1Z202000建设工程项目施工成本控制习题

1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施一、单项选择题1施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。A施工成本计划B施工成本预测C施工成本核算D施工成本考核答案C解析本题考核的知识点是施工成本分析。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。2关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。A施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大程度地节约成本。B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案答案A解析本题考核的知识点是施工成本管理的目的。把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。3施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A成本预测B成本计划C成本核算D成本考核答案A解析本题考核的知识点是施工成本预测。施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。4以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（）。A施工成本分析报告B施工成本计划C施工成本核算资料D施工成本预测报告答案B解析本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。5施工成本计划的编制基础是（）。A施工成本考核B施工成本预测C施工成本核算D目标成本确定答案B解析本题考核的知识点是施工成本预测。施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，是在工程施工以前对成本进行的估算。施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。6施工成本计划作为施工成本控制的指导文件，其内容包括（）。A预定的具体成本目标和实现控制目标的措施B预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差C预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段D可能的工程变更和对变更的控制措施答案A解析本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。可以说，成本计划是目标成本的一种形式。7为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A加强施工调度，避免窝工损失B进行技术经济分析，确定最佳施工方案C对各种变更及时落实业主签证D研究合同条款，寻找索赔机会。答案A解析本题考核的知识点是施工成本管理措施。组织措施包括人员安排与调整、人员职责；组织机构、部门的设置、调整及职责五种组织工具的调整。8施工现场主导机械一台，台班单价2000元/台班，折旧费1000元/台班，人工日工资单价为200元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（D）元。A0B500C2000D2500答案D解析本题考核的知识点是费用索赔。对于非承包商责任的人员窝工，不能按照人工工日单价计算，而应按照折减的人工工日单价或工程所在地的最低工资标准执行。对于非承包商责任的机械窝工，不能按照机械台班单价计算，而应按照台班折旧费或租金计算。9下列成本管理的指标中，属于施工成本计划数量指标的是（）。A按子项汇总的工程项目计划总成本指标B施工项目总成本降低率C工程项目成本降低额D设计预算成本计划降低额答案A解析本题考核的知识点是施工成本计划指标的类型。施工成本计划一般情况下有以下三类指标成本计划的数量指标。成本计划的质量指标；如施工项目成本降低率。成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。10施工成本计划应满足的要求是（）。A材料设备进场数量和质量检查要求B任务单管理、限额领料的要求C施工成本管理责任制对项目管理者的激励要求D组织对施工成本管理目标的要求答案D解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制要求。施工成本计划应满足以下要求合同规定的项目质量和工期要求；组织对施工成本管理目标的要求；以经济合理的项目实施方案为基础的要求；有关定额及市场价格的要求。11施工成本计划的内容包括（）。A施工组织设计B施工成本计划的指标C分部分项工程量清单D措施项目清单答案B解析本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划一般情况下有以下三类指标成本计划的数量指标。成本计划的质量指标；如施工项目成本降低率。成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。12施工成本核算中的“三同步”是指（）。A计划成本、目标成本和实际成本同步B形象进度、产值统计、实际成本归集同步C成本核算资料与目标成本、预算成本同步D形象进度、目标成本与实际成本归集同步答案B解析本题考核的知识点是施工成本核算中的“三同步”。施工成本核算一般以单位工程为对象。形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”。二、多项选择题1工程项目成本管理的基础工作包括（）。A建立成本管理责任体系B建立企业内部施工定额C及时进行成本核算D编制项目成本计划E科学设计成本核算账册答案ABE解析本题考核的知识点是施工成本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。具体包括统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；建立企业内部施工定额；建立生产资料市场价格信息的收集网络；建立企业的分包商、供应商评审注册名录；建立已完项目的成本资料；科学设计施工成本核算账册体系。2下列关于施工成本控制的说法，正确的有（）。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标答案ACDE解析本题考核的知识点是施工成本管理。施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。施工成本控制的依据工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。3下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于组织措施的有（）。