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文档简介
气瓶使用单位气瓶安全日管控、周排查、月调度制度(含记录)气瓶安全总监职责和气瓶安全员守则一、气瓶安全日管控、周排查、月调度制度(一)日管控1.管控人员:气瓶安全员2.管控内容及流程每日上班后半小时内,气瓶安全员需对气瓶的使用现场进行全面巡视,着重检查以下方面:气瓶外观:检查气瓶表面有无明显的腐蚀、裂纹、划痕等缺陷。对于有轻微损伤的气瓶,需做好标记并记录其损伤情况,如损伤位置、程度等;对于损伤较为严重可能影响安全使用的气瓶,应立即停止使用,并采取隔离措施,防止误操作。气瓶阀门:检查阀门是否有泄漏现象,可使用专用的检漏液涂抹在阀门接口处,观察是否有气泡产生。若发现泄漏,要及时关闭阀门,采取相应的堵漏措施,并记录阀门泄漏的情况,如阀门编号、泄漏位置等。同时检查阀门的开闭状态是否正常,是否处于正确的操作位置。气瓶压力:查看气瓶压力表的读数,确保压力值在正常使用范围内。若压力异常,需进一步检查连接管道、阀门等是否存在堵塞或泄漏问题,并记录压力异常的数值和时间。气瓶存放环境:检查气瓶的存放区域是否符合安全要求,如是否通风良好、是否远离火源和热源、是否有遮阳措施避免暴晒等。若发现存放环境存在安全隐患,需及时进行整改,如清理周边杂物、调整通风设备等。使用情况:检查气瓶正在使用过程中的连接是否牢固,有无松动、晃动等情况;检查使用设备与气瓶的连接是否正确,是否符合操作规程。每次检查完成后,气瓶安全员要在《气瓶安全日管控记录表》上详细记录检查情况,包括检查时间、发现的问题、处理措施及处理结果等。对于当日未能处理完毕的问题,要明确下一步的处理计划和责任人。(二)周排查1.排查人员:由气瓶安全总监牵头,组织气瓶安全员及相关技术人员组成排查小组2.排查内容及流程每周固定时间,排查小组对气瓶使用单位的所有气瓶及相关设施进行全面排查。气瓶全量检查:对所有气瓶进行逐一检查,除了日管控中的外观、阀门、压力等检查内容外,还要检查气瓶的定期检验情况。查看气瓶是否在检验有效期内,对于即将到期或已超期未检的气瓶,要及时安排送检或停用处理,并记录相关气瓶的编号、下次检验日期等信息。安全装置检查:检查气瓶的安全附件,如安全阀、爆破片等是否完好有效,其开启压力是否符合规定要求。对安全阀进行手动排放试验(如允许),检查其是否能正常开启和关闭,并记录试验结果。管道系统检查:对连接气瓶的管道系统进行检查,包括管道的完整性、连接部位的密封性、支架的牢固性等。检查管道是否有变形、腐蚀、泄漏等情况,对于发现的问题要及时进行修复或更换,并记录管道的位置、问题类型等信息。操作规程执行情况检查:检查气瓶使用人员是否严格按照操作规程进行操作,是否存在违规行为。查看操作记录,了解气瓶的充装、使用、储存等环节是否规范。对于发现的违规行为,要及时对相关人员进行教育和纠正,并记录违规人员姓名、违规事项等信息。排查结束后,排查小组要共同讨论排查结果,填写《气瓶安全周排查记录表》,详细记录排查中发现的问题、分析问题产生的原因、提出整改措施和整改期限,并明确整改责任人。(三)月调度1.调度人员:气瓶使用单位主要负责人2.调度内容及流程每月月底,由单位主要负责人组织召开气瓶安全月调度会议,参加人员包括气瓶安全总监、气瓶安全员及相关部门负责人。工作汇报:首先由气瓶安全总监汇报本月气瓶安全周排查的总体情况,包括发现的问题数量、问题类型分布、整改情况等;然后由气瓶安全员汇报本月日管控工作中遇到的重点问题及解决情况。问题分析与决策:参会人员共同分析本月排查和管控中发现的各类问题,对于一些共性问题或重大安全隐患,要深入探讨其产生的根源,研究制定针对性的解决方案和防范措施。例如,如果发现某个批次的气瓶阀门频繁出现泄漏问题,要决定是否对该批次的其他气瓶进行进一步检查或与供应商协商处理。工作安排与部署:根据本月的安全情况和下月的工作计划,单位主要负责人对气瓶安全工作进行安排和部署。明确下月的工作重点,如是否需要开展专项安全培训、是否要对气瓶储存场地进行改造等;同时对各部门和人员的职责进行明确分工,确保各项工作落到实处。资料整理与存档:会议结束后,要形成详细的《气瓶安全月调度会议纪要》,记录会议讨论的内容、做出的决策、工作安排等信息。将会议纪要与本月的日管控记录、周排查记录等相关资料进行整理存档,以备后续查阅和追溯。二、气瓶安全总监职责1.安全管理体系建设负责建立、健全本单位的气瓶安全管理制度和操作规程,结合单位的实际情况和相关法律法规、标准规范的要求,制定全面、细致、可操作性强的安全管理文件,确保气瓶的采购、储存、使用、运输、检验等各个环节都有章可循。组织制定气瓶安全应急预案,明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容,并定期组织应急演练,检验和提高应急救援能力,确保在发生气瓶安全事故时能够迅速、有效地进行处置,减少事故损失。2.人员管理与培训负责组织对气瓶使用人员、管理人员、维修人员等进行安全培训和教育,制定详细的培训计划,明确培训内容和培训时间。