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,2020/5/6,AMT专业实用为您着想第2页共页,目录,第二部分,第三部分,第一部分,为什么要提高执行力?,如何提高执行力?,第四部分,执行力差的原因是什么?,什么是执行力?,AMT专业实用为您着想第3页共页,什么是执行力?,企业执行力(经营能力),1,2,3,团队执行力(战斗力),个人执行力(做事能力),执行力主要是指把组织战略或个人目标分解并转化为具体行动的效力和能力。按照命令和规则做事的过程-听话照做按照预定的计划行为的过程-做事章法将想法变为现实的过程-想法实现为什么要提高执行力?,AMT专业实用为您着想第4页共页,AMT专业实用为您着想第4页共11页,目录,第二部分,第三部分,第一部分,为什么要提高执行力?,如何提高执行力?,第四部分,执行力差的原因是什么?,什么是执行力?,AMT专业实用为您着想第5页共页,为什么要提高执行力?,成功的三要素:目标、激情、行动执行力不是工具,而是工作态度促使学习,客服懒惰,形成习惯,成功,AMT专业实用为您着想第5页共11页,一流的想法,三流的执行力,不如三流的想法,一流的执行力马云管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行彼得德鲁克,AMT专业实用为您着想第6页共页,AMT专业实用为您着想第6页共11页,目录,第二部分,第三部分,第一部分,为什么要提高执行力?,如何提高执行力?,第四部分,执行力差的原因是什么?,什么是执行力?,AMT专业实用为您着想第7页共页,执行力差的原因是什么?,习惯的力量不积极主动做事拖拉没有求胜欲望不追求完美缺乏韧性困难总比方法多为自己寻找借口缺乏创新精神,主观原因,条件达不到时间紧急物质匮乏沟通障碍没有理解同事的意思错误理解同事的意思个人能力达不到专业技能学习能力沟通能力,客观原因,AMT专业实用为您着想第7页共11页,AMT专业实用为您着想第8页共页,AMT专业实用为您着想第8页共11页,目录,第二部分,第三部分,第一部分,为什么要提高执行力?,如何提高执行力?,第四部分,执行力差的原因是什么?,什么是执行力?,AMT专业实用为您着想第9页共页,如何提高执行力?,做好沟通,做好时间管理,情绪管理,提高执行力,AMT专业实用为您着想第9页共11页,提高个人能力,AMT专业实用为您着想第10页共页,欢迎进一步沟通与交流,联系人,AMT联系方式,AMT专业实用为您着想第11页共页,若您需要了解更多信息,或需要我们的帮助,请选择任何一种您方便的联系方式,拨打咨询热线:+86(021)68544488,浏览网站:http:/www.AMT,直接联络区域公司:上海总部|华东大区:浦东新区哈雷路917弄2号楼,201203电话(Tel):+86(021)51371868传真(Fax):+86(021)51371860北京|华北大区:朝阳区建国路99号中服大厦21层,100020电话(Tel):+86(010)65839136传真(Fax):+86(010)65814806广州|华南大区:东风东路767号东宝大厦1411-1412室,510600电话(Tel):+86(020)38320706传真(Fax):+86(020)38210027郑州|华中大区:金水区黄河路
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