A确定项目管理班子的任务和职能分工B分析钢结构吊装作业的成本目标C修订钢结构吊装施工合同条款D提出多个钢结构吊装方案E调整项目管理人员答案AE解析本题考核的知识点是施工成本管理措施。组织措施包括人员安排与调整、人员职责；组织机构、部门的设置、调整及职责五种组织工具的调整。4下列属于施工成本计划内容的有（）。A编制说明B施工成本计划指标C分部分项工程量清单D措施项目清单E按工程量清单列出的单项工程计划成本汇总表答案AB解析本题考核的知识点是施工成本计划的内容。施工成本计划的内容包括编制说明、施工成本计划指标、按工程量清单列出的单位工程计划成本汇总表、按成本性质划分的单位工程成本汇总表。5下列属于施工成本计划质量指标的有（）。A设计预算成本计划降低额B设计预算成本计划降低率C责任目标成本计划降低额D责任目标成本计划降低率E按工程量清单列出的分部工程计划成本汇总表答案BD解析本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划一般情况下有以下三类指标成本计划的数量指标。成本计划的质量指标；如施工项目成本降低率。成本计划的效益指标。如工程项目成本降低额。1Z202020施工成本计划一、单项选择题1实施性施工成本计划应当以（）为主要依据编制。A预算定额B施工定额C概算定额D估算指标答案B解析本题考核的知识点是施工成本计划的类型。施工成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划。实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。2下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（）。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件答案C解析本题考核的知识点是施工预算与施工图预算的区别。施工预算和施工图预算虽仅一字之差，但区别较大。编制的依据不同施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。适用的范围不同施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算即适用于建设单位，又适用于施工单位。发挥的作用不同施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。3以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划是一种（）成本计划。A竞争性B参考性C实施性D战略性答案C解析本题考核的知识点是施工成本计划的类型。施工成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划。实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。4若按施工项目组成编制施工成本计划，施工项目应按（）的顺序依次进行分解。A单项工程单位工程分部工程分项工程B单项工程分部工程单位工程分项工程C单位工程单项工程分部工程分项工程D单位工程单项工程分项工程分部工程答案A解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制方法。按施工项目组成编制施工成本计划的方法大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程中。5建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A人工定额B概算定额C预算定额D施工定额答案D解析本题考核的知识点是施工成本计划的类型。施工成本计划包括竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划。实施性成本计划即项目施工准备阶段的施工预算成本计划。6关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是（）。A只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用B在分析各分项工程风险的基础上，只针对部分分项工程考虑预备费C既要针对项目考虑总的预备费，也要在分项工程中安排适当的不可预见费D不考虑整个项目预备费，由施工企业统一考虑答案C解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。7施工预算的作用是（）。A施工招标的主要依据B建设单位投资控制的主要依据C建设单位与施工单位结算的依据D施工企业组织生产、进行经济核算的依据答案D解析本题考核的知识点是施工预算的作用。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。8某施工项目按照人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费对施工成本计划进行了编制，这种编制方法属于（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工计划D以上三种方法的综合运用答案A解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。9某施工项目将施工成本分解到单项工程和单位工程中，再分解到分部工程和分项工程中，这种成本计划编制方法属于（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工计划D以上三种方法的综合运用答案B解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。10某施工项目编制施工成本计划，先将成本按照分部分项工程进行了划分，然后根据进度计划，将分部分项工程成本按月进行了汇总，形成了各月的施工成本计划，这种编制方法属于（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工计划D以上三种方法的综合运用答案C解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。施工成本计划的编制方式有按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。按工程进度编制施工成本计划的方法，施工成本计划的表示方式有两种一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间成本曲线（S形曲线）表示。11某施工项目编制施工成本计划，先将成本按照分部分项工程进行了划分，然后又将其分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，这种编制方法属于（）。