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文档简介

智联测评项目实施方案,智联测评业务介绍,目录,智联测评的核心价值,智联在线测评系统内容及功能,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,智联测评作为智联招聘的一个重要子品牌专注于向企业提供实用有效的人才测评产品及服务致力成为专业、权威、便捷的职业测评专家,智联测评的核心价值,智联测评的核心价值:专业,强大数据库智联招聘作为全面的人力资源服务平台,建立起适用于本土人才的人才测评数据库4700万个人注册用户,有效在线职位可达350多万,现已积累55万常模样本库产品科学精准基于对智联人才数据库中53大职类,共计587类具体职位的岗位胜任素质研究分析,开发精准的人岗匹配测评产品我们拥有多种心理测验量表,信度超过0.8,效度超过0.7,客户满意率高达95%行业经验丰富11年的网络招聘服务经验,6年的高级人才评价服务经验全面服务于智联招聘优质客户,普遍涉及通信、金融、地产、汽车、医药、生产制造等多个行业,数目已超过2000家专属团队智联测评事业部,研发团队30人,均来自北大和北师大心理学专业背景目前拥有面试经验五年以上的专职顾问30余人在全国拥有经培训认证的兼职面试官团队200余人,可实现各城市落地执行,与权威机构达成战略合作伙伴关系业内领先曾为奥组委志愿者的选拔独家提供面试官认证服务为深圳大运会志愿者选拔提供全套笔试筛选系统构建服务独家负责为绝对挑战、职来职往等职场类栏目的出镜候选人进行筛选,智联测评的核心价值:权威,智联测评的核心价值:便捷,功能强大大大减轻了筛选和面试的工作量,有效节约时间成本和人力成本所有测评数据和报告都能在线即时生成,提高招聘效率简单易懂以最简洁易懂的语言呈现测评结果,结合测评图表,一目了然客观呈现量化的测评结果方便候选人筛选与排位运行稳定稳定的测试平台能够同时容纳至少五千人进行测试,智联测评的核心价值被各行业知名企业所认可,金融行业,通信行业,医药行业,快消行业,汽车行业,IT行业,能源行业,交通运输行业,房地产行业,智联测评的核心价值,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,概述,人岗匹配产品,经典量表产品,2,3,4,5,系统功能介绍,智联在线测评系统内容及功能,智联测评能力素质模型框架:知识+能力+个性,智联在线测评系统分两大类,第一大类:人岗匹配测验内涵53类,587个岗位的测验岗位大类,如:生产类、管理类、营销类、第二大类:经典量表测验通用能力倾向测验(IQ)MBTI测验(MBTI)16PF测验(PFT)性格类型测验(PTT)职业倾向测验(CPT)情绪管理能力测验(EQ)成就动机测验(AMS)职业倦怠测验(JBT)应对方式测验(CST),针对具体岗位筛选,针对各类测评需求,智联测评服务的应用领域,智联测评的核心价值,智联在线测评系统内容及功能,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,概述,人岗匹配产品,经典量表产品,2,3,4,5,系统功能介绍,理论基础扎实本系统研发原理:“职业辅导之父”帕森斯的“人职匹配理论”本系统选取个体“人格”和“能力”两大人员素质的基本内容作为人事测评出发点,并因岗而异,根据不同岗位所需胜任力要素,展开不同维度测试数据库强大基于对服务500强企业的深刻了解和4200万智联注册用户的简历分析48个细分维度,通过不同组合来评估所有职位的岗位匹配度24000道题库,海量题库确保定制不重复题目的测验试卷适合行业及人群招聘选拔环节的必备测评工具,并根据不同行业、职类与职级的胜任力模型开发出的针对性极强的测评工具适用于校园招聘、社会招聘中的人-职匹配度测试,囊括了各行各业的53大职类,含高、中、低各职级总计587个岗位,人岗匹配产品,产品优势测评岗位涵盖53大职类,587个具体职位,与智联招聘网发布岗位“完美”对接大大减轻了筛选和面试的工作量,有效节约时间成本和人力成本,提高招聘效率量化的测评结果,方便候选人间的排位与筛选使用范围全行业,整体人群校园招聘、社会招聘等大规模的基于基本素质能力的考察实现形式:在线测评呈现结果:详细报告,人岗匹配产品,人岗匹配产品维度构成,社会招聘产品,校园招聘产品