工程项目管理 试卷

工程项目管理试卷一课程代码06087本试卷共8页，满分L00分；考试时间L50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题本大题共20小题，每小题L分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题层要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1某高校新校区拟建一栋新型的科研实验楼，该实验楼项目属于【B】A单位工程B单项工程C分部工程D分项工程2下列不属于施工项目管理主要工作的是【C】A组建项目经理部B编制施工项目管理计划C审查施工组织设计D进行施工项目现场管理3我国实行建设监理制度后，工程建设活动就形成了三方一体的管理体制，这里的“三方”是指【C】A业主、设计单位和承包商B政府、监理单位和承包商C业主、监理单位和承包商D政府、业主和监理单位4按照工程项目的建设程序，一般将项目构思到项目批准正式立项的阶段称为项目的【D】A设计阶段B建设准备阶段C施工阶段D前期策划阶段5可行性研究的内容不包括【A】A可持续性评价B厂址选择C财务和经济评价D生产能力6某评标委员会由招标人代表和技术、经济等方面专家组成，总人数为9人，其中技术、经济等方面专家不应少于【B】A8人B6人C5人D3入7下列工程中宜采用公开招标方式进行招标的是【A】A某市重点工程B技术复杂的特殊工程C抢险救灾工程D军事工程8投标有效期的起止点是指【C】A从发售招标文件日到截止投标日B从发布招标公告日到截止投标日C从截止投标日到公布中标日D从截止投标日到合同签订日9投标文件的内容不包括【B】A施工组织设计B投标人须知C项目经理简历D投标保证书10项目经理在项目范围内具有绝对控制权、决策迅速、指挥方便，避免多重领导的项目组织形式是【D】A矩阵式组织B职能式组织C直线制组织D项目式组织11已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天，现实际进度影响总工期2天，在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度比计划进度拖延了【D】A4天B5天C6天D7天12利用实际进度前锋线进行施工进度检查时，前锋线是直接绘制在【A】A时标网络图上B单代号网络图上C搭网络图上D横道图上13在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素进行指导、监督、调节和限制，并采用各种有效措施加以纠正，这是【A】A施工成本控制B施工成本计划C施工成本预测D施工成本核算14通过对施工全过程全面的质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确足的质量标准，属于【C】A施工单位的质量控制目标B设计单位的质量控制目标C建设单位的质量控制目标D监理单位的质量控制目标15对质量活动结果的评价、认定以及对不合格产品进行整改和处理，属于【B】A事前质量控制B事后质量控制C事中质量控制D实时质量控制16在检验批的验收过程中，验收项目包括【A】A主控项目和合格项目B优良项目和合格项目C主控项目和允许偏差项目D主控项目和一般项目17进行工程项目风险控制时，设法将某风险的结果连同对风险应对的权利和责任转移给对方的策略是【A】A回避风险B预防风险C自留风险D转移风险18项目经理部应在现场入口的醒目位置公示的“五牌”不包括【C】A工程概况牌B安全纪律牌C施工总平面牌D防火须知牌19技术交底属于【D】A技术管理的开发工作B技术管理的基础工作C技术经济分析与评价D技术管理的主要工作20施工项目现场材料管理的内容不包括【A】A材料采购B材料领发C材料回收D材料进场验收二、多项选择题本大题共5小题，每小题2分，共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21下列建设工程必须进行监理的是【ABCDE】A国家重点建设工程B成片开发建设的住宅小区C利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程D国家规定必须实行监理的其他工程E大中型公用事业工程22建设工程合同按合同的计价方式可划分为【ACD】A固定总价合同B总承包合同C固定单价合同D成本加酬金合同E专业承包合同23施工项目安全设施管理主要包括【ABCE】A脚手架B安全帽C安全带D毒气排放管E防护栏杆24在网络计划工期调整时，为了有效压缩工期，选择压缩的关键工作应【BDE】A总时差为正B有储备资源C持续时间最长D缩短时间增加费用最少E缩短时间对质量影响不大25根据评价的内容，项目后评价可分为【AE】A目标评价B实施效果评价C跟踪评价D行业评价E运营评价三、名词解释题本大题共5小题，每小题3分，共15分26施工项目管理施工单位通过工程施工投标取得工程施工任务，以施工合同为依据，组织项目管理，称为施工项目管理。