联合利华中国hpc销售培训部-投资回报率讲义_第1页
联合利华中国hpc销售培训部-投资回报率讲义_第2页
联合利华中国hpc销售培训部-投资回报率讲义_第3页
联合利华中国hpc销售培训部-投资回报率讲义_第4页
联合利华中国hpc销售培训部-投资回报率讲义_第5页
已阅读5页,还剩26页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,投资回报率,课程目标,明确学习投资回报率的目的透彻理解投资回报率正确填写分销商的投资回报率表格作出准确的分析报告制定行动计划,第一部分:WHYROI?,事事无绝对!,例2进货价26,000卖出价26,500利润500利润率500/26500=1.9%,利润和利润率,例1进货价30卖出价35利润5利润率5/35=14.3%,为何要知道ROI,举例银行利息:2.0%通货膨胀率:0.1%个人所得利益:1.9%问题努力一年生意的ROI:1.0%,与分销商分析ROI,知道回报的状况掌握投入资金检讨经营成本不断为投资增值改善经营方法,第二部分:WhatsROI,ROI的计算公式,纯利润投资额,纯利=(销售收入-销售成本)-运营成本-税收投资=(库存+应收帐款-应付帐款)+(固定资产净值),%,ROI=,投资,运营资金=库存+应付帐款-AR固定资产(净值)=固定资产原投资额-折旧,投资=固定资产+流动资金,销售收入,总收入=销售收入+其它收入销售收入=实销金额-销货成本其它收入=EPD+TPR+各种补贴,销售收入,销售收入=实销金额-销货成本销货成本本月期初库存+进货金额-月末库存,其它收入,EPD提前付款折扣(15天内1%)TPR公司给予分销商的其它补贴RSV,运营成本,即为经营各项支出人事费用货车费用办公场所费用文具设备公用事业费用财务开支及其它杂费合计,人事费用,工资费用奖金费用津贴费用三金,货车费用,油料费保养维修费停车过桥费保险费等,文具设备,经营所必备的文具及设备费用定单复印机维修传真纸墨盒,公用事业费,电费电话费水费,利息,因经营而产生的借贷利息,其它杂费,因经营而产生的交际费餐费,税后净利,税前净利=总收入-总营运成本税后净利=净利-税,投资,运营资金+固定资产净值WorkingCapital+FixedAssets运营资金=库存+应收帐款-应付款,ROI,ROI投资回报率,-税,+固定资产,分销商名称,DTCode:客代编码,单位:元/RMB,第三部分:HOWROI?,3个沟通4个任务,数据记录-分销商办公室,如果想要在分销商的生意中,控制比较好的ROI的评估结果,首要的条件:,分销商办公室的数据记录,3个沟通,你+DT-每月ROI表格,(005&007)你+ASM我自己的汇总表你+区域办公室助理每月交给ASM汇总表,由AA处理AA在办公室有完整的记录你,可以随时向AA要求各种分析数据,4项工作,1.每月和分销商-一次ROI评估2.使用固定表格计算ROI,17张一年3.建立和完善个人管理系统ROI表格005,007表格ASM汇报表4.和分销商一起进行评估,并讨论改进方案,总结,一般

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论