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文档简介

,南,宁,分,厂,卷,接,包,车,间,真,龙,QC,小,组,天高几许问真龙,广西中烟工业公司,卷,烟,发布人:黄雪梅,提高硬盒烟外观质量合格率,前言,广西中烟工业公司是国家大型卷烟工业企业。2004年,我厂十五技改基本完成,生产工艺达到“国内一流、国际先进”水平。年生产卷烟100万箱,其中,硬盒卷烟50万箱,约占税利的70%,因此,硬盒卷烟产品的质量尤为重要。6月份,车间领导指令,进一步提高硬盒烟的外观质量,使硬盒烟的外观质量合格率必须达到98.6%以上,为消费者提供更好的产品。为此,我车间成立了真龙QC小组,力争解决该问题。,生产工艺流程图,名词解释:烟包正面表面不平-指小盒翻盖和小盒正面不在同一平面线上。,一、小组简介,小组人员构成表,经验丰富!,硬盒烟外观质量抽检合格率为95.2%。2004年1-6月,根据检测报告单,绘制硬盒烟外观质量合格率统计表:,二、选题理由,车间领导指令硬盒烟外观质量合格率98.6%,提高硬盒烟外观质量合格率,1、目标设立硬盒烟外观质量合格率达到98.6%。,三、确定目标,(1)基于现状的数据分析查1-6月份车间检验报告,对影响硬盒烟外观质量合格率的指标进行如下统计。,2、目标值可行性分析,从排列图可见,影响硬盒烟外观质量合格率的主要问题是小盒正面表面不平。是关键的少数问题,占80.1%。,目标可行,历史水平:2004年6月,车间硬盒烟外观质量合格率达到98.6%。,理论计算分析,解决关键问题的90%,可达到目标。95.2%(100%95.2%)80.1%90%=98.6%,四、原因分析,人,法,环,料,机,技术水平低,操作技能培训少,小盒输送带调整不当,七轮烙铁调整不当,生产环境未达标准,温度未达标,商标纸折痕不均匀,商标纸不合格,六轮盒模故障,六轮盒模变形,小盒头部折叠板宽度小,小盒头部受力不均匀,对所有末端因素逐一验证。,五、要因确认,验证一:,验证二,验证三,七轮烙铁调整符合要求。,验证四,验证五,验证六,盒模规格达标,验证七,结论,小盒头部折叠板宽度小是主要原因!,六.制定对策,1、现场测量小盒折叠板安装位置(实施时间:8月3日,负责人:黄天培协助:张建华)小组成员黄天培对小盒折叠板安装位置进行了测量,安装位置有52mm的空间,可安装宽度为48mm的折叠板,有足够的空间改造。,七、对策实施,2、用宽为48mm钢板自行加工成折叠板。(见改造前、后对比图),40mm,48mm,7mm,改造前,改造后,15mm,改造后现场效果检查实物图:1、改造前小盒折叠板的宽度为40mm,小盒头部折叠时受力明显不均匀,改造后小盒折叠板的宽度为48mm,小盒头部折叠时受力均匀。,改造前、后实物对比图:,可见,改造后烟包表面美观、平整。,改造前,改造后,实施完成后,小组成员对改造前、后硬盒甲天下牌号的小盒抽取了10个样检测。见以下图表:,小样效果检查:,改造前、后小样对比折线图:,改造前、后小样对比柱状图:,1、小组对2004年9月到2005年2月硬盒烟外观质量的合格率进行统计,绘制统计表和柱状图。,八、效果检查,2、本次活动较好的改善和提高了硬盒烟的外观质量,直接体现了我厂以关注顾客为焦点,满足用户的需求,追求卓越的品质管理理念,取得了巨大的无形效益。通过本次QC活动,增强了小组成员的团队精神。,3、对策实施后,对2004年8月2005年2月份抽检的检验报告中影响硬盒烟外观质量合格率的指标进行统计,作统计表与排列图。,从排列图可看出,缺陷数已下降,小盒正面表面不平因素已排除。,2004年9月-2005年2月份设备有效作业率统计表、折线图。,可见,改造后设备运转正常。,4、成果对设备运行情况的影响,1、巩固期对2005年3月份硬盒烟外观每周的抽检报告进行统计。,九、巩固成果,可见,成果持续有效。,(2)、要求操作工保养时对改造的设备进行检查、保养。,(1)、将改造后的设备文件编号为NY/QP-04-2005,纳入车间设备管理条例。,巩固措施,十、总结及今后打算,总结本次活动,小组成员通

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