27项目建议书是对项目目标系统和项目定义的说明和细化，同时作为后续的可行性研究、技术设计和计划的依据，并将目标转变成具体的项目任务。28工序质量控制点就是根据支配性要素进行重点控制的要求而选择的质量控制重点部位、重点工序和重点要素。29安全管理指在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段所进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除或减少不安因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，实现项目安全目标。30措施费指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前或施工中的非工程实体项目的费用。四、简答题本大题共4小题，每小题6分，共24分31影响选择组织形式的因素有哪些答A工程项目影响因素的不确定性B技术的难易程度和复杂程度C工程的规模和工期D工程建设的外部条件E工程内部的依赖性32简述投标报价的常用技巧。答不平衡报价法多方案报价法；突然降价法；优惠条件法；先亏后盈法33简述工程项目施工质量计划的内容。答工程特点及施工条件分析；工程质量目标；组织与人员；施工方案；采购质量控制监督检测五、计算题本大题共3小题，第35小题7分，第36小题16分，第37小题8分，共31分35某施工单位计划承包一项砖混结构的多层住宅楼小区项目，该项目单位平方合同价为850元，M2，固定成本为48万元，单位平方变动成本为600元M2。问题1计算该项目的保本规模；2若该施工单位计划在该项目上获得400万元的利润，应完成的住宅楼建筑面积为多少解（1）项目的保本规模480000/（850600）1920（2）由公式TP（PC2）XQC1得Q（TPC1）/PC2所应完成的建筑面积（4000000480000）/8506001792036某工程施工网络计划如下阻所示，该计划已经被监理工程师声核批准。问题1按照最早时间，绘制双代号时标网络图。2找出该网络计划的关键线路，并说明时标网络图关键线路的判定方法。3计算该网络图8个工作的总时差和自由时差。解（2）关键线路为1346时标网络计划的关键线路应自终点节点逆箭头方向朝起点节点观察，凡自终至始不出现波形线的通路，是关键线路。（1）37某混凝土工程某月计划完成工程量为120M3，计划单价为320元，月底检查时实际完成量为LOOM3，实际单价为330GM3。问题1计算该工程的施工成本偏差，并分析成本状况。2计算该工程的施工进度偏差，并分析进度状况。解1已完工程实际成本已完工程量X实际单位成本100X33033000元已完工程计划成本已完工程量X计划单位成本100X32032000元成本偏差已完工程实际成本已完工程计划成本33000320001000元该施工项目的成本偏差为正值表示成本超支（2拟完工程计划成本计划工程量X计划单位成本120X32038400元进度偏差拟完工程实际成本已完工程计划成本38400320006400元该施工项目的进度偏差为正值表示工期拖延工程项目管理试卷二课程代码06087本试卷共L0页，满分L00分；考试时间L50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题本大题共20小题，每小题L分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1可以独立施工，但完工后一股不能独立发挥生产能力和效益的工程，被称为【C】A分项项目B单项工程C单位工程D分顼工程2施工项目管理的首要任务是【B】A施工合同管理B施工觋场管理C施工成本控制D施工进度控制3下列工作中不属于项目决策阶段的是【A】A施工图设计B可行性研究C项目建议二D投资意向4程项目管理的三大基本目标为【B】A工期、质量、成本控制B工期、质量、费用控制C工期、质量、安全控制D安全、质量、费用控制5正确的招标程序顺序应当是【D】发布招标公告或发出投标邀请书发售招标文件组织投标人踏勘现场，并对招标文件答疑签订合同对潜在投标人进行资质审查，并将审查结果通知各潜在投标人成立招标组织，由招标人自行招标或委托招标开标定标、签发中标通知二评标编制招标文件和标底如果有ABCD6为了对招标人进行必要的保护，通常投标需要提交【B】A保留金B投标保证金C预付款D履约保证金7下列开标程序的做法中，错误的是【C】A开标地点应当为招标文件中预先确定的地点B开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行C开标由招标人主持，并邀请部分投标人参加D在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的所有投标文件，开标时都应众予以拆封、宣读。