建筑能源管理PPT课件

.,1,10.建筑能源管理,.,2,10.1建筑能源管理类型10.2合同能源管理10.3建筑运行节能管理及运行管理制度10.4我国建筑节能服务市场的培育,.,3,10.1.1能源工程管理,能源工程管理指根据国家能源工作的各项方针，政策，利用科学手段，按照客观规律，对能源的开发(生产)、输送、转换和应用等环节进行计划、组织、指挥、监督（测)和调节以达到合理开发、节约用能和提高能源利用效率的目的，使有效的能源资源通过节约和综合利用，发挥最大的作用。能源在开发应用过程中涉及多个环节，如，煤的开发、将煤从煤矿运送至发电厂，在发电厂发电，然后通过电网输送至用户处，最终用在各种电机(器)设备上，余热通过管网送到用户，每一环节各有特点，相互间既密切联系，又构成一个个相对独立的能源工程体系。能源工程管理的主要工作内容是建立能源工程管理机构，健全管理制度和体系，对能源工程实行全过程管理,.,4,10.1.1能源工程管理,能源工程管理的开展首先需要一个管理机构，从政府层面来说，该机构主要是制定并执行相关能源政策与法规，如中华人民共和国可再生能源法。从企业层面来讲，该机构主要负责建立利健全能源管理工作体系，从组织上、制度上、方法上保证能源管理工作的有效进行，并落实能源方面的计划、生产、技术、设备、供应、资金、人员,计量、定额、统计、核算、节约、奖惩等工作。从宾馆、医院或商务大厦等层面来讲，该机构主要负责能源的安全、可靠供应，能源设备的正常运行以及能源系统的节能管理。,.,5,10.1.2能源工程管理特点,能源工程管理具有定量化、系统化、标准花、制度化等特点。定量化就是针对复杂的能源工程系统中的管理间题;依靠大量的统计数据，运用数学建模方法进行定量优化分析，从而有效地迸行能源的定量管理和供需预测，制定符合客观实际的能源规划和能源供需计划。定量化是能源工程的科学管理基础。,.,6,10.1.2能源工程管理特点,系统化就是用系统工程的方法，从系统观点出发，把能源工程中的能源生产供应、应用等环节错综复杂的相关因素综合起来进行分析，探求最佳方案。在不同范围内有不同的能源工程系统，解决它们的问题，必需从国民经济发展规划和提升速度、人增长、生活水平、价格政策、技术发展、环境保护、生态平衡等各个方面综合考虑，统筹规划。同时，还要把能源工程体系内部各环节如资源、资金、运输、设备技术、地理区域、时间概念等因素联系起来，合理地、有效地解决能源工程问题。,.,7,10.1.2能源工程管理特点,标准化就是根据我国能源方针、政策的要求，为加强能源工程科学管理，提供科学的合理的管理手段、实现节能目的，从而制订、修订、贯彻与能源工程系统有关的各方面的技术标准和能源工程管理制度的工作。能源工程标准化体系包括能源基础标准、能源设备器具标准、能源产品标准、用能设备能耗标准、能源材料标准、能源方法标准和能源技术管理标准等。能源工程标准化管理是一项综合性技术基础工作，是合理开发能源、提高能源利用率、更新改进用能设备及能源转换设备的技术依据,.,8,10.1.2建筑能源管理类型,(1)节约型能源管理。又称减少能耗型能源管理。这种管理方式着眼于能耗数量上的减少，采取限制用能的措施。例如，在非人流高峰时段停开部分电梯、在室外气温特别高时关断新风、提高夏季室内设定温度和降低冬季室内设定温度、室内无人情况下强制关灯。等等。这种管理模式的优点是简单易行、投大少、见效快。缺点是降低了整体服务水平、降低用户的工作效率和生活质量、容易引起用户的不满和投诉。这种管理模式的底线是不能影响室内环境品质。,.,9,10.1.2建筑能源管理类型,(2)设备更新型能源管理，或称为设备改善型能源管埋。这种管理方式着眼于对设备、系统的诊断，对能耗比较大的设备、或需要升级换代的设备，即使没有达到折旧期，也决定更换或改造。在设备更新型管理中。一种是小改，如在输送设备上安装变频器，将定流量系统改为变流量系统;将手动设备改为自控设备等,.,10,10.1.2建筑能源管理类型,另一种是大改，如更换制冷主机。优点是能效提高明显、新的设备和楼宇自控系统能提高设施管理水平、实现减员增效。缺点是1)初期投入较大，2）单体设备的改造不一定与整个系统匹配，有时节能的设备不一定能连成一个节能的系统，甚至适得其反;3）在设备改造时和改造后的调试期间可能会影响建筑的正常运行，因此对实施改造的时间段会有十分严格的要求。这种管理模式的底线是资金量，有多少饯办多少事。,.,11,10.1.2建筑能源管理类型,(3)优化管理型能源管理。