A按施工成本组成编制施工成本计划B按子项目组成编制施工成本计划C按工程进度编制施工计划D以上A、B方法的综合运用答案D解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。施工成本计划的编制方式有按施工成本组成编制施工成本计划；按项目组成编制施工成本计划；按工程进度编制施工成本计划。以上三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的。在实践中，往往是将这几种方式结合起来使用。12某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是（）万元。A155B75C80D125答案A解析本题考核的知识点是施工成本计划。施工成本计划的表示方式有两种一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间成本曲线（S形曲线）表示。二、多项选择题1编制施工成本计划时，施工成本包括（）。A人工费B利润C材料费D企业管理费E税金答案ACD解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等，编制按施工成本组成分解的施工成本计划。2下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（）。A招标文件B施工成本预测资料C已签订的合同D施工组织设计或施工方案E企业定额、施工预算答案BCDE解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制依据。施工成本计划的编制依据1投标报价文件；2企业定额、施工预算；3施工组织设计或施工方案；4人工、材料、机械台班的市场价；5企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8结构件外加工计划和合同9有关财务成本核算制度和财务历史资料；10施工成本预测资料；11拟采取的降低施工成本的措施；12其他相关资料。3按工程进度编制施工成本计划时的主要做法是（）。A通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B确定完成各项工作所需的时间，同时确定完成这一工作的成本支出C将按子项目分解与按成本构成分解的成本计划相结合D要同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E只考虑进度控制对项目划分的要求，不考虑成本支出对项目划分的要求答案ABD解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。按工程进度编制施工成本计划时，通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。确定完成各项工作所需的时间，同时确定完成这一工作的成本支出。要同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾。4按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A工程质量会更好B有利于降低投资C工期按期竣工的保证率较高D不能保证工程质量E不利于节约资金贷款利息答案CE解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。一般而言，所有工作都按最早开始时间开始，对节约资金贷款利息是不利的，但同时，也提高了项目按期竣工的保证率。5按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最迟开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。A工程质量会更好B有利于降低投资C降低了项目按期竣工的保证率D不能保证工程质量E有利于节约资金贷款利息答案CE解析本题考核的知识点是施工成本计划的编制。一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。6下列关于施工预算的叙述，正确的是（）。A、以预算定额为主要依据B、施工企业内部管理用的文件C、适用于建设单位D、编制施工计划的依据E、工程价款结算的依据答案BD解析本题考核的知识点是施工预算的作用。施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；而施工图预算则是投标报价的主要依据。1Z202030施工成本控制一、单项选择题1下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（）。A工程承包合同B施工成本计划C进度报告D工程变更文件答案C解析本题考核的知识点是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息。2用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表示（）。A累计费用偏差B累计进度偏差C局部进度偏差D局部费用偏差答案A解析本题考核的知识点是赢得值法。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用。当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用；当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。施工成本计划的表示方式有两种一种是在时标网络图上按月编制的成本计划；另一种是利用时间成本累积曲线（S形曲线）表示。3施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过（）反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同答案B解析本题考核的知识点是施工成本控制的依据。施工成本控制的依据工程承包合同；施工成本计划；进度报告；工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外，有关施工组织设计、分包合同等也都是施工成本控制的依据。进度报告提供了每一时刻工程实际完成量、工程施工成本实际支付情况等重要信息。4施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行（）的比较。A施工成本计划值与实际值B施工成本计划值与投标报价C成本实际值与投标报价D实际工程款支付与合同价答案A解析本题考核的知识点是施工成本控制。施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工成本的各种因素加强管理，并采取有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。5在进行施工成本控制时，对于混凝土、钢筋等材料用量的控制，适宜采用的方法是（）。A定额控制B指标控制C作业包干D总量控制答案A解析本题考核的知识点是材料用量的控制方法。