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文档简介

管理的萌芽阶段,管理阶段划分及对应的管理学派,管理理论产生的萌芽阶段,产业革命IndustrialRevolution开始于18世纪的英国。机械力取代了人力，扩大生产规模。劳动分工来使在工厂中制造商品更加经济。这种工厂中需要管理技能，管理者需要预测需求，指挥每天的生产活动，协调各种活动，保证机器正常运转和保证产品的质量，以及为产品寻找市场。计划、组织、领导和控制成为必不可少的手段。,代表人物,亚当斯密(17231790)罗伯特欧文（17711858）查尔斯巴贝奇（1792-1871）,亚当斯密（AdamSmith,1723-1790）,政治经济学的奠基人、哲学家）国民财富的性质和原因的研究,即国富论.1776年国民财富的增加取决于增加生产人数；提高效率。劳动分工理论,亚当.斯密,亚当斯密的实验,亚当斯密是18世纪的经济学家,他发现工厂生产“缝衣针”有两种方式：手工生产工人独自完成所有工序.工厂生产工人分别完成一部分生产过程斯密发现，工厂生产形式有更高的生产率。,分工前200根/人,分工后48，000根/10人4，800根/人,工序：拔丝、矫直、切段、敲针头、磨针尖、焊接。,24倍,结论：组织和社会从劳动分工中获得巨大经济利益,罗伯特欧文（RobertOwen,1771-1858）,（人事管理之父，行为学派的先驱）空想社会主义的代表人物之一重视人（苏格兰新拉那克纺织厂）尊重人、缩短工时、提高工资、改善住宅、重视教育关于减轻劳动强度、改善劳动条件的管理实践。1.关心影响劳动生产率的人的因素。2.鼓励竞赛精神，代替残酷的惩罚。,查尔斯巴贝奇（CharlesBabbage,1792-1870）,数学家、发明家、管理学家代表作：论机器和制造业的经济劳动分工的原因提高劳动生产率（节省学习时间、材料，注意力集中，易达到熟练程度）工资=固定工资+利润分享+奖金对工作方法和报酬制度的研究。1.深化劳动分工协作原理，提出“边际熟练原则”2.提倡劳资协作，搞好劳资关系（“工资利润”的报酬制度）3.鼓励工人提建议，经采纳给予奖励。4.发明了手摇台式计算机，解决了繁重的计算工作。,亨利普尔（HenryV.Poor,1812-1905）,1.建立有明确职责的管理组织结构。2.沟通交往的原则。（建立通讯）3.情报资料的原则
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