这种管理模式着眼于软件的更新，通过设备运行、维护和管理的忧化实现节能，它有两种方式:1)负荷追踪型的动态运行管埋，即根据建筑负荷的变化调整运行策略，如全新风经济运行、新风需求控制、夜间通风;2）成本追踪型的动态运行管理，即根据能源价格的变化调整运行策略。一般建筑物里有多路能源供应或多元(多品种)能源供应，充分利用电力的昼夜峰谷差价、天然气的季节峰谷差价、在期货币场上利用燃料油价格的起伏等。有条件时还可以选择不同的能源供应商，利用能源市场的竞争获取最大的利益，这种管理模式对建筑能源管理者的素质要求较高。,.,12,10.1.3建筑能源管理者的工作目标,建筑能源管理始终要把提高能源利用率、即合理用能放在首位。从这个意义上说，建筑能源管理首先是一种服务，为建筑使用者服务、为企业的主业服务。建筑能源管理者的职责决不是从数量上限制用户，或因为节能而给用户带来许多不便。应该是选择恰当的能源品种、发挥设备系统的最高效率、通过先进的技术和管理方法，为创造建筑良好的环境提供保障，使用户能发挥最大的潜能、创造更多的效益。建筑能源管理者的工作目标是-有创造力的和健康的环境,.,13,10.1.3建筑能源管理者的工作目标,建筑能源管理者所管理的设施或建筑是一个由建筑物、建筑设备和用户组成的系统，建筑能耗又涉及工艺、室内装修、供应链、气候、室外环境等方方面面。因此，管理者必须建立系统的思想，不能头痛医头、脚痛医脚，要选择社会成本最低、能源效率较高、能够满足需求的技术。在采取一项节能措施时，不但要看这项措施本身的节能效益，还要充分评估它的关联影响，特别要做好投入产出分析。从能源政策、能源价格、需求、成本、技术水平和环境影响等多方面考虑。,.,14,能源管理标准的文件体系,.,15,能源管理的PDCA循环,由美国戴明博士提出的循环（Plan-DO-Check-Action),.,16,10.1建筑能源管理类型10.2合同能源管理10.3建筑运行节能管理及运行管理制度10.4我国建筑节能服务市场的培育,.,17,10.2合同能源管理,从20世纪70年代初爆发第一次世界能源危机开始，一种基于市场的、全新的节能新机制“合同能源管理”在国际上逐渐发展起来，基于这种模式的节能服务公司先后在发达国家和发展中国家也相应发展起来。合同能源管理energyperformancecontractingEPS节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。,.,18,.,19,10.2合同能源管理EPC,EMCO为客户提供能源系统诊断，根据客户的实际情况，分析客户的节能潜力，提出节能改造方案，然后与客户签订合同，为客户提供节能项目的设计，项目融资，设备的选购、安装、维护、运行和管理等一系列的服务，最终向客户保证节能效果。在合同期间，EMCO与客户分享节能效益，在EMCO收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。,.,20,10.2合同能源管理,在EMCO(能源服务公司)服务过程中，节能收益用于支付服务费、贷款、设备投资、客户收人等。服务过程结束，也就是节能合同结束后，节能收益全归客户。因此，在EMCO为客户提供全过程服务中，客户的支付和收益全部来自节能效益，客户的现金流始终是正的。,.,21,.,22,合同能源管理节能量保证型,EMCO或客户提供项目资金；EMCO提供项目的全过程服务并保证节能效果。按照合同规定，客户向EMCO支付服务费用。如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益，EMCO按照合同约定向客户补偿未达到的节能效益。,EMCO(能源服务公司),.,23,合同能源管理效益分享型,EMCO提供项目的全过程服务并承担节能改造资金。按照合同规定的效益分配比例，客户和EMCO享受节能效益。,EMCO(能源服务公司),.,24,合同能源管理能源费用托管型,客户委托EMCO进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用。EMCO通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。EMCO的经济效益来自能源费用的节约。客户的经济效益来自能源费用（承包额）的减少。,EMCO(能源服务公司),.,25,.,26,合同能源管理-削峰填谷、优化运行、提高效率,.,27,.,28,.,29,.,30,.,31,.,32,.,33,.,34,.,35,.,36,能用管理系统结构图,.,37,.,38,根据预测负荷的大小，动态调节冷冻水的流量，使冷源侧与负荷侧的流量相匹配，在流量的变化范围内旁通流量为零，最大限度降低输配损失。