培训内容包括气瓶的基本知识、安全操作规程、应急处置方法、法律法规要求等,确保相关人员具备必要的安全意识和操作技能。对培训效果进行评估和考核,建立人员培训档案,记录培训情况和考核结果。对于考核不合格的人员,要进行补考或重新培训,直至合格为止。3.安全检查与隐患排查组织制定气瓶安全检查计划,按照日管控、周排查、月调度的要求,定期对气瓶及相关设施进行全面检查。检查过程中要认真、细致,不放过任何一个安全隐患。对检查中发现的安全隐患及时进行整改,明确整改责任人和整改期限,跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。对于重大安全隐患,要及时向单位主要负责人报告,并提出处理建议。4.与外部机构沟通协调保持与气瓶检验机构、质量技术监督部门等外部机构的密切联系,及时了解和掌握相关的法律法规、标准规范的最新要求和变化情况。按照规定及时安排气瓶的定期检验工作,与检验机构协商确定检验时间和检验项目,确保气瓶的安全性能符合要求。在气瓶检验过程中,积极配合检验机构的工作,提供必要的资料和协助。5.事故调查与处理在发生气瓶安全事故时,立即赶赴现场,组织救援和抢险工作,防止事故扩大。按照相关规定及时向上级主管部门和安全监管部门报告事故情况,不得隐瞒、谎报或拖延不报。配合事故调查组对事故进行调查,提供真实、准确的事故相关信息和资料。对事故原因进行深入分析,总结事故教训,提出防范措施和改进建议,防止类似事故再次发生。三、气瓶安全员守则1.严格遵守规章制度认真学习并严格遵守国家有关气瓶安全的法律法规、标准规范以及本单位的气瓶安全管理制度和操作规程,做到依法依规开展工作。严格执行日管控工作要求,按时、按质、按量完成每日的气瓶安全检查任务,不得漏检、敷衍了事。2.认真履行检查职责在进行气瓶安全检查时,要使用专业的检查工具和方法,确保检查结果的准确性和可靠性。对于发现的安全问题要及时记录,并按照规定的程序进行处理。对检查中发现的气瓶安全隐患要高度重视,及时采取有效的防范措施,防止事故的发生。对于自己无法处理的问题,要及时向上级报告。3.加强安全知识学习不断学习气瓶安全知识,了解气瓶的结构、性能、工作原理等方面的知识,提高自己的业务水平和安全意识。关注行业内的最新安全动态和技术发展,积极参加单位组织的安全培训和学习活动,不断更新知识,提升自己的综合素质。4.做好记录与沟通工作认真填写《气瓶安全日管控记录表》,确保记录内容真实、准确、完整。记录字迹要清晰,便于查阅和追溯。及时与气瓶安全总监和其他相关人员沟通工作中发现的问题和情况,为单位的气瓶安全管理工作提供准确的信息支持。5.积极参与应急工作熟悉本单位的气瓶安全应急预案,掌握应急救援的基本方法和技能。在发生气瓶安全事故时,要积极参与应急救援工作,听从指挥,协助做好救援、抢险、疏散等工作。参与应急演练,通过演练不断提高自己的应急响应能力和实战经验,确保在紧急情况下能够迅速、有效地开展工作。四、相关记录样式(一)气瓶安全日管控记录表|检查日期|检查时间|检查人员|检查区域|气瓶编号|外观情况|阀门情况|压力情况|存放环境|使用情况|问题描述|处理措施|处理结果|未处理问题及计划||---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---||[具体日期1]|[具体时间1]|[人员姓名1]|[区域名称1]|[编号1]|外观无明显缺陷|阀门无泄漏,开闭正常|压力正常|通风良好,无火源热源|连接牢固,操作规范|无|无|无|无||[具体日期1]|[具体时间1]|[人员姓名1]|[区域名称1]|[编号2]|表面有轻微划痕|阀门密封处有微漏|压力稍低|遮阳措施不足|连接部位有轻微松动|表面划痕标记观察;阀门查漏堵漏;检查压力低原因;增加遮阳网;紧固连接部位|标记划痕,用检漏液查出阀门泄漏点并紧固,检查发现管道有轻微堵塞已疏通,安装遮阳网,紧固连接部位|问题已解决|无|(二)气瓶安全周排查记录表|排查日期|排查人员|排查内容|发现问题|问题原因分析|整改措施|整改期限|整改责任人|整改结果||---|---|---|---|---|---|---|---|---||[具体日期2]|[人员姓名2等]|气瓶全量检查、安全装置检查、管道系统检查、操作规程执行情况检查|编号为[特定编号]的气瓶超期未检;部分安全阀开启压力不符合规定;某区域管道有腐蚀现象;个别操作人员未按规程操作|检验计划安排不合理;安全装置长期使用性能下降;管道材质及防护措施不足;操作人员安全意识淡薄|安排超期气瓶送检;对安全阀进行调试或更换;对腐蚀管道进行修复或更换;对违规操作人员进行培训教育|[具体日期3]|[责任人姓名1]|超期气瓶已送检,安全阀调试完成,腐蚀管道更换,违规操作人员教育后考核合格|(三)气瓶安全月调度会议纪要|会议日期|会议地点|主持人|参会人员|会议内容摘要|决策事项|工作安排|责任人|完成时间||---|---|---|---|---|---|---|---|---||[具体日期4]|[地
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