,通用能力倾向,人岗匹配产品报告样例,匹配度说明解释了被测评者的分数与应聘岗位的匹配程度,智联测评的核心价值,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,概述,人岗匹配产品,经典量表产品,2,3,4,5,系统功能介绍,智联在线测评系统内容及功能,产品优势能够快速对个人某一层面的能力素质进行识别一般能力报告针对测评结果还可以进行横向行业标杆类比与纵向成绩排名,可为招聘过程中的人员初筛节约大量的时间和精力使用范围全行业,整体人群校园招聘、社会招聘、内部竞聘等基于各项素质与能力的多维度考察还能满足于内部员工素质摸底、团队诊断等多项测评需求实现形式:在线测评呈现结果:详细报告,经典量表,经典量表内容,成就动机测验职业倦怠测验应对方式测验,MBTI测验16PF测验性格类型测验职业倾向测验情绪管理能力测验,通用能力测验动态题库,能力,性格,动机,经典量表列表,测验1:通用能力测验,概念能力倾向即认知能力,显示出个人经过适当的学习、训练,或者是被置于适当环境下完成某项任务的可能性。换言之,能力倾向就是指一个人获得新的知识、能力和技能的潜力如何。在人员选拔、招聘、任免中起着重要的参考作用:能力倾向分数高,不足以证明优秀的工作绩效能力倾向分数低,工作绩效一定不好,测验1:通用能力测验,维度介绍,图形推理,问题解决,资料分析,言语理解,演绎推理,数学运用,维度构成,报告展示,被测者在各个维度考察的得分,以及每个维度得分的具体分析,方便比较。,测验1:通用能力测验,测验2:MBTI测验,理论及概念MBTI人格测验的理论基础为著名心理学家卡尔荣格先生的心理类型学说,后经Briggs与Myers深入研究而发展出MBTI人格理论,并编制了相应的人格类型测验。本测验基于MBTI理论,结合中国文化背景编制并修订而成,分别测量了个体的外倾(E)/内倾(I)、感觉(S)/直觉(N)、思考(T)/情感(F)和判断(J)/知觉(P)。应用人员招聘、选拔、晋升、储备、岗位安置、团队搭配个体人格特征自我评估和职业生涯规划等更加适用于有工作经验的人员,测验2:MBTI测验,维度介绍,测验2:MBTI测验,报告展示,测验3:16PF测验,理论基础美国伊利诺州立大学人格及能力测验研究所教授R.B.Cattell的人格特质理论。R.B.Cattell从各种字典和有关心理学、精神病学的文献中找出约4,500个用来描述人类行为的词汇,从中选定171项特质名称,让大学生应用这些名称对同学进行行为评定,因素分析后最终得到16种人格特质。R.B.Cattell认为,在每个人身上都具备这16种特质,只是在不同人身上的表现有程度上的差异。应用通用于对所有岗位的人才个性特点考察。心身疾病的预防、诊断和治疗。,测验3:16PF测验,维度构成,测验3:16PF测验,报告展示,测验4:性格类型测验,理论基础:艾森克的人格理论(EysencksPersonalityTheory)根据人格的三个维度和一个效度量表组成,分别为:应用:主要用于社会招聘过程中的人才选拔。诊断个体的精神健康状况。诊断个人的掩饰性。,测验4:性格类型测验,报告展示,测验5:职业倾向测验,理论基础霍兰德职业兴趣(HollandVocationalInterestTheory)理论。其核心假设是人可以分为大概六大类,即现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型、常规型。应用企业招聘决策、人员晋升、岗位调整、岗位安置等。个人进行职业选择、生涯规划等。,测验5:职业倾向测验,报告展示,指标倾向的详细解释。明确指出测评者的职业倾向类型,并对其行为风格加以详细解释。,量化的指标评价结果,使得职业倾向类型更加明了。,测验6:情绪管理能力测验,理论基础理论基础是哈弗大学心理学教授丹尼尔戈尔曼情绪胜任力理论模型。戈尔曼认为情绪智力在帮助个体取得成功上起的作用比智力的作用大,并且情绪智力可以通过经验和训练得到明显的提高。1998年,他自己之前研究成果的基础之上提出了一个5因素情绪智力理论结构,5个因素分别是自我意识、自我调节、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。并且,戈尔曼认为“真正决定一个人成功与否的关键是情商而非智商”。作用人事选拔录用、晋升评估。