材料用量的控制方法定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。6在进行施工成本控制时，对于水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是（）。A限额发料B指标控制C作业包干D总量控制答案A解析本题考核的知识点是材料用量的控制方法。材料用量的控制方法定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。定额控制就是实行限额发料。7施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制中，采取合理安排生产，加强机械调度等成本控制措施，主要是控制机械的（）。A台班单价B台班数量C台班质量D台班保养费答案B解析本题考核的知识点是施工机械使用费的控制。控制台班数量和台班单价两方面。8关于施工项目经理部进行项目成本控制的说法，正确的有（）。A施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制B施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制C施工项目经理部需要对业主投资进行控制D施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制答案D解析本题考核的知识点是施工成本的过程控制。施工成本过程控制包括人工费、材料费、施工机械使用费、工程分包费的控制。9施工成本控制过程中，材料费主要从材料用量和材料价格两方面实施控制，控制材料用量的方法之一是（）。A存储控制B指标控制C询价控制D分包控制答案B解析本题考核的知识点是材料用量的控制方法。材料用量的控制方法定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。定额控制就是实行限额发料。10赢得值法中，费用偏差反映的是（）。A统计偏差B平均偏差C绝对偏差D相对偏差答案C解析本题考核的知识点是赢得值法评价指标的性质。费用偏差、进度偏差反映的是绝对偏差，适合于对同一项目作偏差分析。费用绩效指数、进度绩效指数反映的是相对偏差，适合于对不同项目作偏差分析。11某工程项目实施过程中，已完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲线靠得很近，而与计划工作预算费用曲线离得很远，则表示该项目（）。A费用与进度均按预定计划进行B费用与进度均没按预定计划进行C费用按预定计划进行D进度按预定计划进行答案C解析本题考核的知识点是赢得值法评价指标。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用。12某土方工程，计划总工程量为4800M3，预算单价为580元/M3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/M3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000M3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（）万元。A348B6C6D348答案B解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。13某土方工程，计划总工程量为4800M3，预算单价为580元/M3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/M3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000M3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用绩效指数为（）。A062B097C070D16答案B解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。费用绩效指数已完工作预算费用/已完工作实际费用。当费用绩效指数1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。14某土方工程，计划总工程量为400M3，预算单价为550元/M3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/M3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量500M3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的进度偏差为（）万元。A2B55C2D55答案B解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。进度偏差已完工作预算费用计划工作预算费用。当进度偏差为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。15某土方工程，计划总工程量为400M3，预算单价为550元/M3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/M3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量500M3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的进度绩效指数为（）。A08B125C097D16答案B解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。进度绩效指数已完工作预算费用/计划工作预算费用。当进度绩效指数1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。二、多项选择题1进行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有（）。A材料用量B材料定额C材料数量标准D材料价格E材料价格指数答案AD解析本题考核的知识点是材料费的控制。材料费主要控制材料用量和材料价格。材料用量的控制方法定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。2进行施工成本控制中的人工费控制，主要控制的是。A用工数量B用工定额C用工数量标准D人工单价E人工价格指数答案AD解析本题考核的知识点是人工费的控制。人工费（工日消耗量日工资单价）。3关于施工成本控制中材料用量的控制，下面说法正确的是（）。A对于有消耗定额的材料，由作业者包干控制B指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度C对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用D计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查E对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料答案DE解析本题考核的知识点是材料费的控制。