8豁投标报价时在不影响总报价前提下，通过调整各个子项目的报价以获得较好的经济效益的方法被称为【D】A多方案报价法B先亏后盈法C突然降价法D不平衡报价法9乳公开招标与邀请招标在招标程序上的差异主要表现为【B】A是否公开开标B是否进行资格预审C是否组织现场考察D是否解答投标单位的质疑10按照建设工程施工投标的程序，投标人选择施工方案应该在【A】A计算报价之前B复核工程量之前C工程现场考察之前D熟悉招标文件之前11施工总承包模式的特点不包括【A】A业主不需要委托施工监理B设计深度要求高C施工合同单一D承包商风险成本增加12项目经理是谁在工程项目上的一次性授权代理人【D】A企业经理B业主C监理单位D企业法人代表13在工程网络计划中，关键线路是指【B】A双代号网络计划中没有虚箭线的线路B时标网络计划中没有波形线的线路C双代号网络计划中由关键节点组成的线路D单代号网络计划中由关键工作组成的线路14下列有关网络计划的节点编号的描述中，错误的是【D】A箭头编号大于箭尾编号B可以间隔编号C应从小到大、从左往右编号D可以编号重复15时标网络计划中，用来表示自由时差的是【C】A虚箭线B实箭线C波形线D双箭线16政府规定建筑施工企业应缴纳的相关费用被称为【C】A直接费8间接费C规费D措施费17工程项目的实际成本是指【B】A施工图预算成本8竣工决算成本C竣工结算成本D施工预算成本18工程项目质量的三全控制原理不包括【A】A事前质量控制B全面质量控制C全员参与质量控制D全过程质量控制19施工质量计划的编制主体是【C】A业主B监理单位C施工承包单位D设计单位20对项目风险进行综合分析，并依据风险对项目目标的影响程度进行项目风险分级排序的过程称为【C】A风险识别B风险估计C风险评价D风险控制二、多项选择题本大题共5，J、题，每，J、题2分，共10分21工程项目的基本特征包括【ABDE】A一次性B寿命周期性C投资大D约束性E目标性22投标文件被当作废标，不得进入评标，是因为该投标文件出现下列哪些情形【ACD】A逾期送达的B按招标文件要求提交投标保证金的C无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的D投标文件没有密封E甲、乙施工单位组成联合体投标，并附有双方共同投标协议书23组织结构的构成因素包括【ABCE】A管理层次B管理跨度C管理职责D管理者素质E管理部门24建筑工程隐蔽工程检查验收的主要项目包括【BCDE】A楼板混凝土浇筑B地基验槽C现场结构焊接D屋面防水E框架柱钢筋隐检25一般招标文件的主要内容包括【ABDE】A投标人须知B合同协议书C投标保证书D设计图纸E工程量清单三、名词解释题本题共5小题，每小题3分，共15分26固定总价合同指合同总价一次包死，价格不因环境的变化或工程量的增减而变化，承包商承担了全部的工作量和价格风险，总价优先，承包商报总价，最终按总价结算。27项目管理PM模式业主将工程项目委托给项目管理公司，项目管理公司根据合同约定，代表业主对工程项目进行全过程或若干阶段的管理。28PDCA循环工程项目质量管理应遵循的科学程序即按照计划、执行、检查、处理的顺序进行质量管理，并循环不止的进行下去。29工程建设监理指针对工程项目建设，业主委托和授权社会化、专业化的工程建设监理单位，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同所进行的旨在实现投资目标的微观监督管理活动。30实际达产年限指建成项目从投产之日起到实际产量达到设计生产能力为止所经历的全部时间。四、简答题本大题共4小题，每小题6分，共24分31简述可行性研究的主要内容。32发现施工质量验收不符合要求时，应如何处理33简述施工阶段风险分配的原则。34施工项目竣工验收应具备的条件是什么五、计算题本大题共2小题，第35小题L6分，第36小题15分，共31分35已知某工程项目的各项工作及其逻辑关系如下表所示。问题1绘制双代号网络图。2计算该网络图各项工作的六个时间参数ES、EF、LS、LF、“IF、FF。3确定该网络图的关键线路。36某施工项目进展到了第13周后，对前12周的分项工程进行了统计检查，有关情况列入下表。题1计算前L2周每项分项工程的已完工程计划成本；2计算第12周末累计拟完工程计划成本、累计已完工程计划成本及累计已完工程实际成本；3计算并分析第L2周末该施工项目的施工成本偏差及进度偏差。