情商越高,个人成功的可能性越大。适用于所有人群,尤其适用于管理人员。,测验6:情绪管理能力测验,维度介绍,自我情绪调控,自我情绪认知,他人情绪感知,自我情绪激励,他人情绪激励,人际关系处理,测验6:情绪管理能力测验,报告展示,测验7:成就动机测验,理论基础对于成就动机的研究最早可以追溯到默里1938年提出的成就需要,默里将成就需要视为人类的20种基本需要之一。1953年麦克利兰和阿特金森发表了成就动机一书,使用实验的方法来研究成就动机并建立起相关理论,从此确立了人类成就动机在科学研究领域的重要地位。成就动机是当个体用比较高的社会标准来评价自己的行为的成败时所表现出的动机。是一种稳定的人格特质或内在的心理倾向。应用人才选拔、晋升;对个人发展动机和意愿的考察。,测验7:成就动机测验,维度构成,测验7:成就动机测验,报告展示,测验8:职业倦怠测验,理论基础职业倦怠是人们对工作中持续不断的情绪和人际关系压力的一种长期反应。职业倦怠是指人们在紧张与忙碌的日常生活及工作过程中,生活上的以及工作中的情绪感受会随着大环境的变动,而呈现出一种身心紧张或调试不当的负面行为。应用可以预测工作满意度和工作绩效;主要用于组织诊断和发展,职业倦怠的预防和矫正。,测验8:职业倦怠测验,维度介绍,测验8:职业倦怠测验,报告展示,测验9:应对方式测验,理论基础应对方式是介于应激源与人的身心健康之间的中介机制,当采取良好的应对方式时,有利于心理健康的维护;反之,则有损于心理健康。应对方式的内容:包括个体认知、情绪和行为方面的活动。应对方式的分类:积极应对包括解决问题和求助两种方式;消极应对包括自责、幻想、退避和合理化四种方式。应对方式的关系:积极应对和消极应对具有很高的负相关,但它们并不是一个维度的两级。,测验9:应对方式测验,维度内容,测验9:应对方式测验,报告展示,智联测评的核心价值,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,概述,人岗匹配产品,经典量表产品,2,3,4,5,系统功能介绍,智联在线测评系统内容及功能,(一)便捷性功能,1)测试者信息与简历库的自动交互:测评系统与智联网聘系统已做无缝对接处理,任何用户都可以针对智联网聘简历接收系统中的简历点中进行测评邀约;针对客户自身或第三方的招聘系统也可以通过增设接口,完成测评者信息的自动交互。,无缝对接,基本信息,个人简短评价等,教育经历,基本技能,工作经历,联络方式,选择的候选人,通过接口对接,基本信息,个人简短评价等,教育经历,基本技能,工作经历,联络方式,选择的候选人,系统功能介绍,2)集成的登陆验证形式(支持智联网聘系统账户登录,无需再开通认证);3)批处理Email测评邀请到测试者邮箱;测试者点击链接即可开始答题;4)提供短信群发功能提醒候选人作答;5)便捷的备注记录功能;6)对测评项目和测试者进行快速查找。,(一)便捷性功能,系统功能介绍,1)人才数据对比:可针对最多五位测试者的简历信息、测评维度得分、测评评语进行横向对比;,(二)人才甄选功能,系统功能介绍,2)根据被测者的基本信息加以排序,例如:年龄、学历等;3)下载全部候选人的维度得分;4)批量下载测评报告;5)与简历库整体对接。,总公司可将产品使用权限分配给分公司,从而满足了总公司集中采购的需求;总公司拥有查看所有分公司测评信息、测评报告的权限;分公司只有查看自己发起的测评信息和有关测评报告的权限。,(三)多级权限管理功能,系统功能介绍,用户可申请根据特殊需求定制:企业根据自身岗位特点,可自定义测评维度;企业形象答题页面设计;与第三方招聘系统对接。,(四)自定义功能,系统功能介绍,智联测评的核心价值,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,2,3,4,5,智联在线测评系统内容及功能,智联测评研发团队会定期针对系统进行功能性升级,签订年度合同的用户都可以免费享受的升级内容包括:能力部分的题库更新性格及动机部分的常模修订经典量表工具的新增,(一)功能性升级,相关售后服务,(二)人工报告解读及使用咨询,智联测评的核心价值,智联测评的系统报价,客户展示,相关售后服务,1,2,3,4,5,智联在线测评系统内容及功能,系统标准报价(包年售卖),人

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