材料费主要控制材料用量和材料价格。材料用量的控制方法定额控制；指标控制；计量控制；包干控制。4某土方工程2月份的计划工程量为4000M3，计划单价为80元/M3，2月底实际完成的工程量为4500M3，实际单价为78元/M3，通过赢得值分析可得（）。A进度提前完成40000元工作量B进度延误完成40000元工作量C费用节约9000元D费用超支9000元E费用超支13000元答案AC解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。解析本题考核的知识点是赢得值法的评价指标。费用偏差已完工作预算费用已完工作实际费用，当费用偏差为负值时，即表示项目运行超出预算费用，当费用偏差为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。5需要对不同的项目进行费用进度综合分析，适宜采用的评价指标有（）。A费用偏差B进度偏差C费用绩效指数D进度绩效指数E项目完工预算答案CD解析本题考核的知识点是评价指标的性质。费用偏差、进度偏差反映的是绝对偏差，适合于对同一项目作偏差分析。费用绩效指数、进度绩效指数反映的是相对偏差，适合于对不同项目作偏差分析。6表格法分析偏差的优点包括（）。A、形象、直观B、灵活、适用性强C、信息量小D、信息量大E、适用于管理高层使用答案BD解析本题考核的知识点是表格法。表格法是进行偏差分析最常用的一种方法。它灵活、适用性强；信息量大。1Z202040施工成本分析一、单项选择题1某施工项目经理对商品砂浆的施工成本进行分析，发现其目标成本是50万元，实际成本是60万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对砂浆成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A比较法B构成比率法C因素分析法D动态比率法答案C解析本题考核的知识点是施工成本分析方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法包括将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。因素分析法这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。比率法包括相关比率法；构成比率法；动态比率法。2应用相关比率法进行施工成本分析，考察管理成果的好坏，所采用的指标具有（）特点。A性质不同但相关B性质不同又不相关C概念相关期限相同D概念相关期限不同答案A解析本题考核的知识点是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比率法包括相关比率法；构成比率法；动态比率法。相关比率法是指性质不同但相关的指标进行对比。3比较法是施工成本分析的基本方法之一，其常用的形式有（）。A本期实际指标与上期目标指标对比B上期实际指标与本期目标指标对比C本期实际指标与上期实际指标对比D上期目标指标与本期目标指标对比答案C解析本题考核的知识点是施工成本分析的方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法包括将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。4在进行成本分析时，成本实际偏差是通过比较（）而获得的。A实际成本与目标成本B实际成本与预算成本C实际成本与概算成本D实际成本与估算成本答案B解析本题考核的知识点是月季度成本分析的内容。月季度成本分析的内容分析成本降低水平（实际成本与预算成本对比）；分析目标成本落实情况（实际成本与目标成本对比）；了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节（成本项目分析）；分析各种因素对成本的影响。5在进行成本分析时，反映成本降低水平的是（）。A实际成本与目标成本B实际成本与预算成本C实际成本与概算成本D实际成本与估算成本答案B解析本题考核的知识点是月季度成本分析的内容。月季度成本分析的内容分析成本降低水平（实际成本与预算成本对比）；分析目标成本落实情况（实际成本与目标成本对比）；了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节（成本项目分析）；分析各种因素对成本的影响。6在进行成本分析时，反映成本目标落实情况的是（）。A实际成本与目标成本B实际成本与预算成本C实际成本与概算成本D实际成本与估算成本答案A解析本题考核的知识点是月季度成本分析的内容。月季度成本分析的内容分析成本降低水平（实际成本与预算成本对比）；分析目标成本落实情况（实际成本与目标成本对比）；了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节（成本项目分析）；分析各种因素对成本的影响。7可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源的施工成本分析方法是（）。A分部分项工程成本分析B月季度成本分析C年度成本分析D竣工成本综合分析答案D解析本题考核的知识点是竣工成本的综合分析。单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面的内容竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。可以全面了解单位工程成本构成和降低成本来源。二、多项选择题1施工成本分析的基本方法有（）。A比较法B比率法C平衡法D因素分析法E差额计算法答案ABDE解析本题考核的知识点是施工成本分析方法。施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法包括将实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比。因素分析法这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。比率法包括相关比率法；构成比率法；动态比率法。2下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（）。A分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B成本分析的对象为已完成分部分项工程C须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D要进行估算成本与目标成本的比较E要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算“对比答案ABE解析本题考核的知识点是分部分项工程施工成本分析。分部分项工程成本分析是施