工程项目管理试卷三课程代码06087本试卷共8页，满分L00分；考试时间L50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题本大题共20小题，每小题L分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1项目区别于其他常规“活动和任务”的基本标志是【A】A一次性B目标性拟完工程计划成本万元已完工程工作名称已完成工程量A300100295B28090260C260LOO250D51080320E60085400F450100420G18040120H15030100C约束性D寿命周期性2项目的前期策划阶段是从项目构思到【B】A可行性研究结束B项目批准正式立项C设计工作正式开始D投标结束3关于邀请招标，下列说法正确的是【B】A透明度高，能赢得投标人信赖B可以节省招标费用和时间C广泛吸引投标人，有利于选择到最有实力的承包单位D邀请的对象不应少于5家4在公开招标程序中，发售标书之后，紧接的工作是【C】A开标B受标C现场踏勘和标前会议D评标5“评标价”是指【D】A中标的合同价格8投标二S中的报价C标底价格D以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值6评标委员会中的技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的【D】A14B13C12D237在固定总价合同条件下，通货膨胀的风险由【C】A业主和承包商共同承担B政府承担C承包商承担D业主承担8项目式组织的优点是【A】A权力集中B双重领导C提高了人力资源利用率D有利于提高管理的技术水平9在不影响其紧后工作按最早开始时间和有关时限的前提下，一项工作可以利用的机动时间是【B】ATFBFFCLFDEF10施工成本中作为成本核算对象的是【B】A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程11下列关于土地使用权出让金说法中，正确的是【C】A土地使用权出让金是指建设项目通过土地使用权出让方式，取得无限期土地使用权时按规定支付的金额B土地使用权出让金是指建设项目通过划拨方式，取得无限期土地使用权时按规定支付的金额C土地使用权出让金是指建设项目通过土地使用权出让方式，取得有限期土地使用权时按规定支付的金额D土地使用权出让金是指建设项目通过划拨方式，取得有限期土地使用权时按规定支付的金额12在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用是指【B】A企业管理费B基本预备费C间接费D与项目建设有关的其他费用13影响工程建设项目质量的决定性环节是工程项目的【C】A可行性研究阶段B决策阶段C设计阶段D施工阶段14下列不属于影响工程项目施工环境的因素是【C】A工程技术环境B工程管理环境C工程社会环境D工程劳动环境15工程质量问题是指凡工程质量不合格，并由此造成直接经济损失低于【D】A8000元B7000元C6000元D5000元16在项目不确定性分析的基础上，将不确定因素及其可能引发的损失或危险性类型列入清单，作为进一步分析的基础，这就是【C】A建立工程项目风险清单B确定各种风险事件和潜在结果C建立初步风险源清单D进行风险分类或分组17侧重于综合分析的风险评价方法是【C】A调查和专家打分法B层次分析法C蒙特卡罗方法D敏感性分析法18进行图纸会审的通常是【C】A业主B设计单位C施工单位D建设行政主管部门19安全带使用一段时间后，必须按规定抽检一次。这一段时间的期限是【B】A1年B2年C3年D4年20实际达产年限时间的起始点是指【D】A立项之日B动工之曰C竣工之日D投产之日二、多项选择题本大题共5小题，每小匿2分，共10分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合蹶目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21在施工和动用前建设准备阶段进行的工作包括【BCDE】A施工图设计B拆迁C平整场地D施工招标E通水、通电、通路22下列属于无效投标文件的有【ACDE】A投标书未密封B报价不合理C无单位和法定代表人或其他代理人印鉴D招标文件要求保函而无保函E投标文件关键内容字迹模糊，无法辨认23关于CM模式，下列说法正确的有【ACD】ACM模式可以缩短工期BCM模式工作重点涉及到整个项目的建设过程CCM模式适用于设计变更可能性比较大的建设工程D咨询型CM单位与承包商没有合同关系E业主与CM单位之间的合同形式是固定总价合同的形式24网络计划工期调整中，作为被选择为应该缩短持续时间的关键工作，应符合的条件有【ACD】A缩短持续时间所需要增加的费用最少B该项工作原持续时间最长C有充足备用资源D缩短该项工作持续时间对质量和安全影响不大E该项工作优选系数最大25工程外观质量的检查可采用的方法有【ABCE】A观察B触摸C简单测量D旁站E见证三、名词解释题本大题共5小题，每小题3分，共15分26单位工程单项工程的组成部分1分，具有单独设计的图纸，可以独立施工1分，但完工以后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程1分。27挣值法要求计算三个关键数值，计划工作成本、已完工作实际成本、已完工作计划成本；1分己完工作计划成本即挣值1分。用三个数来分柝项目在成本支出和时间方面是否符合原计划要求。