,一次冷冻泵系统的控制,.,39,二次泵的控制：根据当前负荷、环境温度和历史负荷曲线等，预测未来时刻（冷冻水循环一周后）末端负荷所需的冷量，提前调节二次泵的流量，满足冷冻水循环一周后末端负荷的冷量需求。一次泵的控制：控制一次流量跟随二次流量同步变化，确保平衡管流量为零，提高输配效率。,.,40,自适应模糊优化控制原理图,自适应模糊优化控制原理图,.,41,最佳温度点,.,42,空调蓄冷系统最佳效费比控制,根据不同时段的电价结构、主机供冷能力及效率特性、系统蓄冷容量、融冰供冷能力和负荷预测曲线等，合理确定空调系统次日的运行策略，实现最佳效费比运行。,.,43,10.1建筑能源管理类型10.2合同能源管理10.3建筑运行节能管理及运行管理制度10.4我国建筑节能服务市场的培育,.,44,10.3.1建筑运行节能管理及运行管理现状,建筑运行管理是指对建筑物在使用过程中的管理。是落实节能指标，降低建筑能耗的终端环节。建筑物是否节能关键看运行阶段的节能效果。,.,45,1）建筑运行管理目前问题,（1）对建筑运行节能管理缺乏标准和管理制度申华人民共和国节约能源法“对供热系统的运行节能管理提出了一些要求。但大多数地方和单位未予以细化和实施，也无考核、无量化、无审计，实际上对系统运行的节能管理处于自由无序状态，存在能耗管理”黑洞“现象。（2）对管理和维护重视不够许多地方在建筑物建成投入使用后，对其围护结构的性能状态和供能、用能系统的运行效率缺乏了解和掌握，一些单位甚至是一锅粥。说不清、道不明，个别单位存在系统投入运行时水力不平衡、工况失调等先天不足和带病运行现象，导致建筑围护结构的热工性能和供热输配系统的能效未能达到标准规定的理想状态。节能效率较低。,.,46,1）建筑运行管理目前问题,（3）供热系统不能调节计量大多数建筑物由于末实行温度可控、系统可调和按用热量计量收费，而继续按建筑面积收费。“吃大锅饭”，导致用户随意开窗，或私自加装暖气片，过多用热。致使建筑物能耗加大。（4）空调系统缺乏控制调节中央空调系统在许多地方末端均采用集中控制，缺乏个性化，不能随人的意愿对室内温度进行个别调节或关启。更有甚者，有些地方的办公建筑为领导人提供连续空调。人在室内与否均连续运转。这些都大大加剧了由于不当使用空调带来的建筑能耗。,.,47,1）建筑运行管理目前问题,（5）奖罚不明由于对建筑物运行期间的节能管理缺乏统一的标准和要求，出现了节能建筑“节不节能都一样，节多节少都一样”耗能建筑，“耗高耗低都一样”的不良现象，具体表现为三个没下来，即用户热费支出没降下来，政府补贴没降下来，能耗指标没降下来，直接影响着节能效益的实现。,.,48,2）加强建筑运行节能管理势在必行,要解决建筑运行管理阶段存在的上述问题，必须把建筑运行管理作为建筑节能的重要组成部分，认真克服以往一些单位将建筑物的节能设计、施工、竣工验收与运行管理相互割裂、脱节的不良行为，针对运行管理环节存在的各种漏洞和问题，深人调查研究，仔细分析论证，逐一制定解决问题的措施和办法，狠抓落实，充分发挥运行管理对落实节能指标的最终保障作用。节能设计和施工是建筑节能的技术条件，并且是前提条件和硬件，属于内因;而运行管理是建筑节能的行为条件，并且是保障条件和软件，属于外因。两者是有机的统一体，缺一不可。,.,49,10.1建筑能源管理类型10.2合同能源管理10.3建筑运行节能管理及运行管理制度10.4我国建筑节能服务市场的培育,.,50,10.4我国建筑节能服务市场的培育,建筑节能服务是建筑节能服务提供者为业主降低建筑能耗而提供的咨询、检测、设计、融资、改造、运行、管理等的节能活动。广义的建筑节能服务市场是指包括建筑节能服务消费者、建筑节能服务机构（从业者）、建筑节能服务市场，建筑节能服务市场的管理机构以及建筑节能服务相关法和规范等以降低建筑能耗水平为目标的建筑节能服务和对象的总和。针对不同的需求，对不同建筑类型（大型公共建筑或政府办公楼其他公共建筑或居住建筑等）提供不同的服务，是建筑节能服务的基本特点。,.,51,10.4我国建筑节能服务市场的培育,合同能源管理是建筑节能服务市场的主要运作机制，其运行方式是客户以减少的能源费用来支付节能项目全部成本，用未来的节能收益为建筑和设备升级，降低目前的运行成本；同时，节能服务公司（ESCO，EnergyServiceCompany）通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来获得利润。,.,52,.,53,.,54,.,55,.,56,10.4.1建筑节能服务公司运作流程,1）开发能源服务合同