数事由分数小计备注合计经济管理系年月份部门考核汇总表基础分为100分，根据考核内容进行相应的加减分，各部门明细如下表加分部分减分部分部门事由及分数小计事由及分数小计总分备注学习部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面生活部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面文娱部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面体育部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面外联部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面宣传部例会方面资料上交活动方面部门方面学习方面其他方面例会方面资料