1分28PDCA循环原理工程项目管理质量管理应遵循的科学程序。1分按照PLAN计划D0执行CHECK检查ACTION处理的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。29工程保险针对项目建设过程中1分可能出现的自然灾害和意外事故1分而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡和财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险1分。30项目后评价在项目已经建成通过竣工验收1分，并经过一段时间的生产运营后1分，对项目全过程进行的总结评价1分。四、简答题本大题共4小题，第31、33、34小题各6分，第32小题7分，共25分31简述一般招标文件所包含的内容。投标邀请书05分、投标人须知05分、合同条件05分、技术规范设计图纸05分、工程量报价表05分、投标书和投标保证书格式1分、补充资料表05分、合同协议书05分、履约保证和动员预付款保函1分。32简述建立工程项目管理组织的步骤。首先确定工程项目管理模式1分然后建立工程项目组织05分明确项目管理目标05分、明确管理工作内容05分、选择项目组织结构形式1分、确定项目组织结构管理层次和跨度1分、定岗定职定编1分、理顺工作流程和信息流程1分、制定考核标准，定期进行考核05分。33简述施工工序质量控制点的设置原则。基本原则是选择关键工序1分、隐蔽工程1分、薄弱环节1分、对后续工序有重大影响1分、施工条件困难1分、技术难度大1分的环节34简述风险控制的策略和措施。减轻风险1分、预防风险1分转移风险1分回避风险1分自留风险1分后备措施1分。五、计算题（本大题共3小题，第35小题8分，第36小题12分，第37小题10分，共30分）35根据下表所给的工作关系绘制单代号网络图，并确定关键线路。本工作ABCDEFG紧前工作ABCABCABCDE紧后工作DEFDEFDEFGG持续时间2132314解图6分，关键线路C、E、G2分36某工程在第5个月，第L0个月检查时实际进度前锋线如下图所示，试分析第5个月、第10个月的进度偏差。解5月末B拖期1个月，因TF0，总工期拖后L个月。2分C拖期05个月，因TF2，不影响总工期；FF0，影响后续工作按最早时间开始5月末综合结果拖后一个月。2分10月束G提前05个月，因TF0，总工期提前05个月2分H拖期1个月，因TF2，不影响总工期；FF2，不影响后续工作按最早时间开始。10月末综合结果提前05个月。2分37某施工项目的建筑面积为2400M2，单位平方合同价为750元M2，施工项目的固定成为为54万元，单位平方变动成本为480元M2，求（1）项目的保本规模；（2）项目的保本合同总价；（3）承建该项目可达到的利润。解1项目的保本规模5400007504802000M23分2项目的保本合同总价480“2000540000750“20001500000元3分3承建该项目可达到的利润24007505400002400480108000元。4分工程项目管理试卷四课程代码6087本试卷共8页，满分L00分；考试时间L50分钟。总分题号一二三四五核分人题分2010152530复查人得分一、单项选择题本大题共20小题，每小题L分，共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1完工后能独立发挥生产能力和效益的工程是【D】A分项工程B分部工程C单位工程D单项工程2邀请招标的特点是【C】A招标费用比公开招标大B招标时间比较长，所以不适用抢险工程C邀请范围较窄，所以不利于选择到最有实力的承包单位D能赢得被邀请的投标人的信赖3招标文件中的投标须知是为了【C】A说明业主单位和项目的基本情况B进行资格预审C指导投标者正确进行投标的文件D组织现场考察4某项目采用最低评标价法进行评标，有四家单位投标有效，其中最优投标书为【D】A投标报价800万元，评标价为920万元B投标报价980万元，评标价为900万元C投标报价750万元，评标价为950万元D投标报价830万元，评标价为890万元5下列状况，可以选择较大的管理跨度的是【B】A管理者授权意识比较薄弱B被管理者素质较高C工作性质复杂D组织凝聚力较弱6某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，总监理工程师按四个标段分别设置监理组，并增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。这种组织形式被称为【C】A职能式B项目式C矩阵式D直线式7CM管理模式的工作重点是在【B】A设计阶段的管理B施工阶段的管理C采购阶段的管理D项目建设全过程的管理8在绘制网络图阶段，紧接着项目分解以后的步骤是【C】A调查研究B确定网络计划目标C分析逻辑关系D绘制网络图9建筑安装工程费用中的税金不包括【B】A营业税B所得税C城市维护建设税D教育费附加10施工成本计划的编制依据不包括【D】A施工组织方案B企业定额C人工、材料、机械台班的市场价D招标文件11施工阶段成本控制的目的在于【A】A降低项目成本提高经济效益B增加收入提高经济效益C节约支出提高经济效益D有效分解成本控制的目标12下列主要进行价值核算的是【A】A会计核算B业务核算C统计核算D成本核算13工程项目质量由两个部分组成，其中一个部分是工程实体质量，另一个部分则是【B】A工序质量B工作质量C生产质量D社会质量14工程项目质量控制工作中，隐蔽工程的验收属于【B】A事前控制B事中控制C事后控制D全过程控制15为了达到施工质量控制目标，设计单位可采取的措施是【B】A结算支付控制B设计变更控制C协调施工方和建设方的工作D平行检测16单位工程验收的组织者应为【D】A施工方B设计方C监理方D建设方17关于等风险量图，下列说法正确的是【D】APR的大小主要取决于风险发生概率的大小B曲线离原点越远，风险就越小C经常发生但无大影响的风险比有严重潜在损失但不经常发生的风险可怕D工程项目风险频率与损失的乘积就是损失期望值18运用调查和专家打分法进行风险评价时，如果认为风险因素发生的可能性很大，则分风险因素的等级分值为【A】A10B08C06D0419下列关于技术交底说法正确的是【D】A技术交底可以以口头的方式进行。B设计交底由监理单位向施工单位交底。C不重要的技术交底资料可不列入工程技术档案。D设计交底一般和图纸会审一起进行。20下列关于施工现场环境保护说法不正确的是【B】A禁止将有毒有害废弃物作土方回填B施工现场泥浆若不含有毒有害物质，可直接排入河流C施工打桩前应按规定申请批准D施工中发现文物，应立即停止施工二、多项选择题21下列关于可行性研究，说法正确的有【ABCD】A可行性研究是投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并试图对其作出可行或不可行评价的一种科学方法B可行性研究是项目向银行申请贷款的依据C可行性研究的内容包括了财务和经济评价D可行性研究的科学性由调查的深度和广度决定E可行性研究结束后，接下来就是提出明确的项目建议书22下列关于工程项目合同，说法正确的是【AD】A固定总价合同条件下，通货膨胀对业主无风险，对承包商有风险B固定总价合同条件下，业主干预工程的权力比较大C固定单价合同条件下，工程量变化对业主无风险，对承包商有风险D固定单价合同条件下，价格风险由承包商承担E成本加酬金合同条件下，承包商承担了全部工作量和价格风险23工程质量事故处理方案类型可分为【ABE】A封闭保护B结构加强C限制使用D观察研究E返工重建24属于业主承担的风险有【ABD】A战争造成的损失B设计文件缺陷风险C分包商工作失误造成的损失和损坏D法规变更风险E施工措施失误25工程竣工验收应具备的条件包括【ABCDE】A施工单位自检后，提出工程竣工报告B有完整的技术档案和施工管理资料C有施工单位签署的工程质量保修书D建设单位已按合同约定支付工程款E规划部门出具文件认可工程符合规划要求三、各词解释题本大题共5小题，每小题3分，共15分26S型曲线比较法将进度计划确定的计划累计完成工作任务量和实际累计完成工作任务量分别绘制成S形曲线，1分并通过两者的比较借咀判断实际进度与计划进度相比较是超前还是滞后，并可得出其他各种有关进度信息的进度计划执行情况的检查方法2分。27基本预备费基本预备费是指在初步设计及概算范围内难以预料的工程费用。1分内容包括在批准的设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用设计变更、工程变更、材料代用、局部地基处理等增加的费用。一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用。工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用2分。28施工工序质量控制点根据支配性要素进行重点控制的要求而选择的质量控制重点部位、重点工序和重点因素1分。基本原则是选择施工中关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、对后续工序有重大影响、施工条件困难、技术难度大等环节2分。29工程项目风险管理项目主体通过风险识别、风险估计和风险评价等来分析工程项目的风险，并以此为基础，使用多种方法和手段对项目活动活动涉及的风险实行有效的控制，尽量扩大风险事件的有利结果，妥善处理风险事件造成的不利后果的全过程的总称30安全管理在项目施工的全过程中，运用科学管理的理论、方法，通过法规、技术、组织等手段1分所进行的规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件分，以消除或减少不安全因素，使人、物、环境等构NN“J施工生产体系达到最佳安全状态，实现项